Экономическая оценка и способы уменьшения риска в системе менеджмента предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Яворская, Жанна Брониславовна |
| Место защиты | Львов |
| Год | 1996 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.30 |
Автореферат диссертации по теме "Экономическая оценка и способы уменьшения риска в системе менеджмента предприятия"
МНСТЕРСТВО ОСВТ! УКРАпНИ ДЕРЖАВНИЙ УНВЕРСИТЕТ "ЛЬВВСЬКА ПОЛТЕХНКА"
На правах рукопису
я и о г с ь к л ЖАННА КРОН1С/АВВ²Л
ЕКОНОМЧНА ОЦНКА ТЛ СПОСОБИ ЗМЕНШЕННЯ УПРАВ -ЛНСЬКОГО РИЗИКУ Е СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯДПРК -СЧСТЧА
Спецальнсть : 00. Об. 02. неведжке-нт
АВТОРЕФЕРАТ дисертацÿ на здобуття наукового ступеня
кандидата економчнû: наук
Дисертацúю рукопис науково
Робота виконана у Державному унверситет "Льввська потехнка".
Науковий кервник - доктор економчних наук, професор,
академк Академÿ пдпримництва та менеджменту Укра
офцйн опоненти - доктор економчних наук, професор,
КОЗОРЗ Маря Андрÿвна.
- кандидат економчних наук, доцент, СКИБНСЬКИИ Станслав Володимирович.
Провдна органзаця - Льввський державний унверситет
м. ВАНА ФРАНКА.
Захист вдбудеться " оР" -'У ²АМгЯ-- 1 о$4- року о " '1Ф/ годин на засданн Спецазовано
З дисертацúю можна ознайомитися е бблотец Державного унверситету "Льввська потехнка".
Автореферат розсланий Ф
Вчений секретар Спецазовано
.Н. ПАШЕНКО
1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ '
1.1. АКТУАЛЬНСТЬ ТЕМИ 'ДОСЛДЖЕННЯ '
Важливим аспектом сучасного менеджменту пдпримства с
економчна оцнка та способи зменшення управнського ризику, який виника в процес виробничо-господарсько
Однак у практиц укра
На сьогодншнй день в Укра
Ус ц недоки викликан певно безсистемнстю переходу Укра
1.2. СТУПНЬ РОЗРОБКИ ПРОБЛЕИИ Американський ечний-кономст Дж. Кейнс економчно окреслив поняття ризику та зробив першу класифкацю його видв. Основн питання теорÿ практики економчно
С. Петрово
Однак, досдники характеризують, як правило, загальн проблеми ризику, не враховуючи специфки та особливостей управнського ризику. Проблеми Формування системи методв зменшення управнського ризику та забезпечення ефективност в умовах економки Укра
1. 3. КЕТА ЗАВДАННЯ ДОСЛДЖЕННЯ
Метою роботи розробка теоретичних та методичних основ економчно
Для досягнення поставлено
- уточнено сутнсть ризику як економчно
- досджено поняття-управнського ризику та його властивост:
- запропоновано спосб вимру управнського ризику та метод його оцнки в нвестицйному процес;
- обгрунтован заходи зменшення управнського ризику в систем ризикоменеджменту.
1.4. ПРЕДМЕТ ОБ'кКТ ДОСЛДЖЕННЯ
Предметом досдження процес економчно
1.5. МЕТОДОЛОГЯ ТА МЕТОДИ ДОСЛДЖЕННЯ
Теоретичною, методологчною та практичною базою роботи
стали монограФó перодичн пубкацÿ провдних втчизняних та зарубжних вчених, законодавч та нормативн акти Укра
При аназ та обробц нформацÿ використано статистичн, анатичн, економко-математичн та експертн методи досдження.
