Антикризисное управление в организациях потребительской кооперации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Константиниди, Евгений Юрьевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Константиниди, Евгений Юрьевич
Введение.
Глава I. Методологические основы антикризисного управления.
1.1. Понятие, сущность и виды экономических кризисов . .*.
1.2. Менеджмент в условиях экономического кризиса.
1.3. Организационно-правовые основы антикризисного управления в Российской Федерации.
Глава П. Менеджмент в потребительской кооперации: проблемы и эффективность управления кризисными ситуациями.
2.1. Экономические и юридические аспекты кооперативного менеджмента в Российской Федерации.
2.2. Исследование систем управления, диагностика и планирование j кризисов.
2.3. Анализ эффективности антикризисных мероприятий, реализуемых в потребительской кооперации.
Глава III. Пути развития и совершенствования антикризисного управления в организациях потребительской кооперации
3.1. Реструктуризация организаций потребительской кооперации
3.2. Взаимодействие организаций потребительской кооперации с органами государственной власти.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Антикризисное управление в организациях потребительской кооперации"
Актуальность темы исследования. Современный этап развития российской экономики, -сопровождаемый комплексом проблем переходного периода, характеризуется стремлением предприятий укрепить свои позиции на рынке за счет реформирования систем управления. Необходимость коренных изменений вызвана возрастающим числом организаций, признанных несостоятельными (банкротами), и ужесточением требований конкурентной среды к качеству и эффективности менеджмента.
Потребительская кооперация России представляет собой крупное объединение организаций-участников рынка, которые оказались наименее подготовленными к работе в условиях жесткой конкуренции, и понесли серьезные финансовые потери преимущественно из-за отсутствия квалифицированного менеджмента.
Несмотря на достижение отдельными организациями потребительской кооперации реальных положительных результатов в работе по финансовому оздоровлению, пока не сформированы и не обоснованы основные методы диагностики-и управления кризисными ситуациями.
По мнению большинства менеджеров, проблема заключается в действительной новизне антикризисных управленческих технологий для потребительской кооперации и отсутствии базовых научных и практических разработок, служащих ориентиром в практическом управлении.
Все это определяет актуальность темы диссертации и правомерность проведения исследований в области антикризисного управления с целью обобщения имеющегося опыта и его развития с учетом новых разработок организационно-экономического характера.
Цель исследования. Основная цель написания работы и проведения исследований заключалась в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по антикризисному управлению организациями потребительской кооперации.
Задачи исследования. В соответствии с целью диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотрены основы теории экономических кризисов;
- проведен анализ антикризисного государственного управления;
- дан обзор наиболее успешных случаев реализации антикризисных процедур в практике управления некоммерческими и коммерческими организациями;
- проанализировано организационно-правовое обеспечение антикризисного управления в Российской Федерации;
- разработана программа тестирования систем управления потребительских обществ в рамках работы по антикризисной диагностике;
- обоснованы рекомендации по реструктуризации активов и пассивов потребительских обществ;
- разработан проект соглашения о сотрудничестве организаций потребительской кооперации с органами федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству.
Предмет и объект исследования. Предметом исследований являются процессы управления организациями в условиях кризисных ситуаций. Объектом исследований избраны системы управления организациями потребительской кооперации.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения и методологические разработки российских и зарубежных ученых по проблемам антикризисного управления. В процессе исследований применялись системный и ситуационный научные подходы, методы выборочного наблюдения, экспертных оценок, экономических расчетов. Информационную базу диссертации составили законодательные акты Российской Федерации, постановления и нормативно-распорядительные документы испонительных органов власти, данные официальной статистики, материалы ведущих средств массовой информации, Центросоюза Российской Федерации и потребительских обществ.
Научная новизна работы состоит в обосновании новых подходов к управлению проблемными организациями потребительской кооперации и разработке методических рекомендаций по их финансовому оздоровлению. Основные результаты диссертационного исследования, характеризующиеся научной новизной, состоят в следующем:
- на основе анализа основных положений теории экономических кризисов определены особенности применения антикризисных технологий в практике управления кооперативными организациями;
- разработана и экспериментально проверена программа экспресс тестирования качества менеджмента организаций потребительской кооперации;
- обоснованы варианты реструктуризации потребительских обществ, направленные на изменение структуры имущественного комплекса и суммарных обязательств с целью ликвидации платежного кризиса при минимальных затратах времени и финансовых ресурсов.
