Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ЗЕРНОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ СЕВЕРНОГО КАЗАХСТАНА (НА МАТЕРИАЛАХ КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Симонова, Нина Александровна
Место защиты Екатеринбург
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ЗЕРНОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ СЕВЕРНОГО КАЗАХСТАНА (НА МАТЕРИАЛАХ КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ)"

- Ъ&од>

На правах рукописи

Симонова Нина Александровна

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ЗЕРНОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ СЕВЕРНОГО КАЗАХСТАНА (НА МАТЕРИАЛАХ КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ)

Специальность 08 00 05 Ч Экономика и управление народным хозяйстваIV (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических паук

Екатеринбург - 2005

Работа выпонена на кафедре предпринимательства и агробизнеса Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Уральская государственная сельскохозяйственная академия

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Семин Александр Николаевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор,

заслуженный работник сельского хозяйства РФ Мннгалев Владимир Дмитриевич

кандидат экономических наук, доиент Мяльиев Николай Васильевич

Ведущая организация: ФГОУ ВПО Курганская государственная

сельскохозяйственная академия им. Т.С, Мальцева

Зашита состоится л23 декабря 2005 г. в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 220,067.01 при Уральской государственной сельскохозяйственной академии в зале Ученого совета по адресу: 620219, г, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42, корпус 1

С диссертацией можно ознакомится в библиотеке Уральской государственной сельскохозяйственной академии.

Автореферат разослан л 23 ноября 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совет; кандидат экономических наук, профессор

И.А. Нории

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Производство зерна и организация его переработки с целью получения конечной продукции является одним из направлений развития современных аграрных товаропроизводителей, функционирующих в зерновой сфере, так как благодаря перерабатывающим производствам многие из них имеют возможность сегодня работать прибыльно и осуществлять расширенное воспроизводство. В сложившихся рыночных условиях в северном регионе Казахстана перспективное направление среди субъектов агробизнеса отводится монопольным структурам ходингового типа. Однако на рынке кроме них стабильно развивается и сектор малого и среднего предпринимательства в аграрной сфере. В целях снижения монополизации рынка и дальнейшего становления совершенной конкуренции необходимо укрепление рыночных позиций товаропроизводителей данного сектора посредством развития и углубления интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего уровня зерно про наводящей и перерабатывающей отраслей и создания на их базе эффективно функционирующих новых интегрированных структур.

Степень изученности проблемы. Углубленная разработка теории агропромышленной интеграции началась в середине 70-х годов. Анализу данного процесса посвящены исследования М,П. Василенко, Гинина С.П., Негру-Водэ A.C., Карпова А.Д, Догошей Г.А., Ульянова И.П., Балапанова Ж., Шахмамедова Ф.М., Калиниченко Ю.И. Проблема агропромышленной интеграции злободневна и сегодня. Ее процесс усовершенствуется, принимая новые формы. В работе отражены вопросы опыта исследования интеграционных процессов таких авторов как Ушачев И.Г., Шмелев Г\ А., Семин А.Н., Евлоев Я. И., Пахомчик С.А., Тарекнна Т.В., Пустуев А.Л., Мингалев В.Д., Смагин Б.И., Ладыгина М. Н, и другие. В Казахстане этой проблемой занимались такие ученые как Курмангалиев С.Г., Коргасбаев Ж.К., Турсумбаев БД Мадиев Г.Р., ЛеутскиЙ Л., Сапарова Г., Искаков К. и другие.

В Костанайском регионе вопросы интегрирования сельхозтоваропроизводителей изучали Петренко И.Я., Жиентаев С.М., Тулеубаев Т.Т, Чужинов П.И., Кусаинов А., Исмуратов С.Б., Коваль А.П.

Тем не менее, вопросы, связанные с развитием интеграционных процессов в секторе малого и среднего бизнеса в аграрной сфере, а именно фазы поэтапного формирования и становления интеграционных структур, механизм распределения прибыли на каждом из этапов интегрирования и т. д. отражены, на наш взгляд, недостаточно поно.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию и совершенствованию стратегии развития интеграционных процессов и повышению эффективности деятельности предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и_пе

Для достижения цели были поставлен

обобщить теоретические и методологические основы формирования интеграционных процессов в аграрной сфере;

уточнить и конкретизировать понятие линтеграционный потенциал в аграрной сфере АПК;

Х проанализировать тенденции мирового опыта становления интеграции в агробизнесе;

оценить состояние и перспективы интеграционного потенциала, выявления основных проблем, связанных с формированием и развитием интеграционных процессов в зерновом бизнесе Северного региона Республики Казахстан;

Х определить и обосновать основные этапы становления процесса интеграции для предприятий малого и среднего бизнеса зер нопро изводя ше й и перерабатывающей отраслей;

оценить экономическую эффективность создания интеграционного формирования на основе кооперации среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере АПК;

разработать экономико-математическую модель прогнозирования повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов агробизнеса на базе кооперации;

Х разработать и обосновать основные направления по совершенствованию интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна.

Предметом исследования явились теоретико-методологические аспекты и научно-практические разработки в области формирования интеграционных процессов в аграрном секторе региона. Объект исследования составили предприятия малого и среднего бизнеса различных форм хозяйствования зер непроизводящей и зер но перерабатываю щей отраслей.

Методологической основой исследования послужили фундаментальные теории и концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых, а также республиканские и региональные программы развития экономики отрасли, посвященные вопросам развития интеграции в сфере агробизнеса.

