Бюджетирование как система оперативного планирования деятельности организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Аманжолова, Бибигуль Ашкеновна |
| Место защиты | Новосибирск |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Аманжолова, Бибигуль Ашкеновна
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования деятельности организации в современных условиях
1.1. Методологические подходы к принципам и методам планирования деятельности организаций
1.2. Классификация видов планирования
1.3. Сущность и необходимость бюджетирования при оперативном планировании деятельности предприятий
Глава 2. Разработка бюджетов для предприятий различных организационно-правовых форм
2.1. Методика формирования системы экономической информации для бюджетирования
2.2. Оценка финансового состояния организации - необходимый этап процесса бюджетирования
2.3. Формирование операционного и финансового бюджетов 94 для исследуемых организаций
Глава 3. Методические рекомендации по формированию системы бюджетирования
3.1. Организационные и информационные аспекты бюджетирования
3.2. Механизм оценки реализации бюджетов
Диссертация: введение по экономике, на тему "Бюджетирование как система оперативного планирования деятельности организаций"
Актуальность темы исследования. Планирование в рыночных условиях является одной из первичных функций управления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и распределении ресурсов . Эти цели достигаются при использовании планирования. В результате использования планирования у предприятий появляется возможность предусмотреть изменения внешней среды. Это возможно только опираясь на ситуационный подход к процессу планирования. В большей степени ситуационный подход реализуется при оперативном планировании. Одним из прогрессивных методов планирования является бюджетирование. Но в отечественной литературе бюджетирование представлено как метод финансового планирования. Систему бюджетирования необходимо рассматривать как систему оперативного планирования деятельности предприятий. Бюджеты дожны охватывать все стороны деятельности предприятия. Главное преимущество бюджетирования как системы оперативного планирования заключается в том, оно приводит к скоординированному контролю всех хозяйственных операций.
Бюджетирование-это процесс обмена информацией. Качество разработки бюджетов и процесс их реализации зависят от информационного обеспечения и организационного построения системы оперативного планирования. Изучению преимуществ бюджетирования, трудностей связанных с его внедрением посвящено данное исследование
Различные аспекты данной проблемы получили решение в ряде научных трудов российских и зарубежных ученых: Балабанова И.Т., Бадина JI.B., Бланка И.А., Бернстайна JL, Бухакова М.И., Вокова В.А., Горемыкина В.А., Го-ренбургова М.А., Данилочкиной Н.Г., Дикки Т., Ефимова А.И., Идрисова А.Б., Капелюк З.А., Коласса Б., Лычагина М.В., Мишенина А.И., Подольского В.И.,
Поукока М., Райана Б., Рожнова B.C., Севрука М.А., Скоуна Т., Смита Дж., Сы-роежина И.М., Фатхутдинова Р.А., Хана Д., Ясина Е.Г.
В теории планирования существуют различные подходы к бюджетированию. Но не все подходы предусматривают отраслевые и организационные особенности отечественных предприятий.
Цель и задачи исследования. Целью проведенного автором исследования является обобщение теоретических положений и развитие методических и организационных аспектов бюджетирования деятельности предприятий, адаптированных к условиям современной экономики и учитывающих особенности процесса бюджетирования на предприятиях различных организационно-правовых форм.
В соответствии с поставленной целью исследования были определены и решались следующие задачи:
1. Определение места и значения бюджетирования в системе планирования.
2. На основе анализа существующих подходов изучение принципов ,видов и методов планирования.
3. Выявление основных проблем оперативного планирования в современных условиях и обоснование направлений совершенствования.
4. Разработка сценария планирования, учитывающего особенности современных условий хозяйствования.
5. Разработка системы экономической информации для бюджетирования.
6. Систематизация особенностей бюджетирования на предприятиях различных организационно-правовых форм.
Предметом исследования диссертационной работы являются теоретические, методические и организационные аспекты разработки системы оперативного планирования на основе применения бюджетирования.Объектом исследования послужили три предприятия различных организационно-правовых форм. Выбор объекта исследования обусловлен тем, что данные предприятия имеют организационные, правовые особенности.