Практическая значимость работы заключается в том, что использование предложенных мер антикризисного характера и диагностики систем управления будет способствовал, повышению эффективности управления организациями потребительской кооперации. Особенностью предложенных материалов является их ориентация на выявление и использование преимущественно внутренних резервов организации, а не привлеченных средств. В то же время подтверждается необходимость такого подхода именно в целях повышения привлекательности потребительских обществ для внешних инвестиций, как стимулирующего фактора роста объемов деятельности и повышения доходности.
Апробация и внедрение результатов исследования. Материалы диссертации были использованы при подготовке планов реструктуризации и финансового оздоровления, обосновании плана внешнего управления организациями Московского регионального союза потребительской кооперации. Методика тестирования систем управления и предложения по реструктуризации потребительских обществ используются в работе с несостоятельными организациями потребительской кооперации Московской областной ассоциацией специалистов по антикризисному управлению. Основные положения работы докладывались на ежегодных научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Московского-университета потребительской кооперации в 1998-1999 годах.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 4 научные статьи общим объемом 1,02 п.л.
Структура диссертации определена избранным направлением, предметом и целью исследований. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и библиографического списка использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Константиниди, Евгений Юрьевич
Заключение.
В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессе управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода, умения изучать проблемы, определять их истоки и последствия. Антикризисное управление, сравнительно недавно появившееся в России, сегодня не обеспечено достаточной исследовательской поддержкой. Поэтому в большинстве случаев эффективность реабилитационных мероприятий незначительна либо отсутствует вообще. Как показала практика, этому виду менеджмента необходим научный ресурс - элемент, поддерживающий и совершенствующий любую отрасль человеческой деятельности. Необходимость сближения науки и практики в области антикризисного управления становится очевидной на фоне рыночных преобразований и последних событий в экономической жизни страны. Поэтому попытки представить новые возможности и обоснования тех или иных антикризисных процедур являются не только предметом критики и обсуждения, но и своего рода вкладом в становление и укрепление новых управленческих технологий. *
Диссертационное исследование охватило не одну отрасль кооперативной экономики и позволило сделать вывод об универсальности многих инструментов антикризисного управления, что подтверждает медленный, но непременный процесс совершенствования отечественного менеджмента с позиции соответствия мировым стандартам. Этот процесс протекает с большими потерями для организаций потребительской кооперации. Причины этому во многих случаях объективны - неравные конкурентные условия. Однако, как показали результаты исследований, появились серьезные предпосыки оздоровления кооперативной экономики, и связано это с применением совершенно новых технологий управления предприятиями и организациями - технологиями, эффективно работающими в условиях отсутствия экономической стабильности. Кооператоры стали активно | применять все имеющиеся средства антикризисного характера не только для выживания в условиях конкуренции, но и для обеспечения развития организаций в догосрочной перспективе. Процесс естественного отбора наиболее эффективных участников рынка стал катализатором повышения качества менеджмента в потребительской кооперации.
Весь комплекс проблем антикризисного управления несет в себе динамическую основу и регулярно обновляется, однако, как показали результаты исследовательской работы, можно выделить блок основных проблем, решение которых носит превалирующий характер. К таким проблемам можно отнести проблему совершенствования и развития методов антикризисной диагностики систем управления, как профилактической исследовательской процедуры.
Исследование систем управления потребительскими обществами показывает неоднозначность многих выводов об эффективности их хозяйственной деятельности: Точный ответ на этот вопрос даст только качественная диагностика. Предложенная в диссертации программа тестирования менеджмента потребительского общества не претендует на первенство в этом направлении. Автор, разрабатывая программу, ставил задачу сделать ее максимально простой и минимально затратной. В то же время простота программы дожна была вместить характеристику всех наиболее существенных элементов системы управления потребительским обществом, а относительная дешевизна - стимулировать ее использование в практике кооперативного управления. Как показали результаты апробации и отзывы экспертов, программа может быть рекомендована к применению на уровне региональных организаций потребительской кооперации в качестве разового инструмента экспресс-обследования системы управления на предмет ее соответствия требованиям внешней среды.
