Темы диссертаций по экономике » Бухгатерский учет, статистика

Аналiз в управлiннi дiяльнiстю пiдприемства з кооперованого виробництва швейних виробiв тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Спильник, Ирина Владимировна
Место защиты Киев
Год 1993
Шифр ВАК РФ 08.00.12

Автореферат диссертации по теме "Аналiз в управлiннi дiяльнiстю пiдприемства з кооперованого виробництва швейних виробiв"

Мастерство осв1ти УкраТни РГб Ки0>Дький Державний економЫний университет

/ я '!ДЙ 'СПО

На правах рукопису

СШЛЬНИК 1рина Володимир1вна

АНАЛ13 В УПРАВЛ1НН1 Д1ЯЛЬН1СТЮ ШДПРИеМСТВА 3 КООПЕРОВАНОГО ВИРОБНИЦТВА ШВЕЙНИХ ВИРОБ1В

Спец1альн'1сть 08.00.12. - Бухгатерский обл!*, контроль та анал!з господарсько! д!яльност1

АВТОРЕФЕРАТ

дисертаци на эдобуття паукового ступеия кандидата економ1Чннх наук

Ки1в - 1993

Дисертащя виконана на кафедр1 економочного анализу Терношльського институту народного господарства.

Науковий тервник - доктор економ1чних наук, професор Шсарабан Степан 1ванович

Офицйн! опоненти - доктор еконошчних наук, професор с4мборський Володимир 1ванович

- кандидат еконошчних наук, заступник генерального директора НЮ "Большевик" Науменко Григор1й Олександрович"

Пров1дна установок- Державний ком1тет Укра1ни з легко!

1 текстильно! промисловост!

Захист дисертацП В1дбудеться 6 траля 1993 року о 14.00 год. на васаданн! спещаливовано! вчено! ради К. 068.28.02 по вахисту дисертац1й на здобуття наукового ступеня кандидата еконоьичних наук при Ки1вському державному економ1чноыу ушверситет1 за адресою: 252057, м.Ки!в 5?, проспект Перемоги, 54/1, аудитор!я 214.

3 дисертащвю момна ознайомитися в бюлютет Кшвського державного економ1чного университету.

Автореферат розюланий 5 квшш 1993 року.

Вчений секретар спец1ал1эовано1 ради, ^^

кандидат еконошчних наук, / V ' г

доцент - Сфшешга Е I.

1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

АКТУАЛЬНЮТЬ ТЕМИ. Для економ1ки нашо! кра1ни перех1д до ринку став неминучим 1 безальтернативним процесом, який повинен забезпечити еконошчну свободу громадян, створити сощаль-но-ор1ентован1 умови 1 по до лат и дефщит, виробити мехшнзм за-охочення працьовитоси, творчот, шшативи, високо! продук-тивност1 пращ. Властив1 для ринку руш! забезпечать збалансо-ванють господарства при найкращ1й координат! Д1яльноот1 вс1х виробник!в, ращональне використання трудових, матер1альних 1 ' ф1нансових ресурс1в, гнучк^сть виробництва, його сприйнятли-вють для впровадження досягнень науки 1 техшки. Необхшють 1нтеграцП респубЛ1Ки у св!тов1 господарськ1 в1дносини аумови-ла прийнягтя Указу Президента УкраИни "Про перех1д Укра1ни до вагальноприйнято! у мютародн^й практиц* системи обл1ку та статистики", покликаного наблизити систему екожадчно! шфор-мацН до нових вимог управшня.

Концепщя входження в ринок передбачае в1дмову в 1 д коман-дних метод!в управшня, налагодження горизонтальних зв'язк1в м1ж партнерами з р1зними масштабами виробництва, формами влас-носи та орган1зац11, як1 формуються як результат демонопол1-зацИ, приватизацП та реал1зац11 Т1е1 чи 1нпю1. форми влас. НОСТ1.

У швейн1й промисловост1 Укра!ни нагромаджено значний дос-В1д кооперованого виробництва шдприсмств галуз! з шдсобними швейними цехами, стЕореними при господарствах у с1льськ1й м1сцевост1. Область застосування виробничо! кооперацП значно розширюеться з утворенням малих та середн1х форм б1знесу.

На ефэктивнють ще! форми орган 1зацП виробництва вказуе те, цо BJacмoдlя великого та малого б!знесу для виготовлення швейних вироб1в за контра-гом широко практикусться у. розвину-тих кап)тал1стичних кра*нах: США, ЯлонП, кра!нах Зах1дно1 Св-ропи. В основ 1 тако1 коопераш! лежить технолог 1чна спещал!-зац!я партнер1в на виконанн1 певних процесс виготовлення одя-гу.

Усшшна Д1яльн1сть шдприемства з кооперованого виробництва та стабиьн! стосунки в партнерами по кооперац! 1 вимагають

глибокого досл^дження взаемозв'язмв та взаемозалежностей явшц та процес1в, як1 супроводжуюгь цю форму взаемодП контраген-Т1В.