Теоретическая и методологическая основа исследования. При изучении вопросов теории и практики бюджетирования автор опирася на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные планированию деятельности предприятий. Исследование основывалось на системном подходе к решению поставленных задач с использованием различных методов таких как наблюдение, сравнение ,анализ и синтез.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем: -предложены принципы бюджетирования ; -усовершенствована классификация видов планирования; -дана авторская трактовка содержания процесса бюджетирования деятельности предприятий и обоснована необходимость совершенствования планирования в современных условиях;
-предложена методика формирования системы экономической информации для бюджетирования;
-показаны место и роль финансового анализа в процессе разработки бюджетов;
-разработан сценарий бюджетирования для различных предприятий; -предложена сравнительная характеристика информационного обеспечения этапов бюджетного планирования различных организаций;
-разработан механизм анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджетов;
-предложен показатель для оценки существенности отклонений. Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что реализация внесенных автором предложений позволит улучшить систему планирования деятельности организаций. Основные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам "Управленческий анализ "/'Финансовый менеджмент "," Планирование деятельности предприятий".
Апробация исследования. Результаты исследования были применены при финансовом планировании следующих организаций: ООО "Артлина Трейдинг
Компани", представительства "Валенс Групп Корпорейшин", ООО "А-Т-Трейд". По теме диссертации автором опубликовано семь статей.
Исследование проблем теории и практики планирования определило структуру и логику диссертационного исследования. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения , библиографического списка.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Аманжолова, Бибигуль Ашкеновна
Выход общий бюджет: операционный, финансовый бюджет) информация для бюджетирования)
Обратная связь для финансового планирования дожна быть собрана, обработана, проверена ее достоверность и только после этого она может быть использована для финансового планирования.
Процесс бюджетирования состоит из следующих этапов:
1) Анализ финансовых показателей фирмы за предыдущие периоды.
2) Установление общих целей развития фирмы.
3) Конкретизация общих целей и определение задач для каждого отдельного подразделения.
4) Подготовка бюджетов.
5) Анализ подготовленных бюджетов высшим руководством и корректировка.
6) Подготовка итоговых бюджетов.
Под выходом мы понимаем подготовленные бюджеты для конкретной организации. Изучению процесса и выхода, т.е. технологии составления бюджетов, посвящена третья глава данного исследования.
Под внешней средой мы понимаем показатели макроэкономического развития, отраслевого развития, конъюнктуры рынка фондовых инструментов, конъюнктуры рынка денежных инструментов, показатели, характеризующие деятельность контрактов и конкурентов.
Обратная связь выражается в следующем:
-влияние входа на выход выражается в том, что качество бюджетов зависит от информации на основе, которой они составляются;
-влияние выхода на вход выражается в том, что при проверке выпонения бюджетов определяется влияние информации на качество бюджетов;
-влияние входа на процесс выражается в том, что от того, как организована информация зависит процесс бюджетирования;
-влияние процесса на выход заключается в том, что от методов планирования зависит качество прогнозов;
-влияние выхода на процесс заключается в том, что от видов бюджетов зависят методы, применяемые при планировании;
-влияние процесса на вход заключается в том, что от этапов планирования и методов зависят характеристики информации.
Таким образом, бюджетирование это система, в которой компоненты оказывают влияние друг на друга. Следовательно, система экономической информации оказывает влияние на процесс планирования, результаты планирования (качество бюджетов и контроль за выпонением). В свою очередь на систему экономической информации оказывают влияние процесс планирования и результаты планирования. Исходя из этого рассмотрим содержание системы экономической информации.
По нашему мнению, систему экономической информации можно представить в зависимости от источников поступления информации и по функциональным признакам (рис.2.5).
Рис. 2.5. Система экономической информации для планирования
Карпова Т.П. предлагает изучение системы экономической информации как учетной, нормативно-справочной, плановой [46, с. 11]. По нашему мнению, учетная информация представлена недостаточно поно. Нами допонительно включена информация статистического учета. Статистический учет не является обязательным для каждой фирмы, однако статистическая информация в отличии от финансовой может быть не сплошной, а выборочной. Статистический учет может осуществляться как по данным оперативного и финансового учета, так и с помощью самостоятельного наблюдения. Статистическая информация допоняет финансовую.