В качестве информационной базы исследования были использованы данные Агентства Республики Казахстан по статистике, Управления статистики КостанаЙскоЙ области, Департамента сельского хозяйства Костанай-ской области, годовые отчеты предприятий, представляющих отрасли производства и переработки аграрной продукции. Для решения поставленных задач применяся современный научно-исследовательский аппарат и такие экономические методы исследования, как абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, экономико-математический, программно* целевой.

Научная новизна исследования заключается в: определении основных тенденций развития интеграционных формирова-

ний среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна б Северном регионе Республике Казахстан; обосновании и предложении стратегии становления интеграционных процессов через формирование кооперации в аграрной сфере в секторе малого и среднего бизнеса;

разработке методики оценки повышения эффективности деятельности агропредприятий на основе развития интеграционных процессов на каждом из этапов интегрирования;

разработке методики распределения прибыли каждого из участников интеграционного процесса на базе распределения доли вложений в уставный капитал интегрируемой структуры.

Практическая значимость результатов исследований заключается в разработке рекомендаций для повышения эффективности предприятий малого и среднего бизнеса в сфере агробизнеса на основании становления интеграционных процессов, устойчивого роста зерновой индустрии в регионе.

Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенного исследования докладывались на международных и региональных научно-практических и учебно-методических конференциях: Казахстан в спектре экономических и социальных реформ (Кокшетау, 2002 г.), Теоретико-методические проблемы права и экономики, /посвященной 75-летню С. Сартаева/ (Костанай, 2003 г.), Инновационные технологии в организации профессионального высшего образования, (Костанай, 2003 г.), Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики, (Костанай, 2003 г.), Роль приграничных регионов в развитии Евразийского пространства (Костанай, 2004 г.). По результатам исследований опубликовано 11 научных работ общим объемом 2,15 п.л. Ряд положений и выводов, содержащихся в диссертационном исследовании, применяются автором в учебном процессе (Костанайский государственный университет им. А. Бай-турсынова) при подготовке специалистов экономического и агроинженерно-го направления, внедряются отделом экономического анализа и работы с несостоятельными дожниками департамента сельского хозяйства Костанай-ской области.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка источников литературы, состоящего из 154 источников и 27 приложений. Работа изложена на 160 страницах машинописного текста, содержит 48 таблиц, 34 рисунка.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыта его актуальность, сформулированы цель, задачи, отражена научная новизна и практическая з нач и мость.

В первой главе "Научно-методологические основы развития интеграционных процессов в аграрной сфере экономики" рассматриваются

теоретические основы, принципы формирования и становления интеграционных процессов среди предприятий производящей и перерабатывающей отраслей АПК, охватывая эволюционный аспект их развития, а также правовую и социально-экономическую значимость и роль в современных условиях развития рыночной экономики.

Во второй главе "Социально-экономический базис для развития интеграционных процессов в регноне" представлен анализ динамики развития производства и переработки зерна в северном регионе Казахстана, выявлены предпосыки и основные направления формирования интеграционных процессов, определена необходимость исследования и прогнозирования их дальнейшего становления.

В третьей главе "Совершенствование интеграционных процессов на примере аграрного производства в Костанайской области" предложен механизм формирования и становления интеграционных процессов среди субъектов малого и среднего бизнеса, занимающихся производством и переработкой зерна, определены практические направления повышения эффективности их деятельности посредством активизации сотрудничества на базе кооперации и интеграции.

В выводах н предложениях кратко сформулированы основные результаты исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

УТОЧНЕНЫ СУЩНОСТНЫЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ

Одним из основных направлений стабилизации процессов развития экономики сельского хозяйства и основой их реформирования является интеграция и кооперация всего сельскохозяйственного производств. Развитие интеграции, в основном, связывается с повышением эффективности хозяйствования каждого се участника на основе реализации внутрипроизводственных резервов технико-технологического и социально-экономического характера, Хозяйственные структуры с завершенным производственным циклом работают более успешно. Поэтому необходимость объединения сельских товаропроизводителей с предприятиями сферы переработки отражает состояние актуализированной действительности и создает предпосыки для развития и становления агрокорпораций, финансово-промышленных групп, инвестиционных зерновых компаний и ходингов как адекватных форм кооперации и интеграции в АПК.

Однако, эти формы, в основном, характерны для крупных интегрированных образований, с уже налаженной системой партнерских отношений, системы сбыта и т.д. Что же касается объединения предприятий аграрной сферы сектора малого и среднего бизнеса, то для них все эти формы также впоне резонны впоследствии, после становления системы партнерских отношений с реальными и потенциальными партнерами по бизнесу в сфере

производства и переработки аграрного сырья. Начальной же стадией их дальнейшего совместного сотрудничества, на наш взгляд, дожна стать кооперативная форма сосуществования, представленная, основным образом в виде кооперативов, ассоциаций или союзов, имеющая огромное значение с целью создания условий для углубления интеграционных процессов.

При этом одну из главных ролей призваны сыграть возможности интегрирования, т.е. интеграционный потенциал. На наш взгляд - это совокупность факторов, способствующих формированию, становлению, развитию и углублению интеграционных процессов между предприятиями производящей и перерабатывающей отраслей аграрной сферы на базе сложившихся внешних республиканских, региональных и местных условий (исторические и экономические предпосыки развития интеграционных процессов, правовое обеспечение, государственная поддержка), а также внутренних условий организаций с целью повышения производственной, технологической и социальной эффективности их деятельности.

