Организационные мероприятия по снижению затарат на предоставление услуг МУП "ЖКХ Гидролизный&qu...
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
на тарифная сетка, в которой использованы межтарифные коэффициенты, зависящие от категории предприятия. Категория определяется от численности работников, работающих на предприятии. МУП ЖКХ Гидролизный - отнесено ко второй категории.
Заработная плата панируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам и окладам.
На основании вышеперечисленных документов МУП ЖКХ Гидролизный самостоятельно формирует фонд оплаты труда, который является составной частью средств, направляемых на потребление. В состав данного фонда включаются: все начисленные предприятием суммы заработной платы независимо от источников финансирования.
Рабочим, руководящим работникам и специалиста в соответствии с положениями о премировании предусматривается выплата премий. Показатели премирования, установленные Положением, предусмотрены за выполнение должностных обязанностей. Выплата премий по данным показателям не носит стимулирующий характер. Критериями премирования могут быть, например, выполнение основных показателей финансово-хозяйственной деятельности, отсутствие аварий на участках и т.д. А вот невыплата премии или снижение процента премии могут быть и за невыполнение должностных обязанностей.
Работникам предприятия также выплачиваются надбавки за профессиональное мастерство, совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и вознаграждение за выслугу лет.
Таблица 2.5
Справка о средней заработной плате за 2006-2007 гг. по категориям
работающих МУП ЖКХ Гидролизный
Категории работающих2006 год2007 годПроцент соотношения к прошлому годуЧисленностьСредняя заработная плата, руб.ЧисленностьСредняя заработная плата, руб.Руководители222982234005134Специалисты242146213050142Технические исполнители998971328134Рабочие31412523271744139Итого36914073781946138
Общий фонд заработной платы
- в 2006 году составил 6228,5 тыс.руб.;
- в 2007 году составил 8826,1 тыс.руб.
Объем реализации услуг МУП ЖКХ в 2007 году:
- по плану 57016,4 тыс.руб;
- фактически 49904,6 тыс.руб.
Структура фонда заработной платы МУП ЖКХ Гидролизный в 2007г представлена в табл.2.6.
Таблица 2.6
Структура фонда заработной платы МУП ЖКХ Гидролизный
Показатель2007 годпланфактФонд заработной платы всего, тыс.руб
в т.ч.
переменная часть
постоянная часть
14485,7
4912,3
9973,4
8826,1
Объем выполненных услуг, тыс.руб.
57018,4
49904,8Таким образом на данном предприятии в 2007 году имеетс относительная экономия в использовании фонда заработной платы в размере 5470,14 тыс.руб.
В течении 2006года на предприятии возникали значительные финансовые трудности, росла текучесть кадров, обострялись многие социальные проблемы, поэтому было принято решение в 2007году отступить от принципа равного относительного увеличения тарифных коэффициентов по всем категориям работающих, а увеличить заработную плату :
- специалистам (142%), от квалификации и профессионального мастерства которых, зависит финансовое оздоровление и конкурентоспособность предприятия;
- рабочим (слесарям-сантехникам, дворникам, рабочим по уборке мусора), труд которых тяжел, непривлекателен, непрестижен.
Средняя заработная плата работающих МуП ЖКХ в 2007году составила 1946,0 руб. при величине прожиточного минимума для трудоспособного населения по данным государственной статистики на 2007 год -2206,0 руб.
Хотя средняя зарплата выросла в 2007 году на 38% по сравнению с 2006 годом, но она осталась ниже прожиточного минимума и это вызывает у администрации предприятия серьезную озабоченность, так как это связано с текучестью кадров, отражается на качестве обслуживания.
Сдерживающими факторами роста заработной платы являются:
- отсутствие договорных взаимоотношений предприятия с администрацией органов местного самоуправления;
- установление ставки 1 разряда ниже отраслевой (на 1.01.03г. тарифная ставка рабочего 1 разряда составляет 1055,5 руб.);
- так как основной деятельностью предприятия является сфера обслуживания, то заработная плата зависит от утвержденных для населения тарифов.
Повысить самостоятельно уровень оплаты труда предприятие не может из-за отсутствия собственных средств. С целью сохранения текучести кадров и закрепления высококвалифицированных рабочих руководителем предприятия было выпущено распоряжение от 16.05.2007г. в котором руководителям участков разрешается обслуживание, закрепленных за ними участков меньшим составом рабочих, но не более чем на 20%. При условии выполнения обязательного перечня услуг, согласно Правил и норм технической эксплуатации. Тарифный фонд, недостающих штатных едениц остается в бригадах и распределяется среди рабочих по КТУ. При достижении положительного результата работы появляется возможность увеличения тарифной ставки рабочего 1 разряда.
С 1 мая 2007года на предприятии утверждено новое положение о премировании рабочих МУП ЖКХ. При условии хорошей работы всего участка мастеру дано право распределения премиального фонда по КТУ.
По результатам проведенного анализа оплаты труда на предприятии рекомендовать:
- руководителю предприятия отстаивать, защищая экономически обоснованные тарифы на жилищно- коммунальные услуги в установленном порядке, с учетом тарифных ставок работников согласно отраслевому тарифному соглашению;
- при утверждении смет финансирования работ и услуг выполняемых пред