Статистический учет ведется по другим принципам, нежели бухгатерский. Статистическая отчетность представляет данные только за отчетный период в виде таблиц и графиков, позволяющих проводить сравнительный экономический анализ деятельности фирмы.
Система финансового и управленческого учета будут представлены в этой главе работы. Нормативно-справочная информация это нормы и нормативы, которые используются в процессе финансового планирования.
Плановая информация - это результаты технико-экономического и оперативно-производственного планирования. В процессе технико-экономического планирования возникают бюджеты производства и реализации, информация которых будет использована при финансовом планировании. Оперативно-производственное планирование заключается в уточнении, детализации, конкретизации производственных программ по предприятию, отдельным подразделениям, рабочим местам на короткие периоды.
Систему экономической информации для бюджетирования можно представить как состоящую из трех элементов, выделенных по функциональному признаку (см. табл. 2.1).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рыночных условиях планирование является одной из основных функций управления. Планирование- это процесс определения целей, путей и мероприятий по их достижению. Эффективное осуществление процесса планирования возможно при наличии системы планирования, которая соответствует особенностям предприятия.
При разработке системы планирования дожны соблюдаться принципы планирования и использоваться все приемлемые методы.
Обобщив существующие точки зрения на принципы планирования, автор сделал попытку систематизации принципов по признаку использования в процессе планирования и истории возникновения. Нами выделено три группы принципов: классические, общеэкономические и принципы бюджетирования. Нами предложены принципы бюджетирования : понота, систематичность, обозримость, периодизация, эластичность. Принцип поноты заключается в следующем: бюджет дожен содержать сведения обо всех поступлениях и расходах, всех изменениях параметров. Принцип систематичности: бюджет дожен быть составлен и актуализирован с соблюдением определенного временного ритма в соответствии с другими планами предприятия. Принцип обозримости заключается в упорядочении и структуризации бюджетирования, позволяющих осуществить анализ и контроль за выпонением бюджетов. Принцип периодизации заключается в распределении доходов и расходов между строго определенными периодами. Принцип эластичности состоит в необходимости постоянной корректировки показателей бюджетов с учетом изменений первоначальных предпосылок и условий.
На основе принципов планирования формируются и развиваются методы планирования. В результате критического анализа методов планирования нами определено следующее: для бюджетирования недостаточно традиционных методов: нормативного, расчетно-аналитического, балансового, оптимизации плановых решений, экономико-математического моделирования. При бюджетировании необходимо использовать сценарный подход к планированию. Этот подход использовася при бюджетировании деятельности изучаемых организаций.
Следующим результатом исследования явилась попытка усовершенствования классификации видов планирования.
По нашему мнению, можно использовать американский опыт и допонить классификацию видов планирования по признаку подсистемы планирования следующими разновидностями:
-генеральное целевое планирование;
-стратегическое планирование программы, потенциала, структуры потенциала;
-оперативное планирование, т.е. планирование программы и процессов при заданном потенциале;
-сводное общефирменное планирование.
Такой подход позволяет изучать планирование не с точки зрения его основных видов: стратегическое, оперативное и текущее, а с позиции того, что бюджет является обобщающим документом деятельности по планированию.
По нашему мнению, наиболее эффективным в современных российских условиях является оперативное планирование финансовой деятельности, а главной формой оперативного планирования (или инструментом) является бюджетирование.
Положительные моменты бюджетирования заключаются в следующем: -бюджетирование облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
-бюджетирование определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации планов;
-бюджетирование формирует информацию для корректировки стратегических и текущих планов;
-бюджетирование устанавливает стандарты для организации информации.
В современной отечественной литературе бюджет представлен как оперативный финансовый план или как смета доходов и расходов. Мы предлагаем следующее определение бюджета: бюджет это оперативный план, скоординированный по функциям (продажи, производство, финансовые результаты) и по структурным подразделениям. Процесс разрвботки бюджетов принято называть бюджетированием. По нашему мнению бюджетирование это не только процесс разработки бюджетов, но и контроль за реализацией бюджетов, анализ и оценка отклонений фактических показателей от плановых.