-Теоретичш та оргашзащйш основи кооперованого вироб-ництва, проблеми управления стосунками партнер!в з кооперованого виробництва швейних вир0б1в недостатньо висв1тлен1 у нау-КОВ1Й економ1чн1й лератур^ Це рпонукало нас зупинитись на розробленн! питань передумов,'виникнення, становления та роз-витку кооперац11 цього типу, розглянути галузев! особливоси, шр визначають орган зацио кооперованого виробництва, та оха-рактеризувати Д1ючу практику в шй сферх.

Основна увага в дисертащйшй робот1 зосереджена на проблемах економ!чного анал1зу остановки та виршення завдань з уиравпшя кооперованим виробництвом, який виходить за рамки Д0СЛ1Дження виробничо-р5>сподарсько1 д1яльност1 шдприемства, мютить елементи зовшшнього анал1зу, зд1йснюваного на горизонтальному р!ВН1. Питания анализу д1яльност1 шдприемства а кооперованого виробництва з разними формами господарювання в теоретичному та практичному плаш недостатньо" розглядались у науков!й економ1чн1й лиературк

Проведения ангинву окремих аспект\в кооперованого виробництва на месцях диктуеться потребами управл!ння кооперащею та шдтримання взаемоприйнятних в1дносин м1ж партнерами.

Ознайоылення з юнуючою практикою обжу та анализу кооперованого виробництва дозволило зробити- висновок про недостат-Шй методолог 1чний ревень зд1йснення цих функщй управшня, низький ступень використання мошивостей 1нформаЩйно! бази та оргашзацП анашзу.

Необх1дн1Сть розроблення методолог1чних передумов, вдоско-налення д^ючих та впровадження нових методик анал1зу д1яльнос-Т1 шдприемства за напрямками управшських роби з кооперованого виробництва зумовила виб1р теми дисертацП та и актуаль-шсть.

МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ДОСЛ1ДКЕННЯ. Основна мета дисертащйного досл1 дження полягае у розроблешп рекомендащй щодо вдоскона-лення нформашйно! бази, оргашзацП, методологи та методики анализу Д1Яльност1 шдприемства з кооперованого виробництва швейних вир0б1в в умовах радикально! економгчно! реформи, яка

передбачас всеб1чне використання принципв господарського роз-рахунку, застосування р!зноман1тних форм власност! та закошв ринкового механизму господарювання.

Головними завданнями дисертащйно! роСоти с:

- розкриття особливостей та переваг кооперованого вироб-ництва;

- обгрунтування необх1дност! економ1чного анал1зу в управшш Д1Яльн1стю п1дприсмства з кооперованого ви-робництва;

- побудова модел1 економпшого анализу д!яльност1 шдпри-смства з кооперованого виробництва;

- характеристика 1Нформащйного забезпечення анал!зу д1-яльност! шдприемства по кооперацП з партнерами та ви-роблення пропозиций стосовно його вдосконалення;

- доол1ддення проблем орган!вацП анализу д1яльност1 шд-приемства з кооперованого виробництва та взаемин вироб-ничо! кооперацП з партнерами;

- розроблення та вдосконалення методик анал!зу д1яльност1 шдприемства за напрямками управл1ння кооперованим ви-робництвом.

ПРЕДМЕТ I ОБ'6КТ Д0СЛ1ДЖЕННЯ Предметом Д0СЛ1Дження с теоретична методолог 1чн1, методичш та практичт аспекти вдосконалення анал!зу як 1нструмента обгрунтування управл1нських р1шень в д!яльност1 п1дприемства з кооперованого виробництва швейних вироб!в.

Об'сктом дисертац1йно1 роботи обрано шдприемства швейно! промисловост 1 Украпш, як! практикують коопероване виробництво э р1зними формами тдприемницько! д1яльност1.

Розкриття методик анал1эу побудоване з використанням реального цифрового матер1алу Терношльського орендного виробни-чого швейного об'еднання та Черн1вецького виройничого швейного об'еднання "Тремб1та".

МЕТОДИКА Д0СЛ1ДЖЕННЯ. В основ! методу досл1дження вико-ристано д1алектичний шдх]д до вивчення явищ та процес1в господарсько! д1яльност1, який полягас у всеб1чному виявленш законом! рностей, взаемозв'язК1В та взаемозалежностей, ЯК1 пост йно ом1НЮ1эться 1 розвиваються. У ход1 паукового досшюння використовувались спешальш анал!тич:п прийоми, як тради'щйн!

(лор1Вняння, ел!м1нування, статистичне групування, -середн! та 91дносн1 величини, 1ндекси), так 1 економто-математичш (мо-делювання).

У процес1 виконання дисертащйно! роботи вивчено укази Президента Укра1ни, закони та ршення сес1й Верховно! Ради Укра1ни, декрети Каб1нету Ышстр1в Укра!ни, нормативна доку-менти республ1канських еконошчних органв э питань стабш-зацИ економ!ки 1 переходу до ринкових в!дносин, роздержавлен-ня та демоножшзацП, розвитку шдприемницько! д1яльност1, структурно! перебудови народного господарства, сощального за-хисту населения, теоретичн! пращ в!тчизняних та зарубикних автор1в, шструктивно-методичн1 матер1али, перюдичш видания, в яких висв!тлювались проблеми, щр торкаються теми та галуз1 досл1дження.