Анализируя интеграционные процессы н потенциал для кх развития в аграрном секторе экономики в Северном регионе Республики Казахстан, в частности в Костанайской области, для определения эффективности интеграции в сфере производство - переработка предприятий малого и среднего бизнеса, предлагается в качестве основных ориентиров принять за основу такие приоритеты как: выгодность от объединения для каждого из участии-ков интегрируемого процесса; возможность самостоятельного выбора партнеров для участия в интеграционном процессе; равные условия объединения для всех предприятий - реальных и потенциальных партнеров.

ВЫЯВЛЕНЫ ПРЕДПОСЫКИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНЕ

Аграрный сектор занимает значительное место в экономике Казахстана н, особенно, Костанайской области. Доля сельского хозяйства в валовом региональном продукте области составляет 44,4 %, доход от реализации сельскохозяйственной продукции от общего объема ВП сельского хозяйства составляет 42,4 %. Костанайская область традиционно считается одним нз основных аграрных, зерно производящих, регионов республики. Сельское хозяйство сегодня существенно влияет на всю социально-экономическую ситуацию в регионе. В экономике области доля сельского хозяйства в производстве валового внутреннего регионального продукта составляет более 24 %, а его доля в республиканском производстве занимает 21,4 %. Валовой сбор зерна в среднем за период 2001-2003 гг. составил 3 487,6 тыс. тонн.

Среди товаропроизводителей зерновых культур за последние годы значительный удельный вес в валовом сборе зерна занимают предприятия среднего и малого бизнеса (таблица 1). К ним относятся сельскохозяйственные предприятия (СХГТ) и крестьянские фермерские хозяйства (КФХ)

Таблица 1 - Удельный вес в валовом сборе зерновых СХП и КФХ

В среднем за 2000-2003 гг., % Коэффициент соотношения показателей

СХП КФХ

Республика Казахстан 56,62 41,92 0.74

Акмолинская обл. 72.18 27,76 0,38

Костанайская обл. 66,99 33,01 0,49

Северо-Казахсганская обл. ' 53,87 44,01 0,82

Оценить степень участия в данном процессе интегрированных хозяйствующих субъектов считается проблематичным в силу того, что среди общего количества формирований численность кооперативов предельно мала. По своей общей численности они превышают лишь акционерные общества в 1,96 раз. Большинство крестьянских хозяйств являются мекотоварными, и основная часть произведенной ими продукции идет на собственное потребление. Значительная часть произведенной продукции реализуется путем бартерных операций в счет догов перед поставщиками (32% от общего числа обследованных) 39% - догов перед поставщиками, 20% - через оптовых заготовителей и потребительские кооперативы, 7% - на рынках за пределами региона, 2% - имеют собственные магазины.

Объективной необходимостью дальнейшего развития фермерства является их участие в различных формах кооперации, В 2001 году более 3-х тыс. фермеров, занимающихся производством зерновых, входили в различные производственные, сервисные, сбытовые кооперативы и ассоциации. При этом 52% объединившихся крестьянских хозяйств совместно приобретали материально-технические ресурсы, 32% - осуществляли производство продукции, 15% - сбыт, 15% - промышленную переработку. В 2003 году доля производственных кооперативов среди других форм хозяйствования занимала по Республике Казахстан в целом 1,9%, что на 0,74% меньше чем по Акмолинской области и на 1,33% и 1,81%, чем по КостанайскоЙ и СевероКазахстанской, соответственно.

Неравномерное изменение цен на сельскохозяйственное сырье, недостаточный объем предложения в неурожайные годы, несоответствующие параметры качества выпускаемой продукции, жесткая конкуренция, низкий уровень развития кооперации и интеграции между производящей и перерабатывающей отраслями приводят в целом по Республике к негативному тренду убыточных предприятий. Так доля их в сельском хозяйстве и промышленности в 2003 году составила, соответственно, 46,6% и 53,4%. Перерабатывающие предприятия, не имея достаточных оборотных средств для заготовки сырья, сокращают производство, не используют имеющиеся ресурсы на поную мощность. Формирование новых организационно-хозяйственных структур в разнообразии различных модификаций интегрирования функционирующих предприятий продиктованы сегодня потребностью в более тесном сотрудничестве последних.

МЕХАНИЗМ ИНТЕГРИРОВАНИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

При интегрировании товаропроизводителей проблематичным является вопрос о расчете эффективности, т.к. сложно определить степень снижения расходов различных субъектов интеграции по ее стадиям и рост доходов. Чтобы обеспечить высокий уровень сотрудничества и благоприятные условия для дальнейшего развития новых интегрированных структур необходимо исключить из механизма интегрирования возможности искусственного создания подобных объединений без точного расчета и определения выгодности всех участников. Поэтому процесс интегрирования сельхозтоваропроизводителей предлагается осуществлять в два этапа. Первый период (кооперация) дожен охватывать формирование партнерских договорных отношений между субъектами будущей модели на основании установления бартерной системы сделок, определения пределов скидок и возможных направлений сотрудничества с сохранением статуса юридического лица функционирующих предприятий. Он может проходить в форме кооперативного или ассоциативного сосуществования организаций. Второй период (интеграция) включает в себя блок действий уже сотрудничающих организаций с формировавшейся системой соответствия интересов и возможностей в процессе начальной стадии. Условием образования отношений нового уровня в данном случае является потеря предприятиями юридического статуса и былой самостоятельности, а также сочетание отраслей по общим направлениям деятельности внутри вновь созданной интегрированной структуры. Большое значение при становлении подобных взаимоотношений отводится переходному периоду, когда предприятия, уже наладив систему партнерского сотрудничества, н, оценив значимость и эффективность кооперирования, дожны решиться на радикальное изменение формы хозяйствования (рисунок I).