Для того чтобы внедрить бюджетирование, необходимо наличие высококвалифицированных специалистов и информации, которая дожна быть организована соответствующим образом.
Для формирования и изучения системы экономической информации использован метод системного подхода. По нашему мнению процесс составления бюджетов и результаты бюджетирования - это информационный процесс. При изучении системы экономической информации для планирования использован принцип "Черного ящика" и получены доказательства того, что система экономической информации оказывает влияние на процесс и результаты планирования и наоборот.
По нашему мнению, система экономической информации может быть организована по источникам поступления и по функциональному назначению. Систему экономической информации можно представить по источникам образования следующим образом:
-информация финансового, управленческого и статистического учета; -нормативно-справочная информация; -плановая информация.
По функциональному значению систему информации можно представить как информацию, характеризующую финансовое состояние и финансовые результаты деятельности предприятия в целом, структурных подразделений и нормативно-плановую информацию.
Проблема изучения системы экономической информации сводятся к следующим моментам:
1 Определение потребностей в информации для проведения анализа деятельности предприятия;
2)установление источников получения данных для потенциального возникновения функциональной разновидности информации;
3 реализация превращения данных в аналитическую информацию, отвечающую потребностям финансового планирования.
Решение этих проблем осуществлено в процессе составления бюджетов для различных организаций.
В процессе составления бюджетов нами предложен сценарий, который состоит из следующих последовательных этапов:
1. Анализ финансового состояния предприятий за предыдущий планированию период.
2. Определение стратегических целей и задач.
3. Разработка и составление операционных бюджетов.
4. Выработка и составление финансовых бюджетов.
5. Утверждение бюджетов руководством организаций.
6. Доведение показателей бюджетов до конкретных испонителей.
7. Реализация бюджетов и контроль за их выпонением.
8. Сопоставление фактических показателей с бюджетами. Анализ отклонений.
9.0ценка существенности отклонений.
10. Внесение изменений в организацию и технологию составления бюджетов с учетом результатов анализа отклонений.
Эти этапы дожны быть реализованы с учетом особенностей информационного обеспечения. В основе этих особенностей лежат отраслевые и организационные характеристики изучаемых предприятий.
По нашему мнению, отраслевые особенности оказывают влияние на следующие этапы планирования:
1)оценка финансового состояния;
2)выбор стратегии планирования;
3 формирование системы бюджетов.
Нами предложен порядок учета этих особенностей при реализации этих этапов. Организационные особенности оказывают влияние на оценку финансового состояния, результаты анализа и информационное обеспечение каждого этапа планирования.
В качестве доказательств этих утверждений дается сравнительная характеристика информационного обеспечения каждого этапа планирования трех различных предприятий.
Нами предложены и внедрены практические рекомендации по применению бюджетирования в оперативном планировании.
В исследовании сделана попытка доказать, что данных финансового и управленческого учета для планирования недостаточно. В современных условиях возникает необходимость данных налогового учета. Это связано с тем, что нормативная база по учету и налогообложению создана без соблюдения единой политики: налоговая политика преследует фискальные цели, бухгатерский учет ориентирован на переход к международным стандартам. В доказательство этому нами приведена сравнительная характеристика налогового и финансового учета.
В исследовании сделана попытка определения направлений, в чем же состоит выход из этой ситуации. Мы осуществили сравнительную характеристику функций, принципов, методов и требований российского и зарубежного бухгатерского учета.
Для анализа отклонений фактических результатов деятельности от плановых разработано дерево отклонений и предложен показатель для оценки существенности отклонений. Этим показателем является уровень существенности, рассчитанный по данным финансовой отчетности для каждого предприятия. Анализ отклонений показал, что методика бюджетирования , которая применялась в работе , отвечает современным условиям.
Нами изучен зарубежный опыт планирования. Современный подход к научным исследованиям характеризуется тем, что исходным пунктом планирования является видение будущего. Видение позволяет создать картину будущего, т.е. представление о будущей роли предприятия относительно смысла его существования и целей.