. 6. НАУКОВА НОВИЗНА ДИСЕРТАЦ² ОСОБИСТИЙ ВКЛАД ДИСЕРТАНТА
Наукова новизна досдження поляга в розробц теоретич-
них та методичних основ економчно
На захист виносяться нов, отриман дисертантом шляхом досдження, результати, а саме:
- класифкаця видв ризику, яка характеризу його за яксними, кльксними та ринковими ознаками да змогу видлити основн характеристики управнського ризику як економчного явиша, шо виника в процес прийняття управнських ршень;
- розробка методу економчно
- обгрунтування методичних рекомендацй з оцнки управнського ризику в нвестицйному процес, в основу яких покладен величини збиткв та ймоврност х виникнення в кожнй сфер дяльност пдпримства (органзацйнй, соцальнй, економчнй, Фнансовй, технологчнй, виробничй);
- розробка механзму зменшення управнського ризику засобами ризикоменеджменту через прийняття ризикопотично
1.7. ТЕОРЕТИЧНА ПРАКТИЧНА ЦННСТЬ РОБОТИ Теоретичне значення результатв досдження поляга у
поглибленн знань про ризик як економчне явише. У дисертацÿ окреслено поняття управнського ризику та описано його економчну природу. Осноен теоретичн положення дисертацйно
Практичне значення досдження поляга в розробц рекомендацй шодо ризикопотично
Дисертацйна робота мстить ряд пропозицй з вдосконалення методв оцнки ризику, прийняття оптимального ршення в обстановц невизначеност, розробки ризикопотично
1.8. РЕАЛЗАЦЯ РЕЗУЛЬТАТВ ДОСЛДЖЕННЯ
Впровадження результатв досджень у ВАТ "Льввський автобусний завод" дало можливсть здйснювати цлеспрямован кроки шодо зменшення управнського ризику та запровадження
. ..... .. б.
ризикопотично
Методичн положення про способи зниження РИЗИКУ переврялись експериментально на груп пдпримств м. Львова.
1.9. АПРОБАЦЯ РОБОТИ Основн результати досдження та питання
1. 10. ПУБЛКАЦЯ РЕЗУЛЬТАТВ ДОСЛДЖЕННЯ Основн положення висновки, що мстяться у дисертацйнй робот, опубковано у збрниках наукових праць та матерав, тезах доповдей на науково-практичних конференцях, за результатами виконаного досдження опубковано 17 наукових праць. Загальний обсяг пубкацй становить б, 1 друк, аркушв.
1.11. СТРУКТУРА ОБСЯГ РОБОТИ ,
Основний текст дисертацйно
машинописного тексту, який включа 6 таблиць, 10 рисункв.
У списку використано
1.12. КОРОТКИЙ ВИКЛАД РОБОТИ .
У ^сШуги- обгрунтовуться актуальнсть проблеми, шо вивчаться. визначен мета завдання, предмет об'кт досдження. а також наукова новизна практичне значення одержаних результатв.
У перщощ роздл дисертацÿ розглянуто економчну природу ризику, розкрито сутнсть ризику як економчного явища. Проведено також критичний аназ основних теорй економчного ризику, погляди багатьох вчених про сутнсть ризику, розроблено класифкацю видв ризику та подано ? обгрунтування. Розглянуто вплив Факторв, як визначають ризик. Вводиться поняття "управнський ризик", показана його факторально - ймоврнсна природа, а також наводиться загальна Формула для його вимру.
8рулий роздл присвячений досдженню снуючих методв економчно
розробки способв зменшення РИЗИКУ. У ЦЬОМУ РОЗДЛ Сформовано комплекс методик оцнки управнського ризику, вказано на
У ШреМьощ роздл наведено теоретичн пдходи до зменшення управнського ризику, на основ яких розроблено ризи-копотичну програму пдпримства та механзми ? запровадження.
У Тмсно&ка/х пдсумовуються результати досджень та запропоновано рекомендацÿ з
2. ОСНОВН ПОЛОЖЕННЯ ДИСЕРТАЦЙНОп РОБОТИ
2. . СУТНСТЬ КЛАСИФКАЦЯ РИЗИКУ Управння на пдпримствах здйснються через прийняття реазацю вдповдних ршень, вд якост яких залежатиме не лише сьогодншнй Фнансовий стан пдпримства, але й можливсть його снування, тобто отримання прибуткв у майбутньому. Приймаючи важлив ршення та виробляючи стратегю розвитку пдпримства, кервники всх рвнв зобов'язан враховувати управнський ризик.
.У вдповдност до позицÿ економста Дж. Кейнса видляють два основних види ризику - ризик пдпримця ризик кредитора. Подальш розробки дали можливсть доповнити розширити цю класифкацю. У дисертацÿ'на засадах вивчення Фактичних матерав дяльност пдпримств запропоновано класифкацю ризику за 14 ознаками, як вдображають дв групи Факторв -ринков та вербальн /рис. 1,2/. Ринков ознаки передбачають видлення певного виду ризику в ринковому середовищ характеризують ризик за сферою виникнення, рвнем úрархÿ тошо. Вербальн ознаки групують ризик всередин ситуацÿ невизначеност. Вони дають змогу видлити основн характеристики ризику
- мотивовансть, виправдансть, рацональнсть. Саме цим характеристикам повинен вдповдати управнський ризик, на який часто йдуть кервники всх рвнв.
