Geum.ru

Организация профессионального развития работников

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?отные средства, производственно-технические фонды, а также иные материальные ценности и финансовые ресурсы.

Предприятие в отношении закрепленного за ним имущества осуществляет в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника и назначением имущества права владения, пользования и распоряжения им.

Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов предприятия являются:

  1. бюджетные и внебюджетные средства;
  2. имущество, переданное ему собственником, или уполномоченным им органом в оперативное управление;
  3. доходы, полученные от разрешенной предприятию производственно-хозяйственной деятельности;
  4. кредиты банков и других кредиторов;
  5. капитальные вложения и дотации из бюджета;
  6. сборы с населения за текущее содержание жилищного фонда;
  7. платные услуги;
  8. платежи за аренду нежилых помещений;
  9. иные источники, не противоречащие законодательству РФ.

Доходы, полученные от разрешенной предприятию производственно-хозяйственной деятельности и приобретенное за счет этих доходов имущество, поступают в самостоятельное распоряжение предприятия, учитываются на отдельном балансе, и расходуются по согласованию с Учредителями.

Средства, полученные из предусмотренных Уставом источников, предприятие направляет на содержание, ремонт и эксплуатацию жилищного фонда, распределяя их между входящими в его состав структурными подразделениями, а также на материальное поощрение работников предприятия по согласованию с Учредителями.

При осуществлении права оперативного управления имуществом предприятие обязано:

  1. эффективно использовать имущество;
  2. обеспечивать сохранность и использование имущества строго по целевому назначению;
  3. осуществлять текущий и капитальный ремонт имущества. Начислять в установленном порядке амортизационные отчисления на изнашиваемую часть имущества, кроме жилищного фонда и расходовать их на восстановление и развитие основных средств.

Предприятие самостоятельно устанавливает цены на продукцию и тарифы на услуги, производимые в порядке самостоятельной хозяйственной деятельности, исходя из фактических затрат с учетом необходимого обеспечения самофинансирования.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом.

Руководство предприятием осуществляет Директор, действующий на принципах единоначалия.

Директор назначается на должность и освобождается от должности главой Верхнебуреинского района Хабаровского края. При назначении на должность с директором заключается контракт, в котором определяются его права, обязанности, условия оплаты его труда и условия освобождения от занимаемой должности.

Директор организует работу предприятия и несет персональную ответственность за результаты его деятельности.

Директор предприятия:

  1. действует без доверенности от имени предприятия и представляет его интересы в отношениях с государственными и муниципальными органами, предприятиями, учреждениями, организациями, физическими лицами по всем вопросам деятельности предприятия;
  2. заключает договоры, обеспечивает выполнение обязательств предприятия;
  3. открывает расчетные и иные счета в учреждениях банка;
  4. осуществляет найм и увольнение работников, принимает к ним меры поощрения и взыскания;
  5. издает приказы и распоряжения, обязательные для всех работников предприятия;
  6. утверждает должностные инструкции;
  7. выдает доверенности;
  8. определяет структуру предприятия, штатное расписание, численность работников по согласованию с учредителем.

Рассмотрим показатели, относящиеся к финансовым результатам последних трех лет (Приложение 2,3,4).

Таблица 2.1.1

Отчет о прибылях и убытках за последние три года

Тыс. руб.

Показатели2002 год2003 год2004 годВыручка от реализации5651,49058,68510,7Себестоимость продукции8802,814073,415128,3Валовая прибыль-3151,4-5014,8-6617,6Рентабельность000Коммерческие расходы000Управленческие расходы000Прибыль (убыток) от продаж-3151,4-5014,8-6617,6Проценты к получению000Проценты к уплате000Доходы от участия в других организациях000Прочие операционные доходы40,860,193,7Прочие операционные расходы61,884,4140,9Внереализационные доходы3221,24700,56086,8Внереализационные расходы46116,3907,4Прибыль (убыток) до налогообложения2,8-454,9-1485,4Отложенные налоговые активы119,1-118,7Отложенные налоговые обязательства10-23Текущий налог на прибыль84296,9428Чистая прибыль (убыток) отчетного периода-81,2-642,7-1178,4

Как видно из таблицы, деятельность предприятия МУП ЖКХ п. Софийск, как и большинства предприятий жилищно-коммунального хозяйства является убыточной. Однако в 2002 году предприятием была получена прибыль до налогообложения в размере 2,8 тыс. руб. Отмечается снижение выручки в 2004 году по сравнению с 2003 годом на 547,9 тыс. руб., с одновременным увеличением себестоимости на 1054,9 тыс. руб. Отмечено увеличение показателей операционных доходов, операционных расходов, внереализационных доходов, внереализационных расходов.

Таким образом, можно сделать вывод: МУП ЖКХ п. Софийск как и практически все предприятия жилищно-коммунального хозяйства России является убыточным. Объясняется это, прежде всего тем, что тарифная политика ценообразования услуг не отражает реальной их стоимости. Что и приводит к вышеназванным ситуациям. Следует отметить что финансовые показатели 2004 года несравненно хуже аналогичных показателей предыдущих лет. Снижение вы?/p>