Этот подход дожен применяться и в российской практике, но расчеты показали, что условия функционирования отечественных предприятий не позволяют планировать на срок более одного года. Автор работы надеется, что результаты данного исследования будут применены в практической деятельности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Аманжолова, Бибигуль Ашкеновна, Новосибирск
1. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации /Пер.с англ.-М. :Прогресс, 1985-326с.
2. Алексеев A.M. Моделирование экономической программы/ А.И. Алексеев, JI.A. Козлов, В.Н. Крючков. М.: Статистика, 1980. - 112с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. - 426с.
4. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование.: Учебное пособие/ Мос.гос. институт электронной техники (техн. ун-т). М., 1994. - 93с.
5. Астахов В.П. Теория бухгатерского учета. М.: Эксперт, бюро - М, 1997.-351с.
6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. - 110с.
7. Бадин JI.В. Организационные и экономические основы бизнеса: Теорет. курс авториз. излож./ Бадин Л.В., Грибов В.Д., Крутиков В.Л.; Моск. экстер. гуманит. ун-т. М.: МЭГУ, 1994. - 172с.
8. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация/ Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996. - 623с.
9. Бизнес-план фирмы:/ Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K.; Ассоц. авт. и изд. "Тандем". М.: Гном-пресс, 1998. - 88с.
10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: Т.1. Киев: Ника-Центр: Эльга, 1999. - 592с.
11. Бланк И.А. Словарь-справочник финансового менеджера. Киев: Ника-Центр: Эльга, 1998. - 480с.
12. Бланк И.А Управление торговым предприятием: Учебник. М.: Тандем, 1998.-416с.
13. Большой экономический словарь /Под редакцией Азрилияна А.Н.-М.:Институт новой экономики, 1997.-864с.
14. Борисов Е.Ф. Основы экономической теории: Учебное пособие 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Новая вона, 1996. - 317с.
15. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование :Учебник для вузов по экон. спец. М.: Инфра-М, 1999. - 391с.
16. Быкадыров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.: ПРИОР, 1999. - 96с.
17. Ван Хорн. Основы управления финансами М . :Финансы и статистика, 1997.-799с.
18. Воков Е.А. Информатизация управления: (социально- экономический аспект). М.: Финансы и статистика, 1990.-224с.
19. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник- 2-е издание, перераб. и доп. -М.: Банки и биржи Юнити, 1995. 474с.
20. Глинн Дж. Стратегия бизнеса: Учебные материалы по курсу/ Глинн Д, Маркова В, Перкинс Д.; Рос. академ. наук. Сиб. отд-ние. Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва. 2-е изд.- Новосибирск, 1996. - 71с.
21. Годман С. Теория информации. /Пер. с англ. М.: Издательство иностранной литературы, 1957. - 446с.
22. Голубович А.Д., Микерин Э.И. Экономический анализ деятельности совместных предприятий в машиностроении. М.: Машиностроение, 1989. -158с.
23. Горемыкин В.А, Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник для вузов. М.: Филинь, 1999. - 325с.
24. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методическое пособие. М.: Инфра-М, 1997. -333с.
25. Горенбургов М.А., Крутик А.Б. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: Учебное пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 1998. - 295с.
26. Горенбургов М.А. Основы информатизации предпринимательства. -СПб.: Из-во СПб УЭФ, 1995. 155с.
27. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. М.: Филинъ, 1998. - 208с.
28. Данил очкина Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием./Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др.; под ред. Данилочкиной Н.Г. М.: Аудит Юнити, 1998. - 279с.
29. Деловое планирование: методы, организация, современная практика :Учебное пособие для экон. спец./Под ред Попова В.М. М.: Финансы и Статистика, 1997. - 367с.
30. Деловой мир. Словарь-справочник предпринимателя /Бадин JI.B., Баскаков А.Б., Воробьев В.В. и др.; Редкол.: Бадин JI.B. и др. М.: Издат.-произв. фирма "Зевс", 1992. -293с.
31. Джонс Эрнест Деловые финансы. М.Юлимп-бизнес, 1998.-411с.
32. Дикки Т. Бюджетирование малого бизнеса. Пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999.-231с.
33. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. М.: Аудит: Юнити, 1998. - 971с.
