Организационно-правовые формы участников международной коммерческой деятельности
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?шатся производственные площади и само производство, либо значительное увеличение затрат.
) Технологические факторы:
. Появление новых технологий производства цветного металла, уменьшение затрат на его закупку и как следствие увеличение прибыли.
. Появление новых способов охлаждения машин, двигателей, что приведет к сокращению спроса на охлаждающее оборудование.
) Экологические факторы:
. Вследствие ухудшения экологии, государство ужесточит экологические нормы, что приведет к значительным затратам на очистное оборудование.
Угрозы:
1.Ужесточение ГОСТа на производство воздухоохладителей.
. Подорожание бензина.
. Появление новых способов охлаждения машин.
. Ужесточение налоговой политики.
. Подорожание земельных ресурсов.
. Ужесточение экологических норм
Возможности:
1.Увеличение продаж собственной продукции из-за запрета на серию маслоохладителей.
2.Уменьшение инфляции на 1%.
.Сокращение процентных ставок в банке на 2%.
.Принятие закона в поддержку малого бизнеса
.Появление новых технологий производства цветного металла.
.ужесточение закона на ввоз иностранной продукции.
Для определения факторов, которые оказывают наиболее значимое влияние на предприятие, необходимо провести ранжирование этих факторов (таблица 5).
Таблица 4- Профиль состояния внешней среды
Фактор внешней средыЗнак влиянияКачественная оценкаБалльная оценка max=10Вес сумма=1ВажностьКритический синтез1. Заперт на товар конкурентов+слабое30,03+0,092. Уменьшение инфляции+слабое20,04+0,083. Сокращение процентных ставок+существенное40,02+0.084. Увеличение субсидий+существенное60,08+0,485. Появление новых технологий+значительное81,13+1,04Вложение средств в НИОКР6.Ужесточение ввоза иностр. продукции+значительное70,09+0,637.Ужесточение ГОСТА-сильное90,1-0,9Провести модернизацию оборудования8.Подоражание бензина-значительное60,14-0,84Замена более экономичным транспортом9. Новые способы охлаждения-сильное100,1-1Создание новых видов продукции10. Ужесточение налоговой политики-существенное50,07-0,35Поиск альтернативных способов доставки11. Подорожание земельных ресурсов-существенное40,08-0,32Своевременная покупка требуемых зем. ресурсов12. Ужесточение экологических норм-значительное70,12-0,84Своевременная установка очистного оборудования
Для того, чтобы более наглядно представить влияние каждого фактора на рассматриваемое предприятие, необходимо построить график качественной оценки этих факторов (рисунок 3).
Рисунок 3 - Качественная оценка факторов внешнего окружения
Далее можно оценить соотношение положительного и отрицательного влияния факторов:
S(возможности) = 2,0656
S(угрозы) =-2,97
S +<S -
Из этого можно сделать вывод, что негативные факторы, имеют большую площадь, чем позитивные, что говорит о их доминировании. Для нейтрализации негативных факторов необходимо разработать комплекс взаимосвязанных программ.
Наиболее опасным фактором дальнего окружения внешне среды является появление новых способов охлаждения машин, двигателей, что приведет к сокращению спроса на охлаждающее оборудование.
Наиболее благоприятным фактором является появление новых технологий производства цветного металла, что приведет к уменьшению затрат на его покупку, и как следствие увеличение прибыли.
Путем суммирования оценок внешних факторов (см. таблицу 5 - Профиль состояния внешней среды) можно выявить наиболее и наименее влиятельные факторы (рисунок 3).
Рисунок 3 - Влияние СТЭЭП-факторов на ОАО ТЭМЗ
Из рисунка видно, что наиболее влиятельным фактором окружающей среды является политический фактор. Это обусловлено тем, что фирма занимается международной коммерческой деятельностью. Следующим по влиянию является технологический фактор, а за ним экономический. Наименьшее влияние на ОАО ТЭМЗ оказывает экологический фактор внешней среды.
3.1.3 Анализ ближнего окружения по модели 5сил Портера
1) Сила потребителей.
. Сила потребителей:
а) Основными потребителями продукции являются: объединение Электросила, Сибэлектротяжмаш, Электрозавод, Трансформатор, Запорожтрансформатор. Таким образом, основными потребителями являются крупные как российские, так и зарубежные предприятия и заводы, которым нужны постоянные, бесперебойные поставки оборудования. Данные предприятия представляют собой стабильные организации, которые обладают высокой платежеспособностью и возможностью своевременно оплачивать приобретаемую продукцию.
б) Степень зависимости потребителей от предприятия довольно высока. Так как данную продукции производит всего несколько заводов в различных регионах, а некоторые ее виды являются уникальными. Вся продукция сертифицирована и лицензирована. Цены стабильные и относительно других производителей невысокие, то есть конкурентоспособны. Поэтому вероятность перехода потребителей к фирмам конкурентов довольно низкая.
в) В итоге, потребитель оказывает влияние на производителя, но не столь большое, а следовательно угрозы в этой области невелики. Возможно, необходимо уделить внимание новым рынкам в зарубежных странах.
. Сила поставщиков
а) Основными поставщиками для ОАО ТЭМЗ являются ЭЛСИБ, Энергомаш, Тольяттинский Трансформатор, РусЭЛПром, Силовые машины, ММК, Ашинский металлургический завод. Имеются и другие п?/p>