НАУКОВА НОВИЗНА дцсфтац1йно! роботи полягае в розроблен-н1 теоретичних та практичних аспект 1 в ан ал Личного эабезпечен-ня управл!нських ршень в д1яльност1 шдприемства з кооперова-ного виробництва в умовах становления та розвитку ринкових

В1ДНОСИН.

Основн! результати, щр становлять наукову новизну, таки

- аргументовано переваги кооперованого виробництва та не-обх1днють управл1ння ним за результами зд!йснюваного. анахзу;

- обгрунтовано основн1 напрямки анал1зу уравнсько! Д1-яльност1 шдприемств в кооперованого виробництва;

- виявлено склад 1нформац1йного вабезпечення анал!эу Д1-яльност1 шдприемства по кооперацП з партнерами та вироблено пропозит! щодо його вдосконалення;

- доел!джено проблеми орган1зац1! анал1зу д1яльноси пи-приемства з кооперованого виробництва;

- розроблено та вдосконалено конкретн1 методики анал!зу ва напрямками управл1нсько! д!яльност1 з кооперованого виробництва швейних вироб1в.

ПРАКТИЧНЕ ЗНАЧЕНИЯ мае впровадження анаштичного забезпе-чення процесу управл1ння кооперованим виробництвом швейних ви-роб1в, складових його частин за напрямками управшських ро-б!т, рекомендацН шрдо вдосконалення шформащйного забезпе-чення та оргатзацп анал1зу д1яльност1 шдприемства 8 кооперованого виробництва

Використання удосконалених та розроблених автором методик як базовик для зд!йснення анал1зу д1яльност! шдприемства з кооперованого виробництва дозволить ощнити, обгрунтувати та вибрати доц!льш управл!нськ1 р1шення з регулювання кооперованого виробництва

Подан! методики можуть бути покладеш в основу розроблен-ня 1нформац!йного забезпечення задач економ1чного анал!зу д1-яльност1 шдприемства з кооперованого виробництва в умовах використання ЕОМ.

Результати досл!дження та пропозицП автора можуть бути використаш при орган1зац!1, налагодженн! та управл1нн1 Д1яль-. нютю а кооперованого виробництва на шдприсмсгвах нших галу-зей прсмисловоси з урахуванням специфики !х д1яльност!.

ВПРОВАДЖЕННЯ ТА АПР0ЕАЦ1Я РЕЗУЛЬТАТ IВ Д0СЛ1ДЖЕННЯ. Запро-понован! у дисертацИ методики анал!зу впроваджен! в практику стосунк!в з партнерами на Терношльському орендному виребничо-му швейному об'еднанн1 та Чортк1Вськ1й швейшй фабриц:, Вони дозволили впорядкувати стосунки м! д партнерами з питаю пла-нування, анал!зу .1 прогнозування виробництва, збугу ! реал1за-ц11 продукт!, розрахунк1в 1 ф!нансових результата.

Окрем! пропозиц!!, розроблен! дисертантом, допов!дались 1 одержали схвальш оцшки на республ1канськ1й иауково-практич-н!й конференцП "Проблеми обл!ку, анал1зу та контролю в умовах ринково! економ!ки" 1391 р., м. Терношль, науково-гграктичшй конференцП "Оргашзашя бухгатерського обл!ку 1 аналюу в умовах ринково! ексном!ки" 1991 р., м.Терношль, обласному на-уково-практичному сем!нар1 "Основн! напрямки роавитку народного господарства в пер!од переходу до ринково! економ!ки", 1991 р., м.Терношль, республ!канськ!й науково-практичн1й конференцП "0бл1к та анал1з в умовах малого б1знесу", 1992 р., м. Терношль.

Розроблен1 у дисертацИ методики анал1ву д!яльност! шдприемства з кооперованого виробницгпа використовуоться в учбовому процес1 Терноп!льського !нетитуту народного господарства.

СТРУКТУРА РОБОТИ. Дисертащя складасться з вотупу, трьох роздшв, ВИСН0ВК1В, списку л!тератури ! додагшв; загальккй обсяг робот и - 165 стор!нок друкованого тексту.

У встуш визначено актуальность теми, мету, -.завдання, предмет, об'ект, методику доелод&екня, наукову новизну та практичне значения.

У першому роздш роэглядаються теоретичш та оргашза-Ц1ЙН1 основи кооперованого виробництва швейних . Шдприемств з р1вними формами господарювання, доведено необходшсть анал!зу як засобу обгрунгування 1 вибору оптимальних управшських р1-шень, подрно модель економ1чного анал!зу дояльносп шдприемства з кооперованого виробництва

У другому роздШ дослужено питания онформащйного за-безпечення та оргашзацй анал1зу Д1ЯЛьност1 шдприемства з кооперованого виробництва, визначено напрямки 1х вдосконален-ня, эапропоновано розшадл обов'язкгв з проведения аналотичних роб1т.

У третьому роздш обгрунтовано необх1дшсть застосуван-ня, розроблено та вдосконалено конкретн! методик:л анализу до-яльност1 шдприемства за напрямками управлоння Д1яльн1стю кооперованого виробництва швейних вир0б1в з р!зними формами господарювання. ,

У висновках сформульовано результати та пропозицП прове-деного досл1Дзшння.