2. 2. ВИМРЮВАННЯ УПРАВЛНСЬКОГО РИЗИКУ НА ПДПРИкМСТВ Проведен досдження показують, що пд управнським ризиком СЛД РОЗУМТИ небезпеку!вд прийняття менеджером помикового ршення, випадок, коли управнське ршення, прийняте пзнше, виявиться кращим, нж те. до прийняте ранше. Правильнсть прийняття управнського ршення визначаться якстю . спеФиФкою роботи вддв та служб пдпримства. Зокрема, менеджер, приймаючи ршення, повинен брати до уваги вс можлив випадки, що супроводжуються збитками, передбачити результа-
Ию. 1. Класвмкапя впив илиtv за кпишл озиакэдо
Рис, 2. Класифкаця видв ризику за вербальними ознаками
ти впливу рзних Факторв. Схема прийняття управнького ршення в структур менеджменту пдпримства наводиться на рис. 3. У розробленй модел особлива роль вдводиться ри-зик-тейкеру, тобто посадовй особ, якй кервник пдпримства доруча виявлення та оцнку управнського ризику в процес прийняття управнських ршень.
Досдженнями встановлено, що ризик у вартсному вираженн характеризуться функцúю
И = ( Р,С ). /1/
де Р - ймоврнсть впливу певного Фактору; С - збитки, як може понести пдпримство пд впливом дÿ цього Фактору.
Для оцнки управнського ризику згдно залежност /1/ можна використовувати Формулу
?у = Р * С . /2/
При застосуванн залежност /2/ розрахунки виконуються для кожного Фактору окремо, а потм отриман результати узагальнюються, шо да змогу вибрати найбльш ефективне управнське ршення.
Управнський ризик нердко виступа причиною виникнення всх нших ризикв. Його досдження вимага детально
V дисертацÿ встановлено, шо у кожнй з шести сФр виникають ризики рзн за природою та походженням. Управнський ризик ма мсце у всх сферах дяльност пдпримства.
2.3. ОЦНКА УПРАВЛНСЬКОГО РИЗИКУ В Н-
ВЕСТИШИНОНУ ПРОЦЕС
Важливе значення для розвитку пдпримництва ма нвестування. При здйсненн нвестицйного пронесу нвестор менеджер. якому доручають управння нвестицйними коштами, у бльшост випадкв дú в ситуацÿ невизначеност, шо вимага врахування ризику, який при цьому виника. Менеджеру, який прийма Ршення про оптимальне вкладення коштв, необхдно знати величини збиткв йноврнсть
Рис. 3. Модель врахування -пггЕнського гпзику е процес прийняття ршення В СТРУКТУР виробничого менеджменту:
--- нйн зв'язки;
- '-.функцональн зв'язки.
цльно використовувати залежнсть /2/. Для цього сд розглядати середн значення показникв збиткв ймоврностей
Рис. 4. Класифкаця та взамозалежнсть сфер дяльност пдпримства: 1 - соцальна; 2 -виробнича; 3 - Фнансова; 4 - економчна; 5 - органзацйна; б - технологчна.
Таблиця 1
Показники, як визначають управнський ризик враховують сфери дяльност пдпримства /за експертними даними листопада 1995 року/
Назва пдпримства Розмр збитку С, тис. грн. Ймоврнсть Р
С С2 СЗ С4 С5 Сб Р Р2 РЗ Р4 Р5 Р6
ВАТ ЛАЗ 300 200 450 150 500 230 0,6 0, 3 0, 1 0, 2 0,4 0,7
ВАТ ЗГП 270 300 250 75 106 450 0. 8 0, 5 0,6 0,7 0.8 0.4
ЛЬВВПРИЛАД 400 300 150 75 48 86 0, 1 0, 5 0, 3 0,4 0,6 0,2
Для кожного пдпримства розраховуться середнй ризик
Иу1 = 300*0,6+200*0,3+450*0,1 + 150*0,2+500*0,4+230*0,7 = 676 тис. ГРН.;
ЙУ2 = 70*0,8+300*0, 5+250*0,6+75*0, 7+103*0,8+450*0,4 = 834,9 ТИС. ГРН.;
ЙУЗ = 400*0,1+300*0,5+150*0,3+75*0,4+48*0,6+86*0,2 = 311 ТИС. ГРИ.
