Организационная структура системы управления ОАО "Сарс"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

экономической эффективности.

Отдел научно-технической информации и оргтехники занимается организацией научно-технической информации, обмена передовым опытом в цехах и на производственных участках предприятия в целях выполнения плана внедрения новой техники, эффективного использования производственных мощностей, обеспечивает руководящих работников и ведущих специалистов предприятия специально-подготовленной информацией, необходимой для принятия решений при формировании технической политики, определения перспектив развития предприятия и управления производством, а также содействия решению производственных проблем, стоящих перед предприятием. В ведении отдела находится техническая библиотека предприятия, осуществляющая прием, регистрацию, учет, хранение и выдачу научно-технической информации.

Метрологическая служба во главе с главным метрологом направлена на обеспечение высокого качества выпускаемой продукции за счет применения современных средств и методов контроля. Также в ее обязанности входит проверка и контроль за состоянием измерительных приборов, имеющихся на предприятии, по эталонным приборам, их опломбирование на определённый срок эксплуатации и обеспечение предприятия контрольно-измерительными приборами и техникой.

ЦЗЛ призвана содействовать внедрению в производство передовой технологии; нового технологического оборудования, обеспечивающих повышение качества и надёжности выпускаемой продукции. ЦЗЛ также должна обеспечивать контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах.

Другие функции структурных подразделений блока "Техническое руководство" распределяются между двумя заместителями главного инженера: заместителем главного инженера по технической подготовке производства и заместителем главного инженера по техническому обеспечению производства.

Заместитель главного инженера по технической подготовке производства руководит следующими отделами:

-отделом главного конструктора (ОГК);

-отделом главного технолога (ОГТ);

-отделом главного сварщика;

-отделом главного металлурга (ОГМ);

-инструментальным отделом;

-отделом механизации и автоматизации;

-отдел главного метролога;

-ОТПП.

ОГК обеспечивает конструкторскую подготовку основного производства предприятия и высокий технический уровень разрабатываемых конструкций изделий на основе последних достижений науки и техники. ОГК разрабатывает конструкции новых технически современных изделий, совершенствует конструкции выпускаемых изделий; готовит чертежи и конструкторскую документацию для внедрения, участвует в освоении и внедрении новых или модернизированных изделий в производство; разрабатывает технические условия на изготовление и поставку изделий, а также экономически обосновывает эффективность создаваемых новых конструкций.

В состав отдела главного конструктора входит опытно - экспериментальный цех, на котором производятся стендовые и контрольные испытания изготовленных опытных образцов изделий, узлов и деталей новых и модернизированных конструкций.

Не менее важным отделом в составе блока "Техническое руководство" является отдел главного технолога, который обеспечивает внедрение новых прогрессивных технологий в процесс производства и совершенствует технологическую подготовку производства. В данном отделе производится разработка и внедрение в производство наиболее прогрессивных технологических процессов, видов оборудования, технологической оснастки (специальный инструмент, штампы, пресс-формы и приспособления), средств механизации и автоматизации, контроль чертежей деталей, узлов, агрегатов изделий на технологичность, установление норм времени и расхода материалов, технологической энергии и топлива в цехах завода. Так как на предприятии существенную долю составляют станки с ЧПУ, то в подчинении ОГТ вводится лаборатория ЧПУ, а также цех опытного производства.

На крупных предприятиях организуется метрологическая служба во главе с главным метрологом, которая призвана обеспечить высокое качество выпускаемой продукции за счет применения современных средств и методов контроля.

Основанием для введения отдела главного сварщика является величина годового потребления электроэнергии и число выпускаемых сварных конструкций. В ОАО "Сарс" годовое потребление электроэнергии составляет 55 млн. кВт час в год, что превышает норматив, то есть больше 15 млн. кВт час в год, а объем выпуска сварных конструкций 62 тыс. тонн в год, что больше нормативного (20 тыс. тонн в год), следовательно, необходимо организовать отдел главного сварщика.

Отдел главного металлурга занимается совершенствованием существующих технологий, разработкой и внедрением и внедрением прогрессивных технологических процессов металлургического производства, предусматривающих получение заготовок и деталей с наименьшими затратами труда, материалов и обеспечение качества, надёжности и долговечности изделий, а также обеспечение технологической оснасткой новых и действующих технологических процессов.

Инструментальный отдел занимается планированием потребности и производства технологической оснастки и инструмента, обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и оснасткой высокого качества, совершенствованием работ инструментальной службы, повышением качества и экономичности инструмента и оснастки, а также организует рациональную эксплуатацию