2. 0СШВН1 ПОЛОЖЕНИЯ ДИСЕИАЦП'

У в1дпов!дност1 до поставлено! мети 1 завдань дослодження в дисертащйшй робот! розглядаються таш групи проблем:

2.1. Особливост! оргшпзацП 1 управляя д1яльшстю шдприемства з кооперованого виробництва швейних вироб1в в умоьах

РОЗВИТКУ РИНКОВИХ В1ДНОСИН.

Кпнцепшя переходу до ринкових водносин передбачае замшу короткого управл1ння по вертикали системою управления, яка грунтуеться на розвитку механизму ринку та горизонтальыих зв'язшв шдприемств 1 господарських оргаШзащй незалешо вд 1х шдпорядкування, форм власносп, керуючись моркуваннями еконошчно! вигоди та дошльност1, завдяки чому економ1чна система отриыус значний ыпульс до розвитку. Створюються умови для налагодження р13номаштних форм взаемодП та взаемопроник-некня контрагентов роэних масштабов, форм власносто та органа-

зацП заяежно В1д технолопчних та економ1чних сфер !х прикла-дання, кооперацП в резких П видах, шдрядних формах, змипа-них, дочгрних шдприемсгвах, залучення иноземного капталу.

Своер1днкч економ!чним явкщем с коопероване виробництво продукцП на )гов!ршй основ!, яке практикують шдприемства галузей, що мдауть' розташовувати на В1дстан1 виготовлення лег-котранспортабельних нал1вфабрикат1з, вузл1в, комплектуючих деталей, а такод простих у вигоговленн! товар!в народного спожи-вання та вироб 1 в виробничого пркзначення (радютехшчна, шст-рументаяьна, легка промисловють, приладобудування) з шдпри-смствами р1зних форм господарювання. Ця особлив;сть, а також те, що легка промисловють с визначальною ланкою розв'язання проблеми задоволення попиту населения на товари широкого вжит-ку, е причинами значного розвитку кооперованого виробиицтва у легк1й промисловост!, а особливо - у швейый галуз!.

Використання виробничо! кооперацП п!дприемством-замовни-ком с одним 1в шлях1в розширення виробництва та реал1зацИ ("розшивання вузьких шсць", наприклад, швейного передлу), до того к без эСНльшення власних виробничих площ 1 чисельност! працюючих, орган!защйною формою технологично! та предметно! диверсиф1КацП виробництва I хоч вона передбачае деяк! додат-1ИВ1 витрати, псв'язан1 з транспортуванням, сезонним зупинен-ням виробництва виконавцем, компенсащею пркСутку п!дрядников1 за зд!йснення оброблення виробу, як1 призводять до зкиження р!вн? рентабельност1 продукцП пороняно з випуском власними силами, однак дае ьшышв!сть отримати прибуток за рахунок укладення додаткових договор1в постачання продукт!. Кр1м того, молеяь виникнути фактори, якг позитивно вплинуть на реп-табельнють вироб1в, наприклад, використання електроенергп за зниженими чи шльговими тарифами (с!льська М1сцев1сть), зв1льнення В1Д деяких податк1в та шдрахуваяь у централ!зовая! фенди (виробництво у закладах сощально! та медично! реабш-тацП), 1нше використання п!льг чи послуг партнера з кооперацП, зумовлене договором.

Розвиток шдприемств, заснованих на р!зноман1Тних формах власност1, та IX косперування з великими ф1рмами повинн! спри-яти швидкому насиченню ринку товарами, включению малих ринко-вих структур у систему сусшяьного виробництва, подолашчо га-

лузевого та репонального моношшзму, розширенню сфери засто-оування пращ, скороченню севонних м!грац1й, створенню нових умов для працевлаштування населения, допоможуть оадоровити гроювий об г.

Вивчення технологчних особливостей галуз! та дхючо! практики кооперованого виробництва показус, шр орган!зац1я кооперованого виробництва доц1 льна на стад11 пошиття (монтажу) вироб1в, опустивши експеримёнтальне, шдготовче та розкр1йне виробництво.

Замовник турбуеться про асортимент; забезпечення матер1а-лами, проводить конструкторсько-технолопчну подготовку, зд1й-снюе оброблення виробу на первому етап1 швейного виробництва -розкро!, комплектуе парт 11 крою допомикними материалами, знач-ш обсяги якого передал У власн1 швейн! цехи, а частину пере -дае для оброблення п! дудников 1. Шсля отримання готового виробу'В1н в1дпов1дае за зд1йснення шдбору 1 комплектования, в1двантаження та реал1зац1ю готових вироб1в покупцям. Шдряд-ники, отримуючи кр1й, не впливаигь на фор^ування речового складу вироб1в, а несуть, головним чином, трудов1 витрати. Од-нак не менш важливим с доведения отримано! к!лькост1 комплекта крою до готово! продукт!, не допустивши браку, втрат, вловживань.