34. Ефимова О.В. Финансовый анализ :-3-е изд перераб. и доп. М.: Бух. учет, 1999. - 352с.
35. Идрисов А.Б. Стратегическое -планирование и анализ эффективности инвестиций./ Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. М.: Филинъ, 1997.-271с.
36. Каныгин Ю.М., Миняйло A.M. Экономика и организация информатики: Учебное пособие. Свердловск: Урал. гос. ун-т, 1986. -136с.
37. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов, (на основе GAAP). -М.:Инфра-М, 1998.-448с.
38. Карлоф Б. Деловая стратегия Концепция, содерж. символы./ Пер. с англ О.Д. Горина; М.: Экономика, 1991. - 239с.
39. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов по экон. спец. -М.: Аудит: Юнити, 1998. -350с.
40. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в одном". М.: Статус-кво, 1999. - 331с.
41. Кинг Альфред. Тотальное управление деньгами: СПб.: Полигон, 1999.-448с.
42. Коласс Бернар. Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие для вузов по экон. спец./ Пер. с фр. под ред. Соколова Я.В. М.: Финансы: Юнити, 1997. - 576с.
43. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ/ общ. ред. О.С. Виканского. -М.: Прогресс, 1987. 384с.
44. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга./ Карминский A.M., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. М.: Финансы и статистика, 1998. - 252с.
45. Крылова Т. Выбор партнера. Анализ отчетности капиталистического предприятия. -М.: Финансы и статистика, 1991. 159с.
46. Кузнецов В.В., Гарькавый В.В., Маркин С.Ю.; Экономическое обслуживание производства./ Рос. акад. с.-х. наук, Всерос. НИИ экономики и нормативов. Ростов-на-Дону, 1998. - 90с.
47. Кузнецов В.В. Экономическое обслуживание производства: Сборник производственных ситуаций: Учебное пособие по орг.-экон. подгот. студентов и повышению квалификации специалистов предприятий/ Ульяновск, гос. техн. ун-т. Ульяновск, 1995. - 88с.
48. Кутер М.И. Бухгатерский учет: основы теории : Учебное пособие. -М.: Экспертное бюро. М., 1997. - 496с.
49. Лебединский Н.П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов.: Учебник для системы переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров нар. хоз -ва./ Акад. нар. хоз-ва при Совете Министров СССР. М.: Экономика, 1989. - 270с.
50. Лычагин М.В. Мироносецкий Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия . -Новосибирск: Наука, 1986.-293с.
51. Маккей Харви. Как уцелеть среди акул: Опередить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сдеки. Пер. с англ. И.В. Ликсиц. М.: Экономика, 1993. - 367с.
52. Маршал Дж. Финансовая инженерия.-М.: Инфра-М,1998. -783с.
53. Матвеев Л.А. Информационные системы: поддержка принятия решений: Учебное пособие. СПБ.: Из-во СПБ УЭФ, 1996. - 241с.
54. Матвеев Л.А. Компьютерное моделирование в финансовом и производственном менеджменте: Учебное пособие. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1995.-82с.
55. Мельник Д.Ю. Налоговый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.-350с.
56. Миддтон Д. Бухгатерский учет и принятие финансовых решений .Пер. с англ. М.: Аудит: Юнити, 1997. - 408с.
57. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем.: Учебник для вузов по спец. "Экон. информатика и автоматизир. системы управления". М.: Финансы и статистика, 1993. - 166с.
58. Мигром П. Экономика, организация и менеджмент: в 2-х т.: Учебник для вузов. Пер. с англ. под ред. И.И. Елисеевой. СПб.: Эконом, шк., 1999. -468с.
59. Мороз А.И. Управление экономическими процессами.-М.:Академия, 1999.-122С.
60. Мэнкью Г. Принципы экономике: Учебник: Пер с англ./ Гарвардский ун-т. СПб.: Питер, 1999. - 784с.
61. Мэтьюс М.Р., Перера М.Б. Теория бухгатерского учета: Учебник. Пер. с англ. по ред. Соколова, И.А. Смирновой М.: Аудит: Юнити, 1999. -663с.
62. Мюлендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет: Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер. с нем. Корсакова М.И. М.: ФБК-Пресс, 1996. - 158с.
63. Нидз Б., Андерсон X., Кодуэл. Принципы бухгатерского учета: Учебник. Пер. с англ. / Б. Нидз, X. Андерсон, Д.Кодуэл. По ред. Я.В. Соколова. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 496с.
64. Николаева О. Шишкова Т. Управленческий учет: Учебное пособие. -М.: УРСС, 1997.-365с.
65. Подольский В.И., Дик В.В., Уринцов А.И. Информационные системы бухгатерского учета: Учебник для вузов/ Подольский В.И., Дик В.В., Уринцов В.И. М.: Аудит: Юнити, 1998. - 319с.
66. Портфель конкуренции и управления финансами. / Под ред. Ю.Б. Рубин М.: Соминтек, 1996. - 734с.
67. Проблемы управления и всероссийский студ. семинар (4; 1996; Москва) Материалы 4-го всероссийского студенческого семинара "Проблемы управления". М.: "Финансовый менеджмент". - 1996. - 98с.
68. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов. / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. М.: Юнити, 1999. -318с.
69. Райан Боб. Стратегический учет для руководителя. Пер. с англ. по ред. Микрюкова В.А. М.: Аудит: Юнити, 1998. - 616с.
70. Рожнов B.C. Автоматизация процессов формирования и обработки экономической информации: Научные труды. М.: Б.И., 1981. - 157с.
71. Рожнов B.C. Информационное обеспечение хозяйственной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1987. - 144с.
72. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. -М.: Дело, 1999.-333с.
73. Сантулайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й.Х. Управление по результатам. Пер. с финского М.: Прогресс Универс., 1993. -319с.
74. Севрук М.А. Информационное обеспечение экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1982. 94с.
75. Скоун Т. Управленческий учет. Как его использовать для контроля бизнеса.Пер. с англ. по ред. Эриашвили Н.Д. М.: Аудит: Юнити, 1997. - 179с.
76. Смирнов Э.А. Основы теории организации :Учебное пособие для вузов по спец. "Менеджмент". -М.: Аудит: Юнити, 1998.- 375с.
77. Соломенникова Е. Введение в бизнес: Учебные материалы по курсу / Рос. акад. наук Сиб. отд-ние. Ин-т экономики и орг. пр-ва Бизнес-школа при кент. ун-те). Новосибирск, 1996. - 44с.
78. Справочник менеджера: /Под ред. Уткина Э.А. М.: Эксмос, 1998. -447с.
79. Справочник финансиста. / Под ред. Уткина Э.А. М.: Тандем: Эксмос, 1998.-494с.
80. Справочник финансиста предприятия./ Володин А.А., Ковалева A.M., Махалина A.M. и др. М.: Инфра-М, 1996. - 359с.
81. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 61с.
82. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий проф. Курс. М.: Перспектива, 1998. - 239с.
83. Стоянова Е.С. и др. Управление оборотным капиталом: Учебно-практическое пособие / Под ред. Е.С. Стояновой; Ин-т фин. менеджмента. М.: Перспектива, 1998. - 128с.
84. Суханов А.П. Информация и прогресс:/ отв. ред. A.JI. Симанов; АН СССР, Сиб. от-ние, 1988. 192с.
85. Суханов А.П. Мир информации и перспективы. М.: Мысль, 1986. -204с.
86. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План. (Теоретические очерки). М.: Экономика, 1986. - 248с.
87. Тилов А. А. Внутрифирменное финансовое планирование, необходимость и проблемы:/Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата эконом. наук.-М., 1998.-21с.
88. Управление-это наука и исскуство:А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейлор, Г.Форд.-М.:Республика,1992-352с.
89. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи: Юнити, 1997. - 447с.
90. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Интел-Синтез, 1997. - 208с.
91. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие -2-е изд. М.: Бизнес-школа: Интел-Синтез, 1997. - 350с.
92. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов по спец. и направлению "Менеджмент". М.: Интел-Синтез, 1998. - 416с.