Кооперация

Интеграция

2 Активизация \ интегрирование 1,|в|||л|в|ва1

Переходный

Рисунок 1 - Этапы интегрирования предприятий

Особое внимание дожно акцентироваться на осуществлении и установлении результативности первого и переходного этапов интегрирования аграрных предприятий региона.

С целью определения эффективности интеграционных процессов согласно предложенной последовательности, автором было проведено исследование деятельности шести предприятий Аулиекольского района Костанай-ской области, занимающихся производством и переработкой зерна: два

крупных по размерам товаропроизводителя, осуществляющих производство и переработку зерна - ТОО Сатурн и ТОО Анита,два средних, возделывающие зерновые - КХ Букенов и ИП Вернер и два предприятия, осуществляющих переработку зерна - ТОО Троянда и ИП Еремина. Была определена к экономически обоснована возможность создания интеграционного формирования в рамках как вертикального, так и горизонтального направлений на базе вышеуказанных предприятий при их всеобщем объединении и в отдельности между предприятиями внутри каждой из обозначенных групп, В данном процессе а роли интегратора обязательно дожно выступать достаточно прибыльное предприятие (ТОО Сатурн или ТОО Ани-та), вокруг которого и будет создаваться интеграционное формирование. На него возлагается функция носителя стержневой основы будущей модели объединения. Процесс объединения предприятий станет более результативным, если при проектировании возможного сотрудничества будут четко определены и учтены все выгоды каждого из участников.

ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

При инициации моделирования интеграционных процессов предполагается, что в качестве предмета взаимного сотрудничества будут выступать услуги, оказываемые анализируемыми предприятиями друг другу. Каждое из них может оказывать определенный перечень своих услуг и, естественно, помимо этого нуждается в приобретении других услуг, в т. ч. оказываемых упомянутыми предприятиями.

При этом предлагается разделить предприятия, подлежащие объединению на две группы: предприятия, оказывающие услуги внутри объединения друг другу и предприятия, оказывающие услуги внутри объединения в одностороннем порядке. Рассматривая выгодность от объединения первой группы предприятий, следует учесть, что анализу подвергнутся только те услуги, которые будут оказываться предприятиями друг другу. Внешние поставщики и покупатели услуг, а также результаты от их реализации в данном объединении в учет не берутся. Данное объединение дожно быть выгодно не только в плане стабильного и надежного партнерства, где каждый участник в поном объеме удовлетворит свои потребности за счет приобретения услуг другого предприятия, а также в получении постоянного потребителя на определенный объем собственных услуг. Кроме того, предприятия дожны иметь материальную выгоду от объединения. Одним из критериев выгодности является уменьшение цены на приобретаемые услуги, когда предприятия могут приобретать их друг у друга по несколько сниженным ценам. Для определения размера ценовых уступок на предоставляемые услуги предприятиями была составлена экономико-математическая модель, чей результат решения отражает возможность и пределы снижения цен на услуги.

Критерием оптимальности при решении данной задачи является минимизация стоимости услуг с известным объемом потребности в них, при том, что затраты одного предприятия на приобретение услуг будут являться

выручкой для другого предприятия. Следовательно, модель дожна учитывать такое распределение цен на услуги, при котором бы прибыль предприятий не уменьшилась.

Для составления математической модели используются обозначения: Индексы:

\ - перечень предприятий первой группы, еМ;

j - перечень услуг предоставляемых друг другу предприятиями первой группы, jeN. Множества:

М Ч множество предприятий первой группы;

N - множество услуг, предоставляемых предприятиями первой группы друг другу.

Ресурсно-ограничительная информация: Cj Ч среднерыночная иена за оказанную j-ую услугу, рублей; Wij Ч потребность -го предприятия в j-ой услуге, га, едД тонн; Zij - затраты i-ro предприятия на j-ую услугу, рублей. Искомые переменные:

Cij Ч цена i-го предприятия за оказанную j-тую услугу предприятиям первой группы,рублей.

Модель дожна отвечать следующим ограничениям: По минимальному значению цены: По максимальному значению цены: Cij Zij, ieM jeN CijsCj, ieM jeN

По ихменению приращения в выручке от реализации услуг X (Wij * Cj) - х (Wij * X Cij) = X (W(i+l)j * Cj) - X (W(i+))j * X Cij), ieM

jeN jeN ieM jeN jeN ieM

Целевая функция будет иметь следующий вид: X Cij min ieM jeN

В качестве рассматриваемых предприятий первой группы выступают ТОО Сатурн и ТОО Анита. Перечень услуг, которые исследуемые предприятия могут оказывать друг другу, представлен в таблице 2.