В то же время разовый характер применения программы служит ее недостатком, так как сужает потенциальный круг пользователей пропорционально проводимым исследованиям. С точки зрения регулярного ее использования на примере одной и той же организации, она со второго раза будет давать недостоверные данные об элементах системы управления. Такая основа программы позволяет ее рекомендовать в качестве использования контролирующими органами (ревизионными комиссиями) организаций потребительской кооперации перед очередными собраниями с целью определения слабых сторон организации и рекомендаций совету и правлению по их устранению с последующей проверкой результатов. Советы и правления потребительских обществ также смогут извлечь много полезного от, например полугодового мониторинга системы управления методом тестирования качества менеджмента по предложенной автором программе.
Анализ антикризисных мероприятий, проводимых в региональных организациях потребительской кооперации, показывает сложность и недопонимание кооператорами многих процедур, которые эффективны в одних потребительских обществах, но не помогают исправлению ситуации в других. На взгляд автора, проблема в недопонимании кроется в неадекватности образования и низкой квалификации менеджеров высшего звена. Очевидно, что даже обладая опытом успешного хозяйствования на протяжении многих лет, без изучения современных технологий управления и знания динамичного российского законодательства, руководитель не может обеспечить конкурентоспособность организации, а следовательно - эффективность и качество менеджмента.
По-прежнему наибольшей популярностью у кооператоров пользуются следующие методы улучшения финансового положения обществ:
- снятие ограничений на вступление в потребительские общества;
- мягкое регулирование минимального размера паевого взноса;
- создание вертикально-интегрированных организационных форм;
- активное либбирование интересов потребительской кооперации в органах законодательной и испольнительной власти.
Относительно недавно в среде кооперативных менеджеров появися интерес к процедуре реструктуризации, осуществляемой в коммерческой сфере в целях снижения затрат и роста эффективности экономики. Практика показала абсолютную совместимость организаций потребительской кооперации с комплексом мер по реструктуризации предприятий, разработанных и применяемых в России и за рубежом. Активнее стали использоваться методы реструктуризации задоженности потребительских общества, произошел пересмотр и ликвидация многих затратных статей в бюджетах организаций, улучшились финансовое состояние и инвестиционная привлекательность кооперативных организаций.
Вопросы реструктуризации положили основу предложенным в диссертации направлениям совершенствования антикризисного управления. Возможно, в других сферах экономики вопрос приоритета реструктуризации был бы поставлен иначе, однако необходимость реформирования систем управления потребительскими обществами приобрела срочный характер, а метод проб и ошибок не оправдывает себя в большинстве случаев.
Частичные изменения структуры капитала потребительских обществ, вызванные учреждением хозяйственных обществ или других некоммерческих организаций, являются современными методами повышения конкурентоспособности организаций. Рассмотренные в диссертации варианты реструктуризации за счет образования акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и новых потребительских обществ на базе имущественных единиц основных организаций потребительской кооперации, являются одним из основных направлений повышения эффективности управления кооперативным имуществом, и не дожны восприниматься как способы коммерциализации и нарушения кооперативных принципов. Практика показывает, что пайщики охотно идут на усиление коммерческого элемента в системе управления в случае, если это усиление способствует укреплению финансового положения потребительских обществ.
Рекомендованные автором варианты реструктуризации инвариантны и могут быть предложены любым кооперативным организациям, испытывающим трудности с управлением. Ввиду однородности многих проблем, выявленной в ходе исследований, представляется необходимым обмен опытом реализации тех или иных процедур. Одним из наиболее заметных мероприятий такого плана стало проведение ежегодных научно-практических конференций с приглашением ведущих менеджеров-кооператоров и ученых высших учебных заведений потребительской кооперации. Такой обмен способствует накоплению и обновлению потенциала менеджмента и играет образовательную роль в деле развития управленческой науки.
Включение в комплекс мер по совершенствованию антикризисного управления в потребительской кооперации мероприятий по взаимодействию с государственными регулирующими институтами является скорее традиционным аспектом проблемы взаимодействия организации с внешней средой. При этом в случае с кооперативной организацией возрастает принцип существенности такого взаимодействия.
Концепция взаимодействия организаций потребительской кооперации и государственных институтов строится исключительно на принципах партнерства и взаимопомощи. Следует отметить, что это действительно соответствует действительности в большинстве регионов России. Умение находить компромиссные варианты урегулирования отношений с властями прямо влияет на эффективность хозяйственной деятельности потребительских обществ.