Об'еднання малих та середн!х форм господарювання навколо шдприемств 13 сформованим високим конструкторським, техноло-пчним, оргашзащйним р!внем, на нашу думку, е найефективн!-шим способом залучення !х у систему сучасно! оргашзацП еко-ном1ЧН01 дхяльност! з використанням ус1х переваг великого виробництва

Особливост1 орган заш1 технологичного процесу кооперованого виробництва рвейних вироб^в визначають порядок формування вартосп оброблення. Собгварпсть вироб1В, виготовлених за договором, формуеться триступенево: шдприемство (замовник) -П1дрядиик - шдприемство (замовник). На первому ступеш формуеться матер!альш витрати на вир1б, витрати на розкр1й та комплектування. У шдрядника (другий ступень) формушься витрати иа посиття (монтаж) виробиз, !х озлобления, а також наклади 1 витрати на створення 1 дотримання умов пращ та технологично! едност1 а замовником (транспорта! витрати). Замовник, кр1м то-

го, делегуе шдрядников! прибуток у розм!р1, зумовленому договором. У соб1варт!сть готово! продукт I повишн входити эа-гальногосподарськ! та позавиробнич1 витрати замовника (трет1й ступ1нь). У робот 1 доел!длено склад витрат на оброблення швей-них вироб1в та внесено пропозицП щодо його вдосконалення.

Економ1чн1 змши, пр в1дбувашься, призводять до зрос-тання к!лькост! реально зд1йсненних альтернатив, що вимагае шдвищення готовноси кер^вштав приймати управл1нськ1 ршення а врахуванням комерщйного ризику, оскиьки зростае в1дпов1-дальн!сть за результати прийнятих ними ршень. Виникас об'активна необх1дн!сть наукового обгрунтування вар 1 ант 1 в момивих управшських ршень, !х пор1вняльно! ошнки та пошуку найра-цюнальншого з визначенням майбутни насл1дк1в 1х реашзацП. Найбиышй нтерес складають ф1 нансово-економ!чн) аспекти про-понованих р1шень, тобто х вплив на доход (прибуток) та рентабельном. Ц1 завдання, як правило, пов'язуються а створенням механ1зму комплексно! ощнки ринково! кон'шктури, 0Ч1куваних зовн1ПШ1х та внутришх умов, використання виробничих потуж-ностей, витрачання матер!ал1в, контролем за збалансованютю темп1в розвитку виробництва, визначенням ступеня комершйного ризику та ефекту в!д вжитих економ!чних заход1в.

У зв'язку з цим перед управл!нням в1дносинами кооперова-ного виробництва висуваються так! завдання: обгрунтування та вибору стратеп! кооперованого виробництва; Д0сл1Дження аль-тернативних вар1ая?1в га формування кола П1дрядник1в; пощуку та використання джерел ф1нансування кооперованого виробництва; оптимального формування виробничо! программ з врахуванням по-тужностей П1дрядник1в; сщнки та узгодмення вартосИ оброблення вироб!в запрограмованого асортименту; поточного регулювання виконання догов1рних зобов'язань, як1 з боку замовника поляга-ють в загезпеченн1 ритм1чного постачання шдрядников! комплек-т!в крою, вз1рщв-еталон1в, техшчно! документацИ, а з боку шдрядника - у виконанн1 план!в-граф1к1в надходження готових вироб1в замовниковг, управшня як!стю продукт! кооперованого виробництва; забезпечення контролю за збереженням матер1альних щнностей; обл!ку та контролю своечасност1 та повноти роэра-хунк1В за виконан1 роботи та надаш послуги; надання в оренду шдрядников! устаткування та контролю за його циьовим йико-

ристаниям, анализу свосчасност! та повноти надходженна оренд-них платеж!в; коригування умов кооперованого виробництва та стосунтв з партнерами з врахуванням эм1н, як! в1дбуваються у зовнипньому та внутршмьому середовищ1; прогнозування перспектив кооперованого виробництва

1х основна мета - посльдовний поиук резерв1в, б1льш гнуч-ке пристосування до ринку, тобто отримання нформацп та И економ1Чний анашз з метою подготовки та прийняття обгрунтова-них р!шень з елементами ризику.

2.2. Проблеми розвитку аналогу дшядьност! пшдприемств а виробничо! коопераш 1.

Методичний арсенал традищйного анал1зу господарсько! д1-яльноси в розв'язанн! -перел1чених вище завдань виявляеться дуже обмеженим. Головна причина такого стану в тому, щр еконо-М1чний анализ на сьогзн1шшй день в основному спрямований на вивчення минуло! д1яльност1, що на момент досл1дження стала 1стор1ею. Иереважна б!льш1сть економ1чних ситуащй в умовах ринкових в)дносин мае 1ншу ор1ентащю. Вони вимагають анализу майбучиього та поточного стаду об'екта дойлодження 1 якшр спрямоваш в ретроспективу, то лише з метою одержання нформа-Ц11, необх1Дпо1 для визначення перспектив розвитку. Кр1м того, анализом традиц!йно охоплювалась в основному внутрипня Д1яль-нють шдприемства. 3 поширенням практики господарських зв'яз-К1в на горизонтальному р1вш та необх1днютю контролю за зм1-нами зовтшнього середовища предметом апатичного досл!дження повинш стати комершйна надойшсть партнер1в, стан та тенден-цП розвитку сфери !х функцюнування. Для створення адекватно! дам вавданням и^рмйшйно! бази економочний анализ потребуе вироблення та вдосн/эналення таких методик, ям дозволить змен-шити невизначешеть х дати уявлення про можлив1 (прийнятн!) шляхи вир1шення поставленого завдання та !х наело дки.