Таблица2 - Перечень видов услуг (j). jeN

Перечень услуг

1 Закрытие влаги 9 Уборка урожая

2 Дискование 10 Капитальный ремонт двигателей

3 Культивация с боронами 11 Капитальный ремонт узлов К-700 Л, К-701

4 Посев 12 Капитальный ремонт топливной аппаратуры

5 Боронование 13 Капитальный ремонт электрооборудования

6 Прикатывание 14 Прочий капитальный ремонт

7 внесение органических удобрений 15 Услуги по зарядке аккумуляторных батарей

8 Химическая зашита растений 16 Аренда транспорта (перевозка зерна и т.л.)

В среднем на рассматриваемый перечень услуг снижение цены составляет 32%. Сушественному изменение цены отмечено по услугам, связанным с обработкой почвы при возделывании зерновых, в частности, Боронование, Посев, Культивация и Дискование. По таким услугам как Закрытие влаги, Прикатывание, Уборка урожая изменение цены нецелесообразно (таблица 3).

Таблица 3 - Потребность предприятий в услугах, себестоимость оказываемых услуг, их рыночная цена и оптимальное ее значение

X Себестоимость услуг на 1 га, 1 т, 1 ед. (2ц), рублей ] Потребность Рыночная цена (ОД, рублей Оптимальная це-на,(С|), рублей Отклонение (+.-)

1 2

1 211 = 77,53 221=0 1 \У21 - 8 000 139,17 139,17 0

2 212-103.38 222-0 2 \У22-8 000 178,93 170,47 -8,46

3 213 = 115,31 ггз-о 3 \У23 - 8 000 214,71 182,40 -32,31

4 214 = 152,58 24-0 4 Ы24 = 8 000 238,57 219,68 -18,89

5 215=92,78 225=0 5 \У25 = 8 000 168,99 159,87 -9,12

6 216-82.17 226-0 6 Ш26 = 8 000 147,12 147,12 0

7 217*0 227=21,87 7 \V17- 11 200 29,82 21,87 -7,95

8 218 = 0 228=39,76 8 \V18- 12000 79,52 39,76 -39,76

9 219 =138,46 229 = 0 9 4/29 = 8 000 198,81 198,81 0

10 21,10 9940,36 22,10=0 10 \У2,10" 1 11 928,43 9 940,36 -1988,07

11 21,11 -3578.53 22,11=0 11 4/2,11 - 1 7 952,29 3 578,53 -4373,76

12 21,12=1988,07 22,12-0 12 \V2J2 = 2 4 443,34 1 988,09 -2455,25

13 21,13 -278,33 22,13=0 13 Ш2,13 = 2 646,12 278.34 -367,78

14 21,14 - 1491,05 22,14-0 14 \У2,14 = 3 1 789,26 1 491,08 -298,18

15 21,15-99.40 22,15=0 15 1У2,15 Ч 4 139,17 99,40 -39,77

16 21,16= 119,28 22,16-0 16 №2,16 = 128,83 143,14 120,36 -22,78

В результате экономико-математического моделирования были найдены оптимальные значения цен на услуги при сотрудничестве ТОО Сатурн и ТОО Анита, на основании которых было определено увеличение эффективности их деятельности вследствие кооперирования (Таблица 4).

При снижении денежной выручки и совокупных затрат ТОО Сатурн ТОО Анита на 566,2 тыс. рублей прибыль от реализации продукции и оказания услуг до налогообложения остается неизменной, что тем не менее вызывает рост рентабельности деятельности (без учета взимаемых налоговых выплат) рассматриваемых товаропроизводителей на 0,56 и 2,36 пунктов.

Таблица 4 - Сравнение эффективности объединения предприятий А и В

Показатели ТОО Сатурн Отклонение (V) ТОО Анита Отклонение (V)

ДО объединения и g з с ^ Ч и { после объединения

Денежная выручка всего, тыс. ?уб. 65 719,62 65 153,41 Х566,2 29486,00 28919,80 -566,2

s т. ч. от производства 50860,40 50860,40 0,00 27 305,84 27305,84 0,00

1ерерабогки 1 638,71 1 638,71 0.00 574,79 574.79 0.00

зказан и я услуг 13 220.il 1265430 Х566,2 1 605.37 1 039.17 -566.2

Затраты всего, тыс. руб. 45 587,99 45 021,78 -566,2 17 359,52 16 793,32 -566,2

i т. ч. от производства 36 092Д7 35 526,06 Х566,2 16073,98 15 507.78 -566.2

переработки 1 615.80 1 615,80 0,00 426,70 426,70 0,00

жазания услуг 7879.92 7 879,92 0.00 858,85 858,85 0,00

Залоговые выплаты, тыс. руб. 6069,15 6053,64 -15,51 2 919,30 2919,08 -0,22

Прибыль до налогообложения acero, тыс. руб. 20 131,63 20131,63 0,00 12 126,48 12 126,48 0,00

1T. ч. от производства 14 764,14 15 33434 566,20 11231,86 11 798,07 566.20

переработки 22,91 22,91 0,00 148,09 148,09 0,00

жазания услуг 5 340,59 4 774,38 Х566,2 746,52 180,32 -566.2

Прибыль после налогообложения, гыс. руб. 14062,48 14077,99 15,51 9 207,18 9207,40 0,22