Ежегодные соглашения с органами испонительной власти являются основным инструментом взаимодействия сторон и принимаются кооператорами за основу планирования финансово-экономической деятельности. В то же время, практика показала необходимость официального оформления таких отношений не только с администрациями городов и областей, но и со специализированными федеральными институтами, реализующими государственную политику в области экономических отношений.
В работе приведен проект соглашения организаций потребительской кооперации с территориальными органами федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству (приложение 2), призванный перевести процедуры банкротства кооперативных организаций в регулируемое русло. На взгляд автора, предложенный вариант взаимодействия не только обеспечит согласованность действий сторон, но и поможет создать альянс для реализации крупномасштабных проектов по санации потребительских обществ, например разработку и реализацию федеральной программы реструктуризации и оздоровления потребительской кооперации.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Константиниди, Евгений Юрьевич, Москва
1. Гражданский кодекс РФ, ч. 1,П.
2. О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним: Федеральный закон № 122-ФЗ от 21.07.97 г.
3. О некоммерческих организациях: Федеральный закон №7-ФЗ от 12.01.96 г.
4. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон № 6-ФЗ от 08.01.98 г.
5. О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций: Федеральный закон № 40-ФЗ от 25.02.99 г.
6. Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса: Федеральный закон №122-ФЗ от 24.06.99 г.
7. О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации: Закон РФ № 3085 от 19.06.92 г. (в ред. Федерального закона от 28.04.2000 г. N 54-ФЗ).
8. Вопросы потребительской кооперации Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 24.01.94 г. № 24.
9. Отчет федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству за 1999 год // Вестник ФСДН России 2000 . -№ 3.- с. 12.
10. Первоочередные меры Правительства РФ и Центрального Банка РФ по стабилизации социально-экономического положения в стране. // Коммерсантъ-daily, № 200, 27 октября 1998 года. с. 8
11. Программа правительства РФ по стабилизации экономики и финансов. Утверждена постановлением правительства РФ от 10.06.98 г. № 762. з 1 "Оценка ситуации".
12. Структурная перестройка и экономический рост в 1997-2000 гт. Среднесрочная Программа Правительства Российской Федерации.
13. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 2000. 1
14. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Издательство j ЦэиМ, 1996.
15. Апатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000 .
16. Альгин А.П. Риск в экономической деятельности. М.: Знание, 1991 .
17. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ./ Научн. ред. и вст. ст. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989 .
18. Антикризисное управление. Бюлетень по финансовому оздоровлению предприятий. Информационно-аналитическое справочно-мстодическое издание. Специальный выпуск №1. 1999 .
19. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1999 .
20. Антикризисное управление. Учебник. / Под редакцией Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
21. Базаров F.3., Беляев С.Г. и др. Теория и практика антикризисного управления. М.: Юнити, 1996 .
22. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2000.
23. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1994.
24. Бартоли А., Эрмед Ф. Управление предприятием в условиях перемен. Стратегический подход к преобразованиям: Пер. с франц. яз. Париж. 1986 .
25. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. Санкт-Петербург. Издательство Михайлова В. А., 1999 .
26. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. М.: Юристь, 1997 .
27. Варнеке Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие: Пер. с нем. яз. М.: МАИК Наука/Интерпериодика, 1999.
28. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Дело, 1994.
29. Витрянский В.В. Реформа законодательства о несостоятельности (банкротстве). // Библиотечка журнала "Вестник Высшего Арбитражного Суда РФ". Специальное приложение к №2. М.: ЮРИТ, 1998 .
30. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Издательство МГУ, 1995 .
31. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М.: Ваддар, 1993 .
32. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИПУ, 1996 .
33. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. М.: Алане, 1994 .
34. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 1993 .
35. Деккер Я., Уейстхоф X. РИМА-А. Маркетинг: теория и практика. М.: ГАУ, 1996.
36. Донцова Л.В., Никифорова Н.В. Анализ бухгатерской отчетности. М.: ДИС, 1998.
37. Доусон Р. Уверенно принимать решения: Как научиться принимать правильные решения в бизнесе и жизни: Пер. с англ. М.: Юнити, 1996 .
38. Дятлов А.Н. Современный менеджмент. М.: ВШЭ, 1996 .
39. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984 .
40. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.:
41. Международные отношения, 1991 .
42. Иванов Г.П. и др. Банкротство: стратегия и тактика выживания. М.: МСЕ, 1993 .
43. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993.
44. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристь, 1998 .
45. Кириенко С.В. Что это было ? // Коммерсантъ-daily, № 194, 17.10.98 г. с. 5
46. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. М.: ЦэиМ, 1996.
47. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.
48. Контролинг как инструмент управления предприятием / Под редакцией Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 1998 .
49. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Санкт-Петербург. ПИТЕР, 1999 .
50. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М.: ДеКА, 2000 .
51. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКА, 1996 .
52. Кравченко В.Ф, Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. М.: ПРИОР, 1999 .
53. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. Практическое пособие. М.: Финстатинформ, 1994.61 .Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятий. Конспект лекций. М.: МАИ, 1998.
54. Кубашкин Н.И. Основы менеджмента. Финансы, учет, аудит. М.: Экономпресс, 1997.
55. Курицин А.Н. Секрет эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Издательство стандартов, 1994 .
56. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ЭКМОС, 1998 .
57. Ломакин В.К. Мировая экономика. М.: Финансы. ЮНИТИ, 1998 .
58. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1997 .
59. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2000 .
60. Макаренко А.П. Теория и история кооперативного движения. Учебное пособие. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000 .
61. Макхем Каверт. Управленческий консатинг. М.: Дело и сервис, 1999 .
62. Мариничев Ю.М. От прошлого к будущему. М.: Имидж-пресс, 1998 .71 .Менеджмент организации: Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 1996 .
63. Мовсеян А. О стратегии государственного регулирования экономики. //' Экономист, октябрь 1998.
64. Петраков П.Я. Русская рулетка. Экономический эксперимент ценою 150 милионов жизней. М.: Экономика, 1999 .
65. Питер Л. Принцип Питера. М.: Прогресс, 1990 .
66. Поршнев А.Г. Управление организацией. М.: Инфра-М, 1998 .
67. Резников Л. Антикризисно-реформационная альтернатива в рационализации характера потребления национального дохода. //Российский экономический журнал. №7. 1998 г. С. 3
68. Русинов Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: Инфра-М, 1996 .
69. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях. М.: Экономика, 1995 .
70. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. Пер. с фин. М.: Прогресс, 1993 .
71. Семенов А.К. и др. Управление кооперативным хозяйством. М.: Экономика, 1990.
72. Скот Д.Г. Конфликты, пути их преодоления. Киев. Внешторгиздат, 1991.
73. Современное управление. Энциклопедический справочник Американской ассоциации управления (АМА). Т. I. Раздел 2 "Маркетинг". Москва. Издащентр, 1997.
74. Сорос Дж. Ахимия финансов. Рынок: как читать его мысли: Пер. с англ. яз. М.: Инфра-М, 1999 .
75. Степанов В.В.Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. М.: Статут, 1999.
76. Управление организацией. / Под редакцией Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатиной Н.А. М.: Инфра-М, 1999 .
77. Управление персоналом организации / Под ред. А .Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997 .
78. Уткин Э.А. Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса.- М.: Тандем, 1998 .
79. Финансовое управление компанией. / Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд Правовая культура, 1995 .
80. Фридман А.М. Экономика торговой деятельности потребительского общества: Учебное пособие. Воронеж: Издательство ВГУ, 1994 .
81. Хаммер М. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. Санкт-Петербург: СПб.У, 1997 .
82. Хейнман С. Стратегия организационно-структурных решений // Вопросы экономики. 1996 г. №5.
83. Хозе Сильва. Искусство менеджмента по методу Сильва. Минск: ООО Попурри, 1999.
84. Шапиро В.Д. Управление проектами. Санкт-Петербург: ДваТри, 1996 .
85. Шеко П. Социально-экономическое обоснование организационной формы бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 1995 г. №2.
86. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. яз. М.: АО Интерэкперт, 1994.
87. Экономические реформы в регионах Российской Федерации: опыт и перспективы. М.: Институт современной политики, 1998 .
88. Экономическая статистика. Учебник / Под ред. Ю.Н. Иванова. М.: Инфра-М, 1999.
89. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Акалис,1996 .
Похожие диссертации
- Совершенствование методических подходов к разработке стратегий экономического развития организаций потребительской кооперации
- Совершенствование системы методов управления персоналом в организациях потребительской кооперации
- Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации
- Управление процессами реструктуризации в организациях потребительской кооперации
- Социально-экономические аспекты исследования и оценки системы управления организациями потребительской кооперации