Сформульован 1 нами напрямки управлонських робот з питань Д1яльносто шдприемства з кооперованого виробництва визначили структуру модел1 економочного анализу доялыюсто шдприемства, подано! на мал. 1.

Оскольки у кооперованому виробництв1 найвиразнше видоля-игься два етапи - подготовчий 1 основный, ми вважаемо законо-шрним включения в модель двох головних комлексов: попередньа-

КОМПЛЕКС 1 Попередшй анализ

Блок 1.1. Переддогов1рний анализ

Ощнка моюш-воси та до-щльносп кооперованого виробництва

Анализ ефективно-ст! альтернатив-них вар!антв та формування пакету шдрядникй в

Блок 1.2. Передвиробничий анал!а

Обгрунтування виробничо! програми

Обгрунтування вартост! оброблення та розрахун-ково! щни

КОМПЛЕКС 2 Анал13 на стадП виконання договору

Блок 2.1. Анаиз забезпечення нормального функщону-вання кооперованого виробництва

Блок 2.2. Анализ зм1ни умов кооперованого виробництва п1д впливом макро- та м!кросередовища

Анал1з стану забезпеченост1 ос-новними та допоьижними матерюлами

Анал1з стану заготовки та р1вня укомплектованост! партШ крою

Анаша надходження готових вироб в та виконання виробничо! програми

Анал1з стану розрахунмв

Контроль за збереженням матер1аль-них ценностей

Анал13 впливу зм1н в обсяз! кооперованого виробництва

Анал1з впливу ЗМ1Н в асортименп та перерахунок варто-ст! оброблення

Анал1з зм1ни Ц1Н, розцпюк, тарифа, Ф1нансово-податко-во1 пол 1 тики та !х впливу на кооперо-ванэ ЕироСництво

Мал. 1. Модель економ1Чно.по аи'сиизу е упраЕЛ1н;и Л1яльн1стю тдприсмства г ксоперов'мого исобниптш шеспних вироб!е.

- .14 -

го ансшзу та анал1зу на стадИ виконання договору.

Ввдлення у комплекс! 1 "Попередшй анал!з" блок1в перед-догов!рного 1 передвиробничого анал!зу зумовлене змютом управл!нсько! д1яльност! на цих делянках.

Схематично представлений блок 1.1 "Переддогов1рний ана-л!з" повинен поставити ! виршити завдання .обгрунтування та вибору стратеги кооперованого виробництва, доел!дження аль-тернатвних вар1ант1в та формування пакету (кола) шдрядниюв, пошук та використання джерел ф!нансування кооперованого виробництва.

Блок 1.2 "Передвиробничий анализ" необх1дний для анал1-тично обгрунтованого формування виробничо! програми га подготовки *вар1ант!в управл!нських р1шень щодо узгодження вартост! та ц!ни оброблення вироб!в.

У комплекс! 2 "Анал1з на стадИ виконання договору" вид1-лено блок 2.1 "Аяал13 забезпечення нормального функцюнування кооперованого виробництва", суть якого в анал1тичному обгрун-туванн1 р!шень з оперативного управления кооперованим вироб-ництвом, та блок 2.2 "Анал!з зм!ни умов кооперованого виробництва шд впливом макро- та м!кросередовища", який призначе-ний для анал!тичного забезпечення ршень з коригування кооперованого виробництва в1дпов1дно до гмш, що в^дбуваються про-тягом виконання договору з моменту його укладення, 1 М!стить елементи прогнозування перспектив кооперованого виробництва.

В умовах конкретного п1дприемства, яке практикуе кооперо-ване виробництво, у модель мояуть бути внесен! зм1ни або до-повнення, виходячи !з специф!ки д1яльност1 чи потреб управл!н-ня. -

2.3. Склад та методика формування 1нформац!йного забезпечення анал!зу.

Досл!дження складу та методики формування нформащйного аабезпечення анал1зу в управл!нн1 д!яльн!стю п!дприемства з кооперованого виробництва спрямоване на виявлення його специфики, нарямк1в вдосконалення та визначення принцип!в включения у загапьне 1нформац1йне забезпечення шдсистеми економ1чно-го анашу I вс!с! системи управл1ння, оск!льки стосунки про-мислового гНДпрйемства з кооперованого виробництва не с !зо-льованим, самосшйним видом виробничо-господарсько! д!яльнос-

П, а лише одним 13 напрямк1в рсб1т, новою орган 1заШйною формою основно! д!яльноот1 пдариемства, породженою сощальними та виробничими умовами, щр склалися.

На нашу думку, при шдход! до оргашэаци 1нформащйного забезпечення економ1чного анагзу сл1д застосовувати системний принцип, який передбачае максимальну забезпечешсть вх1дними даними вих1дно1 анал!тична! 1нформацП, склад та змют яко! задаеться вимогами користувача, тобто для анализу повинн1 бути використан! вех доступн!Хджерела.

