Организация ледового катка "Хижина Эскимоса" в регионе Севастополь

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

особо тонких ценителей спорта.

 

6. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

 

Время окупаемости проекта чистой прибылью по оценкам специалистов не превышает двух лет без учета роста цены здания и территории.

В соответствие с этим была разработана следующая ценовая политика:

1. Стоимость сеанса (в гривнах с учетом проката коньков):

 

ПнВтСрЧтПтСбВс09:00 - 9:45

10:15 - 11:00-

-

-

-

-

30

30

11:30 - 12:15

12:45 - 13:30

14:00 - 14:4520

20

20

20

20

30

30

15:15 - 16:00

16:30 - 17:15

17:45 - 18:3020

20

20

20

30

40

40

19:00 19:45

20:15 21:00

21:30 - 22:1530

30

30

30

40

40

40

22:45 - 23:30

00:00 - 00:45-

-

-

-

30

30

-

Дети до

12 лет10

* Знаком "-" указано нерабочее время катка "Хижина Эскимоса".

* В период праздников на каток действуют тарифы выходного дня.

* Владельцам собственных коньков предоставляется скидка 50 %.

2. Стоимость дополнительных услуг:

* Заточка коньков 10 грн.

* Катание с инструктором 30 грн. (45 минут).

3. Скидки, действующие при катании на катке Хижина Эскимоса:

* Программа Именинник. Имениннику в день его рождения предоставляется cертификат на один час бесплатного катания, который он может использовать в течение всего дня, в любое время.

* Программа Свадьба на катке Хижина Эскимоса. Сертификат на один час бесплатного катания для молодоженов. Действует в день проведения праздника, в любое время.

* Для постоянных клиентов предусматривается действие программы накопительных дисконтных скидок, согласно которой все желающие могут получить скидку от 5% до 20% на услуги катка Хижина Эскимоса.

Для получения предусмотренных скидок необходимо: Предоставить чеки катка Хижина Эскимоса на сумму 199 грн. Затем обменять их у администратора катка на анкету клиента, заполнить ее и сдать. После этого выдается дисконтная карта заведения. Всё последующее время катания на катке суммируется, и автоматически определяется общий процент скидки. .

 

7. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ

 

Так как катание на коньках не требует больших финансовых вложений, и так как этот вид спорта и отдыха доступен людям с различной физической подготовкой, потенциальными посетителями ледового катка Хижина Эскимоса будут люди всех возрастов (приоритетно молодежь, дети) с разным доходом, социальным положением и образом жизни.

Данное предприятие локально рассчитано на потребителей из числа жителей г. Севастополя, а именно Балаклавского, Ленинского, Нахимовского, Гагаринского районов, последний будет основным потребителем услуг предприятия. Кроме того, каток должен стать центром притяжения для жителей прилегающих районов: Бахчисарайский район, Инкерман и др.

 

8. SWOT-АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Оценка сильных и слабых сторон проекта предприятия при SWOT-анализе

Сильные стороны:

  1. климат и погодные условия Севастопольского региона (крайне незначительное число дней с отрицательной температурой в зимний период) обуславливают необходимость строительства крытого катка;
  2. место расположения участка в Севастополе является наиболее благоприятным для размещения объекта, имеющего как спортивный, так и культурно-развлекательный характер, в связи с его расположение в крупнейшем спальном районе с недостаточно развитой сферой досуга (48% севастопольцев в минувшем году отмечали недостаток развлекательных комплексов в регионе);
  3. данное инвестиционное предложение наиболее конкурентно, в связи с отсутствием в регионе конкурентной среды (в Севастополе сооружается один малый каток в торговом центре, ориентированный на развлекательные функции для посетителей, и планируется один каток в курортном пригороде города при емкости 3-4 крупных объекта);
  4. наличие рядом крупной транспортной магистрали с активным движением общественного транспорта, а также крупная автостоянка в непосредственной близости к объекту позволяет ориентировать объект не только на жителей микрорайона и района, но и на жителей других районов Севастополя;
  5. наличие существующих инженерных и транспортных коммуникаций существенно снижает себестоимость осуществления проекта;
  6. невысокая стоимость оборудования, арматуры и хладоносителя;
  7. надежность и долговечность, как отдельного оборудования, так и всей системы;
  8. простота эксплуатации;
  9. наличие энергосберегающих технологий;
  10. недефицитность запасных частей, наличие сервисной службы у поставщиков основного оборудования.

Слабые стороны:

  1. Подбор инвестора, а также земельного участка, где можно построить каток. Частные инвесторы не спешат вкладывать свои средства в лед, трезво оценивая длительные сроки окупаемости таких вложений, поэтому предпочитают строить или торговые комплексы, или офисные здания. Поиск инвестора может растянуться на долгие годы, а участок, намеченный под строительство, используют для возведения коммерческого объекта, обеспечивающего отдачу в короткий срок.
  2. Подбор квалифицированного персонала.
  3. Длительные сроки окупаемости проекта.

Оценка возможностей и угроз при SWOT-анализе

Возможности:

  1. Расширение услуг сервиса. Индивидуальный подход к каждому клиенту.
  2. Ухудшение позиций конкурентов из-за неудовлетворительного менеджмента и качества предоставляемых услуг.

Угрозы:

  1. Незастрахованность бизнеса.
  2. Риск недостаточной