Уровень рентабельности до налогообложения, % 44,16 44,72 0,56 69,85 72i 2.56

Уровень рентабельности после налогообложения, % 27,22 27,56 0.54 45,40 46,71 UI

В силу того, что исходный уровень показателей эффективности производства предприятий не является тождественным, результативное значение рентабельности ТОО Анита выше аналогичного показателя для ТОО Сатурн на 1,8 пункта. Учитывая снижение выручки и затрат предприятий, следует отметить увеличение прибыли, полученной после осуществления налоговых выплат данных предприятий, соответственно, на 13,51 к 0,22 тыс. рублей. Неравнозначное изменение показателя объяснимо разным уровнем потребности предприятий в объемах услуг сторонних организаций, что сказывается на величине начисленного налога на добавленную стоимость и, в целом, при уплате данного налога. Допонительное приращение прибыли и рентабельности, получаемое при реализации начального этапа активизации интегрирования предприятий первой группы, позволяет судить

о его целесообразности и выгодности. Тем не менее, согласно проведенным исследованиям, в систему интегрирования только в идеализированном варианте могут войти предприятия, оказывающие услуги внутри объединения друг другу. При объединении следует учитывать также возможность участия в данном процессе предприятий, которые смогут оказывать или приобретать услуги внутри объединения в одностороннем порядке или же оказывать услуги на возвратной основе одним предприятиям, а с другими сотрудничать, лишь реализуя или приобретая услуги (продукцию). Приобретение продукции или услуг по сниженной цене позволит покупателям сократить расходы и увеличить прибыль и, соответственно, уровень рентабельности. В то же время, предприятия, предоставляющие услуги, в результате снижения денежной выручки от реализации, лишатся определенной части предполагаемой прибыли. Но все-таки предприятия-поставщики смогут установить догосрочные партнерские отношения, получив в качестве выгоды гарантированную возможность - наличие постоянного покупателя своих услуг. Для этого предлагается примерная система скидок, разработанная на основании проведенного исследования потенциальных предприятий-участников интеграционного формирования. Рассматривать эффективность от объединения отдельно по предприятиям второй группы нецелесообразно, однако снижение цены и установление сккдок в данном случае рекомендуется: без завершения первой стадии данного процесса практически невозможно формирование на основании уже установленных партнерских связей более глубокого интегрирования с выделением в обшее направление целых отраслей и подотраслей анализируемых предприятий.

СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ИНТЕГРИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙАУЛИЕКОЛЬСКОГО РАЙОНА КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ)

На основании полученных результатов, характеризующих повышение эффективности деятельности предприятий на базе кооперирования, предлагается рассмотреть их дальнейшее развитие при условии углубления интеграционных процессов и создания корпоративной формы хозяйствования на базе таких предприятий как ТОО Сатурн, ТОО Аннта, КХ Бу-кенов, МП Вернер, ТОО Троянда и ИП Еремина.

При становлении корпорации на базе всех входящих в ее состав предприятий формируются 4 подразделения, каждое из которых будет специализироваться на производстве определенного продукта или оказании услуг (таблица 5).

Каждое подразделение корпорации ведет отдельную бухгатерию, самостоятельно решает вопросы, связанные с организацией и осуществлением производственной деятельности, появляется подотчетным расчетно-финансовому центру, координирующему финансовые потоки и работу всех по драз делени й.

Таблица 5 - Распределение отраслевой направленности корпорации на базе предприятий ТОО Сатурн, ТОО Аннта, КХ Букенов, ИП Вернер, ТОО Троянда и ИП Еремина

Подразделения Вид деятельности, ()

и л о X 3 3 1 Услуги по обработке почвы = ж X К Ь 0 1 Л и к о С4. Ё. о с 'О я с. 2 у я СЗ Г> н 1 = С 3 !Л й-тт О г X Ь 1 г 5 * ё % 2 5 * з I а. з ^ ~ X 1 а Ж ^ | з 4 к 5 г и

1 [одразде.чение 1 *

Подразделение 2 *

Подразделение 3 *

Подразделение 4 * *

Примерная модель управления корпорацией приведена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Модель корпоративного управления

Учредители (руководители входящих в состав корпорации предприятий) осуществляют контроль через Совет директоров, выпоняющий функции представительства, определения политики и надзора. Совет директоров совместно с расчетно-финансовым центром осуществляет выбор, координацию и контроль над дожностными лицами, возглавляющими производственные подразделения. При выборе дожностных лиц создаваемой корпорации в первую очередь оценивается имеющийся ресурсный потенциал реформируемых предприятий. Каждый из учредителей не теряет права в принятии непосредственного участия в производственном процессе, и может также выпонять обязанности руководителя одного из подразделений при отсутствии возражения со стороны других учредителей и согласии Совета.

В результате прогнозирования деятельности подразделений корпорации, следует отметить, что общая прибыль до налогообложения возрастет по сравнению с совокупной прибылью всех объединяющихся предприятий на 30%, или, соответственно, на 10 007,68 тыс. руб. Функционирование корпорации предполагает также затраты, связанные с работой расчетно-финансового центра, увеличением административных и прочих расходов. Также была разработана проекция Cash Flow (движение финансовых потоков), наглядно отображающая обшее движение финансовых потоков корпорации, включая все статьи поступлений и затрат. Годовой размер затрат, связанных с деятельностью корпорации составит 82 828,4 тыс. руб., при этом затраты подразделений составляют 80% от общей суммы или 67 399,74 тыс. руб. В результате деятельности корпорации ее корпоративная годовая прибыль до и после налогообложения составит, соответственно, 41 481,8 и 28 089,3 тыс. руб., что на 23,78 % выше совокупной прибыли предприятий до объединения.