Сформульован1 нами напрямки управл!нсько! д1яльност1 та модель 1х анал!тичного забезпечення визначили коло необх!дно! вхдао! 1Нформац15 для проведения анализу, яка включае:

- оф!Ц1ЙН1 матер1али, як! регламентують порядок створення та функцюнування горизонтальних зв'язюв, накладають певн1 умови на взаемини партнеров, гарантують юридичну силу 1х угод, виконують контрольно-ф:нансов1 функцП;

- переддогов1рну нформацпо, яка використовуеться для ви-вчення умой для оргашзацП та зд!йснення кооперованого виробництва, а також попередн! шдрахунки витрат, яких зазнають сторони у випадку позитивного-вир!шення питания щодо укладення договору;

- догов 1рно-планову нформащю: дан!, як! М1стяться в договор!, доповненнях, додатках до договору, додаткових угодах, планах, граф Псах, специф1кашях;

- нормативну та дов1дкову шформащю - норми, нормативи та регламенти, що мГстяться в нормативних документах з орган1-заш! технолог 1Чного процесу, економ! чного- регулювання взаемин кооперованого виробництва, р^зних шструкщях, вказ!вках, стандартах;

- обЛ1Кову нформацш, що е визначальним джерелом фактич-них даних для анал!зу, основними постачальниками яко! с нос1! господарського обжу;

- групу позаобл!ково! нформацй - дат обстежень, переварок, опитувань, засобхв )аэеоьо1 1нформащ), матер1али опера-тивних нарад.

У результат! доол1дхення шфорыащйно! бази анал1зу Д1-яльност! п1дпремства з кооперованого виробництва та изаешт а партнерами роароблено пропозицп шодо його г.досконалення, яки-

ми зокрема передбаченсй

- складати плани-граф1ки на весь термш договору з дета-Л1зац1сю за календарними датами;

- включати операцП' по розрахунках з партнерами по коопе-рацП до оперативного фонансового плану (балансу);

- використозувати для обту розрахунков з партнерами окремий рахунок бухгатерського обл1ку;

- застосовувати при розрахунках з подрядниками за транспорта послуги тарифи, дшч1 для розрахуш^в з транспортними орган!заЩями;

- для шдготовки фактичних даних про х^д виконання дого-В1рних зобов'язань на внутришньогосподарському р!вч) в систему оперативного обл1ку, який ведуть диспетчерськ1 служби, включати спец1альн! реквдзити;

- а метою коригування умбв кооперованого виробництва та прогнозування його перспектив використовувати 1нформацш про эк-; ни зовн1шнього середовища.

2.4. 0рган1защя анализу д!яльност1 п!дприемства з кооперованого виробництва та стосунк!в з партнерами по кооперацП.

ВирШення проблеми оргашзацИ анал!зу Д1яльносто з коот перованого виробництва на конкретному шдприемств! пов'язуеть-ся з снуючою формою оргаШзацП анал1тично! роботи, осмльки Д1яльн1сть з кооперованого виробництва переважно розгортаеться на шдприемств! з усааленою орган1зац)йно-управл1нською структурою.

Правильна орган!зац1Я анатичних робот, иавоть при наяв-носто спецоалозовато! анатмно! ланки - лаборатор11 еконо-шчного аналозу, поредбачае розподи робот з анал1зу М1к ба-гатьма пращвниками, а проведения анашзу не Ильки економ1ч-ними, але й вс1ма службам та воддиами шдприсмства

Складати "ядро" анал!тично5 дояльноси повинна-,комерщйна 'ш маркетингова дирекщя. Ця служба розробляе маркетингов1 програми залежно вод поставлено! формою мети, наприклад^ ово-лодии новим ринком, диверсифокувати продукцию чи увойти в кооперацию. Бона визначае час 1 способк виходу на ринок,-д1й-снюе стратег 1чне 1 тактичне планування, визначае вартють прс-грами та контропе II оргашзацою. Працюючи над цими завдан-нями, комерцойна служба вивчае прогнози зшн на ринку збуту,

щнових перепад!в на.гот<ш вироби, матер1альн1 ресурси, вм1ни умов виробництва (ндексащя заробно! плати, тариф1в на електроенерпю, транспорта! послуги, реновацшна та податкова пол!тика) та перспектив кооперованого виробництва.

Шляхом утворення таких служб посилюеться нтегращя виробництва. постачання, збуту та просування товару.

2.5. Методолог 1я та методшса попереднього анал1ву кооперованого виробництва.

У результат! провесного досл!дження при попередньому анализ! д1яльност1 шдприемства з кооперованого виробництва пропонуеться тхшдовне зд!йснення:

-оц1нки можливост1 та дощльност! кооперованого виробництва;

- пор1вняльного анализу альтернативных вар1ант1в потен-Ц1йних партнер!в, в результат! якого формуеться коло (портфель) Шдрядник1в;

- побудови модели формування виробничо! програми, з-основу яко! покладено визначений п;дрядником фонд робочого часу;

- обгрунтування вартост1 та щни оброблення вир0б1в.

Запропонован1 автором модели формування виробничо! програми та обгрунтування вартост! та щни оброблення вироб1в впроваджен1 на Терношльському орендному виробничому швейному об'еднанн! та Чортк1вськ!й швейшй фабрит, а методика пор1в-няльного анахзу альтернативних вариантов потенщйних партнеров прийнята ними для впровадження в майбутньому.

2.6. Методика анал1зу при обгрунтуванн 1 управтських р1-шень на стад П виконання договору.