Найменший середнй ризик характеризу дяльнсть державного концерну "/ьввприлад" /ИуЗ = 311 тис. грн. / . Саме в це пдпримство найдоцльнше вкладати нвестицйн кошти. Отже, запропонований метод економчно
2. 4. РОЗРОБКА РИЗИКОПОЛТИЧНОп ПРОГРАМИ ПДПРИкНСТВА
Кервництво кожного пдпримства повинно визначити, як методи зменшення управнського ризику йому найбльше пдходять. Стратегя, яка спрямовуться на зменшення управнського ризику, може бути подана у вигляд ризикопотично
V дисертацÿ сформульована концепця Формування ризикопо-тично програми пдпримства та описано механзми ³ запровадження. Основою тако
Основну групу заходв ризикопотично
Уникнення управнських ризикв
Заходи з зменшення управнських ризикв
Ринков заходи з зменшення управнських ризикв
Виявлення можливих джерел РИЗИКВ Пошук парт- нерв Збр додатково
Уникнення помилок У робот працвникв
Розподл управнських ризикв
Рис. 5. Типов заходи з зменшення управнських ризикв пдпримства
Таблиця 2
Заходи з перенесення вдповдальност за управнськ ризики
Перенесення вдповдальност за управнськ ризики
Розподл управнських ризикв Договрне обмеження управнських РИЗИКВ Страхування
Роз- кладка ризи- кв Створен-'ня ризи-коспки Безвдмовне перенесення вдповдальност за РИЗИК Узгодження додаткових договрних умов Затверд- ження спец- альних угод Май- на Лю- дей
Важливим компонентом механзму застосування методв зменшення управнського РИЗИКУ у пдпримництв ризикоменедж- мент, тобто управння "портфелем ризикв", здйснення якого потребу запровадження системи заходв з зменшення ризику.
Наступну групу заходв з перенесення вдповдальност за ризик одну з найголовнших складових ризикопотично
Описан више заходи не забезпечують повного виключення управнського ризику. Врешт-решт насдки впливу управнського ризику пдпримству доведеться нести самому. Самостйна вдповдальнсть за ризики передбача готовнсть пдпримства свдомо враховувати можливсть недосягнення цлей. Поряд з таким пасивним аспектом самостйна вдповдальнсть за ризики означа те, шо потрбно видлити певн кошти, аби власними силами зменшити збитки /активний аспект/. Ця група заходв передбача два можлив напрямки роботи: створення резервв вирвнювання ризикв всередин пдпримства /рис. б/. Витрати на здйснення цих заходв оцнюються перш за все процентами з капталу, бо ц кошти вилучен з процесу грошоутворення. З допомогою ризикопотично
Вдповдальнсть пдпримства за управнський ризик
Створення резервв
на пдпримств
квд- Неквд-
н ре- н резер-
зерви ви
Вирвнювання управнських ризикв всередин пдпримства
Ризико- розпо- дл Ризико- компен- саця Самостра- хування
Рис. б. Схема заходв посилення вдповдальност за управнський ризик
3. ВИСНОВКИ ПРОПОЗИЦп
1. В умовах формування ринкових вдносин в Укра
2. Для всебчно
3. На пдпримствах сд розробляти ризикопотичн прог-
рами, використовуючи комплекс необхдних заходв. Це буде сприяти застосуванню рзних Форм страхування для пом'якшення негативного впливу ризикоподй. -
4. При здйсненн ризикопотично програми пдпримства менеджери та ризик-тейкери повинн застосовувати ризикоменедж-мент, видливши при цьому так чотири необхдн етапи: дентифкацю ризику, економчну оцнку управнського ризику, розробку вибр заходв з його зменшення, контроль за виконанням заходв х впливу на управнський ризик.
4. ОСНОВН ПУБЛКАЦп ЗА ТЕНОЮ ДИСЕРТАЦЙНОп РОБОТИ
4.1. Яворська Ж. Б. Теоретичн аспекти економчно
4.2. Кузьмн о. , Яворська Ж. , Горячка О. Управння Ф-
нансовим ризиком. - фнанси Укра
4.3. Кузьмн O.E., Яворська X. Б. Ризик його роль в пдпримницькй дяльност. - Ф Проблеми економки управння ", - Всник Держунверситету "Льввська потехнка". N 284.
- Львв, 1994. - С. 102-103./Внесок дисертанта - уточнено сутнсть ризику, механзм його впливу на пдпримницьку дяльнсть та менеджмент/.