Распределение прибыли между учредителями корпорации предлагается произвести на основе величины их вклада в уставный капитал корпорации, что и позволит оценить повышение эффективности в результате интегрирования предприятий (таблица б).

Таблица 6 - Оценка эффективности работы корпоративной структуры

Показатели Руководители предприятий {учредители корпорации)

ТОО Са-.7Л>Н?' ТОО Ани-та, КХ Буке-нов ИП Вер-нери ТОО Троян-да ИП Еремина

Прибыль учредителей до объединения, тыс. руб. 20131,63 12126,48 235,78 186,70 425,96 404,53

Совокупная прибыль до объединения, тыс. руб. 33 511,09

Корпоративная прибыль, тыс. руб. 4 J 4$ 1,80

Отклонение (+,-) +7 970,71

Распределение доп. прибыли между учредителями согласно доле вклада в уставный капитал, тыс. руб. 4431,71 2757,84 165,80 154,62 221,57 239,18

Прибыль учредителей после объединения, тыс. руб. 24563,34 14884,32 401,58 341,32 647,53 643,71

Уставный капитал, тыс. руб. 114508 71258 4284 3995 5725 6180

Рентабельность уставного капитала до объединения, % 17,58 17,02 5,50 4,67 7,44 6,55

Рентабельность уставного капитала после объединения, % 21,45 20,89 9,37 8,54 11,31 10,42

Отклонение (+,-) I +3,87

Уровень рентабельности собственного капитала (отношение прибыли к величине уставного капитала) корпорации составляет 20,14%. Приращение прибыли от работы корпорации в гол в сравнении с прежней формой хозяйствования товаропроизводителей составляет 23,78 % или 7 970,71 тыс. руб. Распределение этой величины в соответствии с вкладом капитала учредителей позволяет оценить эффективность интегрирования для каждого из них: прирост рентабельности собственного капитала составляет 3,87 %, что позволяет судить о выгодности объединения предприятий и повышении эффективности вследствие создания интегрированной корпоративной структуры.

Выводы и предложения:

Результаты проведенного исследования с целью выявления потенциала для развития интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна и повышения эффективности их деятельности на базе интеграции позволяют сделать следующие выводы:

1) Современное состояние развития отраслей производства и переработки зерна в северном регионе Республики Казахстан в целом отражает тенденции формирования крупных монопольных структур, внутри которых, в основном, и сосредоточено развитие интеграционных процессов. Объединение субъектов малого и среднего бизнеса в аграрной сфере в настоящее время является одним из перспективных направлений создания конкурентоспособных формирований, которые будут способствовать становлению рынка совершенной конкуренции в агробизнесе и повышению эффективности деятельности производящих и перерабатывающих предприятий,

2) Становление и углубление интеграции в данном секторе позволяет не только повысить качественные показатели на протяжении всех этапов производственного цикла, но и обеспечить рост рентабельности для каждого из участников технологической нспн, л также повысить социально-экономические показатели региона.

3) Среди благоприятных условий для развития интеграционных процессов в сфере производства и переработки зерна следует выделить:

- высокие потенциальные возможности производства зерновых культур и создание крепкой материальной базы для организации переработки;

- низкий уровень загрузки промышленного оборудования перерабатывающих производств при недостаточном объеме поставок сырья;

- поддержка со стороны государства процесса объединения субъектов малого и среднего бизнеса в ПК;

- рост реализации экс портоор иен тирован ной конечной продукции;

- создание новых рабочих мест и увеличение дохода местного и республиканского бюджета;

- желание сотрудничать производителей и переработчиков сырья.

4) К факторам, снижающим активизацию интеграции, следует отнести:

- опыт создания кооперативных и интеграционных структур в регионе среди рассматриваемого сектора отражает лишь результаты формирования производственных кооперативов и ассоциаций в основном на базе средних и меких по объемам производства сельхозтоваропроизводителей без весомых и достаточных результатов от объединения;

- отсутствие в законодательной базе форм хозяйствования, предусматривающих организацию и ведение бизнеса (в т. ч. и аграрного) в корпоративной форме;

- развитие внутрипроизводственной интеграции на базе монопольных сельскохозяйственных структур;

5) Становление интеграционных процессов и создание на их основе корпораций предполагает повышение эффективности деятельности предприятий и укрепление их рыночных позиций, а также становление и развитие конкурентоспособного производства. Однако, противостояние сильным монопольным структурам без поддержки государства сложно осуществимо. Для этого со стороны государства на региональном и областном уровнях дожен быть предусмотрен механизм регулирования масштабов монополизации, что позволит координировать развитие конкурентоспособной экономики.

Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности субъекта исследования - шести предприятий Аулиекольского района КостанаЙ-ской области, чья деятельность в целом охватывает весь спектр технологического процесса производства и переработки зерна, показал наличие резервов повышения эффективности деятельности предприятий вследствие развития и углубления интеграционных процессов.

На основании полученных результатов предлагается следующее:

1. Процесс интегрирования сельхозтоваропроизводителей среднего и малого бизнеса предлагается осуществлять в два этапа. Первый дожен охватывать формирование партнерских договорных отношений между субъектами будущей модели на основании установления бартерной системы сделок, определения пределов скидок и возможных направлений сотрудничества с сохранением статуса и юридического лица функционирующих предприятий. Он может проходить в форме кооперативного или ассоциативного сосуществования организаций. Второй период, непосредственно интеграция, включает в себя создание корпоративной структуры на базе уже сотрудничающих организаций с потерей юридического лица.