93. Финансовое планирование и контроль: Учебное пособие для фин. и экон. спец. Вузов./ Под ред. Поуко^а М.А., Тейлора А.Х.; Пер. с англ. Пивоварова А.Г. М.: Инфра-М, 1996. - 479с.
94. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. -М.:Инфра-М. 1995. 176с.
95. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М. 1998. - 343с.
96. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования: поное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров. Пер. с англ. -СПб.: Пергамент, 1998. 486с.
97. Шишкин А.Ф. Экономическая теория :Учебник для вузов кн. 2. М.: Владос., 1996.-352с.
98. Экономика и управление производственно-хозяйственными системами. Новосибирск, 1999. - 255с.
99. Яругова А. Управленческий учет.: Опыт экономически развитых стран . Пер. с пол. С.Н. Рогозиной. Г.И. Лебедевой. Под ред. Я.В. Соколова. -М.: Финансы и статистика, 1998-243с.
100. Ясин Е.Г. Методические указания по определению массивов информационного фонда системы социально-экономической информации. -М., 1975-114с.
101. Ясин Е.Г. Методологические вопросы изучения и совершенствования системы экономической информации в промышленности. Автореферат дис. на соискание учен, степени канд. экон. наук. М.,1967.- 23с.
102. Ясин Е.Г. Методологические проблемы исследования системы экономической информации. Автореф. на соиск. учен, степени д-ра экон. наук (08607).-М., 1974.-61с.
103. Ясин Е. Г. Статистика и информационное обеспечение планирования :Сборник статей/ Науч. ред. Е.Г. Ясин, Б.Т. Рябушкин. М.: Наука, 1982. -311с.
104. Ясин Е.Г. Теория информации и экономического исследования. М.: Статистика, 1970. - 112с.
105. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1989. - 319с.
106. Финансовое управление компанией. / Под ред. Кузнецовой Е.В. М.: Ф. "Правовая культура", 1995. - 383с.
107. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник для вузов/ Под ред. Е.С. Стояновой.- 4-е изд., перераб и доп. М.: Перспектива, 1999. -656с.
108. Финансы: Учебное пособие для экон. направлений и и спец. Вузов./Ковалева A.M., Баранникова Н.П., Богачева В.Д.; Под ред. Ковалевой А.И. 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 384с.
109. Фольмут, Хильмар. Инструменты контролинга от А до Я. Пер. с нем. ред. и с предисл. Лукашевича M.JL, Тихоненковой Е.Н. М.: Финансы и статистика, 1998. - 287с.
110. Фрайберг Ф. Финансовый контролинг. Концепция финансовой стабильности фирмы. 1996.
111. Хан, Дитгер. ПИК. Планирование и контроль:концепция контролинга: Пер. с нем./ Под ред. Турчака А.А. и др. М.: Финансы и статистика, 1997. - 799с.
112. Хейне Пол. Экономический образ мышления./Пер. с англ. Автономов С. и др. М.: Каталаксия, 1997. - 702с.
113. Хеферт Э. Техника финансового анализа.-М.: Аудит, 1996.-663с.
114. Хендриксен Э.С. Ван Бредда М.Ф. Теория бухгатерского учета. Пер.с англ. под ред. Смирновой И.А. М.: Финансы и статистика, 1997. - 574с.
115. Хорнгрен Фостер. Бухгатерский учет: управленческий аспект. Пер. с англ. Кавериной О.Д., Романовского И.В. М.: Финансы и статистика , 1995. -415с.
116. Чедвик JI. Основы финансового учета. Пер. с англ. М.: Банки и биржи: Юнити, 1997. - 252с.
117. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов./ Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Дело ТД, 1995.-319с.
118. Ясин Е.Г. Экономическая информация. Что это такое? М.: Статистика, 1976. - 79с.
Похожие диссертации
- Разработка организационно-методических аспектов интеграции бюджетирования с системой сбалансированных показателей во внутрифирменном планировании
- Формирование гибкой системы внутрифирменного планирования на предприятии
- Бюджетирование как система управления финансами вертикально-интегрированной корпорации
- Бюджетирование как система управления кредитной организацией
- Бюджетирование в системе финансового планирования деятельности коммерческого банка