4.4. Яворський Б.П., Яворська Ж.Б. Антимонопольна дяль-
нсть держави в ринковй економц. - Укра
лено основн риси монопозму, його роль в ринковй економц/.
4. 5. Яворський Б. п, , Яворська Ж. Б. Мсце Функцÿ на ринку товарв та послуг торгового пдпримства як субТкта ринкових вдносин. - Збрник матерав за пдсумками науково-досдно
Функцÿ менеджменту торгового пдпримства/.
4. б. Яворський Б. П., Яворська Ж. S. Економчна стратегя
дяльност торгового пдпримства в умовах ринкових вдносин.
- Збрник матерав за пдсумками наукоЕо - досдно
- Льввська комерцйна академя. - Львв, 1996. - С.
48-49./Внесок дисертанта - виявлено проблеми управння торговими пдпримствами/.
4.7. Яворська Ж. Б. нформаця бзнес. - Матерали рес-
пубкансько
4.8. Яворський Б.П. , Яворська Ж. Б. Комерцйна нформаця
II захист. - Матерали науково-практично конференцÿ "Сучасн нформацйн технологÿ". - Львв. 1995. ~ С.
76-78./Внесок дисертанта - подано обгрунтування доцльност захисту певно
, 4.9. Яворська Ж. Б. Органзаця роботи та Функцонування
малого бзнесу. - Матерали науково-практично
4.10. Яворська Ж. Б. Проблема критичних точок ризику в
дяльност пдпримств. - Матерали науково-практично
4.11. Яворська Ж. Б. Стратегчний маркетинг як спосб
зменшення управнського ризику. - Матерали науково-практич-но конференцÿ "Сучасн проблеми розвитку ринку, сертифкацÿ та конкурентоспроможност товарв та послуг". - Львв, 1996. -С. 51-52.
4.12. Яворський Б. П. , Яворська X. Б. Проблеми економчно
4.13. Яворська Ж. Б. З сторÿ розвитку акцонерних товариств. - Тези доповдей науково-практично
4.14. Яворська Ж. Б. Деяк аспекти зовншньоекономчно
4.15. Яеорський Б. П. , Яворська Ж. Б. Ринкова нфраструктура у сфер торгвл та послуг. - Тези доповдей мжнародно
4. 16. Яворський Б. П. , Яворська Ж. Б. До питання методики визначення монопольного становища на ринку. - Тези доповдей мжнародно
32-33. /Внесок дисертанта - висвтлено основн положення антимонопольного законодавства Укра
* 4.17. Яворська Ж. Б. Менеджмент як елемент гуманзацÿ
навчального процесу в технчних навчальних закладах. - Тези респубкансько
YavorsKava J. B. Economic estimation and means of
Thesis for confering a candidate's degree in economic sciences in speciality 08.06.02. - "ManagementФ, State University "LvivsKa PolytechniKaФ, Lviv, 1996.
The manuscript of the thesis, that deals with the theoretical research of economic estimation of risk and its economic nature is being deferended. У
The author determined the factor-probable nature of risK. It is advisable for large enterprises to introduce special programme for risK descreasing. Classification of types of rlsK is worKed out in the thesis, managing risK is described in details, and methods for its determination are given.
Яеорскэя Ж. Б. Экономическая оценка и способы уменьшения риска в системе менеджмента предприятия.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.02. - "Менеджмент", Государственный университет "Львовская политекнкка". Львов, 1996.
Защищается рукопись диссертационной работы, которая содержит теоретические исследования экономической оценки риска и его экономической природы. Диссертантом установлено, что риск обладает Факториально-вероятностной природой. Крупным предприятиям целесообразно внедрять рискополитическую программу по уменьшению риска, в работе приводится разработка классификации видов риска, детально характеризуется управленческий риск, дается методика для его определения. -
Ключов слова : управнський ризик, ймоврнсть, ризико-
decreasing of risK in the management system of the enterprise.
АННОТАЦИЯ
менеджмент, ризикопотична програма.
Похожие диссертации
- Формирование экономического механизма развития предприятий на основе повышения качества продукции и услуг
- Оценка и способы снижения риска при управлении производством
- Экономический анализ потерь и ресурсных рисков в хозяйственной деятельности предприятий водного транспорта Сибири
- Оценка экономической эффективности затрат на разработку и внедрение системы менеджмента качества организации
- Экономическая оценка и способы уменьшенияриска в системе менеджмента предприятия