2. Реализации первого этапа интегрирования предполагает экономико-мате.иатическое моделирование размера потенциала снижения цен на взаимные услуги между кооперируемыми предприятиями. В результате, при снижении денежной выручки и совокупных затрат рассматриваемых предприятий на 566,2 тыс. рублей прибыль от реализации продукции и оказания услуг до налогообложения остается неизменной, что тем не менее вызывает рост рентабельности деятельности (без учета взимае-

мых налогов) рас сманиваемых товаропроизводителей на 0,56 и 2,36 пунктов. Учитывая снижение выручки и затрат, следует отметить увеличение прибыли, полученной поело налогообложения для ТОО Сатурн и ТОО Аннта, соответствешю, на 15,51 и 0,22 тыс. рублей,

3. Формирование догосрочных партнерских отношений является предпосыками для создания на базе сотрудничающих предприятий корпорации с образованием юридического лица. В данную структуру могут быть включены товаропроизводители, оказывающие как взаимные услуги, так и услуги в одностороннем порядке. Участие таких предприятий в процессе кооперирования может базироваться на установлении гибкой системы скидок с целью получения гарантии в постоянном покупателе услуг.

4. Становление корпорации на базе всех входящих п ее состав предприятий предполагает формирование подразделений с учетом специализации объединяемых предприятий с целью производства конечного продукта, повышением эффективности на каждой стадии технологического процесса и адекватностью производственно-экономических связей между ними.

5. При определении структуры управления корпорацией и выборе организационной формы необходимо создавать благоприятные условия для организации и контроля над работой всех ее подразделений.

6. Корпоративная годовая прибыль до налогообложения после интегрирования, составляет 41 481,8 тыс. рублей, что на 23,78 % выше совокупной прибыли предприятий до объединения. Величина допонительного прироста прибыли составила 7 970,71 тыс. рублей.

7. Для определения повышения эффективности вследствие интегрирования на базе создания корпорации предла^ется сравнение результатов работы предприятий до, и после их объединения при сопоставлении размера прибыли, получаемой каждым предприятием до интегрирования и суммой дохода, приходящегося па каждого из учредителей корпорации. Распределение прибыли между учредителями корпорации предлагается произвести на основе величины их вклада в уставный капитал корпорации. Так, прирост уровня рентабельности собственного капитала (отношение прибыли к величине уставного капитала согласно доле вклада) корпорации в результа те интараиии составляет для каждого из ее учредителей 3,87 %, что позволяет оценить рост эффективности деятельности предприятий & результате активизации интеграционных процессов.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:

1. Диверсификация производства и проблемы организации рабочих мест для молодежи // Сборник научных трудов международной научно-практической конференции: Казахстан в спектре экономических и социальных реформ. Часть I, Кокшетау, 2002 г., с. 302-305

2. К вопросу о выборе оптимальных форм интеграции хозяйствующих

субъектов в аграрной сфере И Материалы международной научно-теоретической конференции: Теоретико-методические проблемы права и экономики, посвяшенной 75-летию С. Сартаева, Костанай, КИП-МО, 2003 г., с. 351-354

3. Развитие переработки сельскохозяйственного сырья как условие становления интеграции в аграрном производстве (на примере Костанай-ской области) // Вестник науки Костанайского государственного университета им. А. Байтурсынова, № 1,2003г., с. 111-114

4. Перспективы международной интеграции. (Примерная программа реализации взаимодействия некоторых стран СНГ) 1! Аграрный вестник Урала. № 2 (14), Екатеринбург, 2003 г., с. 34-35

5. Проблемы развития переработки сельскохозяйственного сырья как важнейшее условие становления интеграции в аграрном производстве ! Транзитная экономика, № 4, Аматы, 2003 г., с. 137-139

6. Особенности использования международной методики обучения экономическим дисциплинам (на примере функционирования программы: Начни и Совершенствуй Свой Бизнес) И Материалы региональной учеб но-методической конференции: Инновационные технологии в организации профессионального высшего образования, Костанайский инженерно-экономический университет, 2003 г. с. 102-104

7. Ходинг, ассоциация и кооператив как перспективные формы хозяйствования сельхозтоваропроизводителей на селе Н Материалы Республиканской конференции Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики, Костанай. 2003,270 с.

8. О некоторых тенденциях развития интеграции в аграрной сфере !! Аграрный вестник Урала, № 1 (19). Екатеринбург, 2004 г.. с, 21-23

9. Некоторые вопросы формирования и регулирования правовых взаимоотношений в интегрированных структурах АПК // Материалы международной научно-практической конференции: Роль приграничных регионов в развитии Евразийского пространства. Костанай, 2004 г., с. 154-156

10. Рать интеграции в развитии рынка зерна и продукции его переработки //АльПари, № 1, Аматы. 2004 г.. 109-11

11. Агрокооперация и интеграция: основные направления, противоречия, проблемы // АльПари. № 2-3. Аматы, 2004 г., 27-30

Подписано к печати 10.11.2005. Формат 60 х 84 1/16. Бумага для множительных аппаратов. Печать офсетная Объем 1,1 усл. печ. л. Тираж 100 экэ. Заказ № 1052. Издательский дом УрГСХА, г, Екатеринбург, ул. К. Либкнекта, 42 Отпечатано в ООО ИРА УТК. 620219. г. Екатеринбург, ул. К, Либкнехта. 42

Похожие диссертации