Виходячи б особливостей кооперованого виробництва, вдос-коналено методики: анашзу виконання договрних умов партнера-ют ( обсяги, структура випуску, асортимент, ритмшшсть та якють), стану загот1ЕЛ1 та р1вня укомплектованост1 чергових парий крою допомишими матер1алами, контролю розрахунк!в за оброблення, оренду основних засоб!В, збереження матер!альних ценностей, стану та використання оборотних васоб!в.

2.7. .Методика анаЛ13у зм!ни умов кооперованого виробництва п!Д впливом макро- та шкросередовища.

У лисертащйн1й робот1 сбгрунтовусться необх1ДК1сть кори-гування умов договору кооперованого виробництьа П!Д еплиьом

ям1н, що в1дбуваються у макро- та мшросередовипи протягом йо-го виконання. За материалами Терношльського орендного вироб-ничого швейного об'сднання, Чортк!всько1 швейно! фабрики та Чсрн1вецького виробничого швейного об'сднання "Трембита" роз-роблено 1 пропонуеться застосовувати методики: анал1зу та ко-ригування умов кооперованого виробництва (перерахунку вартост1 оброблення вироб1в, викликаного впливом зм^н в обсягах та асортимени випуску), анализу змш ц^н, розшнок, тариф!в, по-датково! та кредит но! шштикй та !х впливу. на показники кооперованого виробництва, а також зд1йснювати перспективний ана-Л1з за прогнозними ощнками.

. Застосування у процес1 управл!ння персонально! обчисв-вально! техники дозволяе орган!зувати картотеку кооперованого виробництва за типом 1срарх1чно1 бази даних. Залежно в1д потреб конкретно! ситуацП та функщй управшня можуть бути ре-ал!зован1 можливост! 1нтерактивного режиму зд1йснення анал1ву альтернативних вар1ант!в управл1нських рипень для виб.ору оптимального чи коригування умов кооперованого виробництва шляхом внесения зьян у вх1дн1 параметри (потужсть, асортимент, трудов! витрати) та змни процедурного характеру - реформування агоритм!в розрахунку покаанишв, зм1ни тариф!в, процентних ставок, баз пор1Вняння та розпод!лу. При умов1 частого Х вико' оистання неформал1зованих процедур (створення програмних засо-01в коригування), деяк1 1х елементи можуть бути дешр формал!-зован!, тобто коригування умов кооперованого виробництва моде зд1йснювзтись комп'ютерним шляхом за наперед розробленим агоритмом.

* Практична реал!аашя рекомендаЩй, як1 мютяться в дисер-тац1йшй робот1, сприяе пдаищенню р1вня системи управл1ння Д1яльн1стю шдпригмства з кооперованого виробництва, розвитку та вдосконаленню 1 нформац)йного забезпечэния, оргатэацП, методологи та методики анал1зу господарсько! д1яльност! партне-р1в а метою налагодження !х стосунк1в та пошшення результа-Т1В IX СП1ЛЬН01 Д1ЯЛЬН0СТ1.

3. ПБРЕЛ1К ДРУКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦI ИНОГО ДОСЛ1ДЗКЕНШ

Основн! положения дисертацП викладено в таких наукових працях:

1. Учет и анализ материальных затрат з швейном объединении // Бухгатерский учет - 1983. N - 7. С. 40-41 - 0,25 друк. арк. (у сшвпращ).

2. Некоторые вопросы оперативного анализа себестоимости швейных изделий/ Совершенствование организации и методов оперативного экономического анализа: Тезисы респ. науч. конф. - Терно-поль, 1983.

3. О калькулировании в швейной промышленности // бухгатерский учет - 1984. - N 1. С. 16-18 - 0,25 друк. арк. ( у сшвпращ).

4. Подсистема бухгатерского учета в АСУП как фактор повышения эффективности управленческого труда/ Пути повышения эффективности научного,' инженерного и управленческого труда в условиях интенсификации производства- Тезисы респ. научн.-техн. конф. -Днепропетровск, 1986.

5. Питания обл!ку, контролю та анал1зу взасмов^дносин проми-слових та с!льськогосподарських шдприемств з кооперацП/ Про-блеми обл!ку, анал!зу та контролю в умовах ринково! економ1ки: Тези респ. наук.-практ. конф. - Терношль, 1991.

6. Виробнича кооперащя промислових та с1льськогосподарських шдприемств/ Основн 1 напрямки розвитку народного господарства в перюд переходу до ринково! екожшки: Тези доп. 1 пов!дом. обл. наук -практ. сем1нару. - Терношль, 1991.

7. Питания обл1ку та анал!зу взаемовиносин промислового шд-приемства з малими формами ш дприемництва/ Обт та анап1з в умовах малого бизнесу: Тези доп. респ. наук.-практ. конф. -Терношль, 1992.

8. Анал1з д1яльност1 шдприемства по кооперованому виробництву швейних вироб1в. Науков! записки / Шд ред. С. I. ИКарабана - Терношль, 1993. - С. 22-25. - 0,25 друк. арк.

Щдписано до друку 26,03.1993 р. Формат паперу 60 х 84 Друк офсетни* ротопринтни*. Пап1р б1ли1. I печатни* лист. Зам.465. Тираж 100.

ТернопХль, вул.Над Ставом,10. Обласне управл1нн* статистики. В1дд1л оперативно! пол1граф11.

Похожие диссертации