Описание технологической операции изготовления детали "остов якоря"
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
Комитет по образованию Санкт-Петербурга
Электромашиностроительный профессиональный лицей
ЗАДАНИЕ
На письменную экзаменационную работу
ТЕМА РАБОТЫ
ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОПЕРАЦИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ ОСТОВ ЯКОРЯ
Санкт-Петербург 2012
Содержание работы
Введение
1.Технологическая часть
.1.Назначение детали
1.2.Выбор оборудования и оснастки
1.3.Описание технологического процесса
1.4.Программа обработки детали
.5.Расчет режимов резания
.6.Контроль качества
2.Охрана труда
Литература
ВВЕДЕНИЕ
Основные виды деятельности завода Электросила: проектирование, производство и комплексное сервисное обслуживание генераторов к паровым, газовым и гидравлическим турбинам, комплектного тягового электропривода, крупных электрических машин постоянного и переменного тока, низковольтной аппаратуры, систем возбуждения и контроля.
Датой основания предприятия принято считать 1898 год, когда российский император утвердил устав Акционерного общества русских электротехнических заводов Сименс-Гальске в Санкт-Петербурге.
Учредителем общества Сименс-Гольске был Вернер фон Сименс, который еще в 1853 году открыл на 1-ой линии Васильевского острова (в Санкт-Петербурге) мастерские по ремонту телеграфических аппаратов. Современная территория начала осваиваться в 1911 году, когда производство электрических машин, трансформаторов и другого сильноточного оборудования было переведено из центра Петербурга в новые корпуса за Московской заставой. В 1912 году после слияния фирм Сименс-Гельске и Шуккерт-Ко в Германии были образованы две компании - Сименс-Гельске и Сименс-Шуккерт, разделившие соответственно производство оборудования сильного и слабого тока. В связи с этой реорганизацией завод в Санкт-Петербурге получил название Завод динамо машин Сименс-Шуккерт и был специализирован на выпуске электрических машин, тяговых электродвигателей, трансформаторов, а в дальнейшем и высоковольтной аппаратуры. В то время на заводе работало около 900 человек.
После начала первой мировой войны немецкое руководство компании покинуло завод, который затем перешел в собственность государства, а руководителем предприятия был назначен Л.Б. Красин, благодаря которому завод получил возможность дальнейшего развития и привлечения молодых, талантливых специалистов.
В 1922 году завод получил свое историческое название Электросила. К этому времени начала формироваться научно-техническая школа русского электромашиностроения, специалисты которой приняли творческое участие в реализации плана ГОЭРЛО, разработав первые отечественные гидрогенераторы для Волховской ГЭС и турбогенераторы мощностью 500 кВт для Гомельской ТЭС и мощностью 1500 кВт для Омской ТЭС.
Благодаря успешному развитию Электросила уже начиная с 30-х годов начала экспортировать свою продукцию.
В последующие годы предприятие продолжило расширять производство генераторов одновременно занимаясь исследовательскими и конструкторскими разработками.
Постепенное развитие продукции завода Электросила перешло в область крупного электромашиностроения. Максимальная мощность выпущенных турбогенераторов достигла 1200 МВт. Гидрогенераторов - 640 МВт, электрических двигателей для судостроения, горнодобывающей и металлургической промышленности, технологий других отраслей - 25 МВт.
В соответствии с планами развития производства в 50-70-х годах Электросила являясь головным предприятием в отрасли, не только разрабатывало и производило новые конструкции и типы продукции, но и передавало свой опыт на другие предприятия. Так производство турбогенераторов мощностью до 220 МВт, электрических машин малых мощностей и некоторых других видов продукции было распространено на другие заводы путем передачи специалистов, чертежей, технологий и оснастки.
К концу 80-х годов предприятие обладало самым высоким в отрасли научно-исследовательским потенциалом, высококвалифицированным персоналом и крупнейшими производственными мощностями.
В 1952 году предприятие было переведено в ОАО Электросила. Кризисные для России условия середины 90-х годов: ухудшающееся состояние экономики, спад промышленного производства, инфляция и падение платежеспособного спроса на внутреннем рынке, снижение доверия иностранных клиентов, поставили ОАО Электросила перед необходимостью серьезных преобразований. Сформулировавшихся к 1998 году на предприятии сплоченной команде и специалистов удалось сохранить ОАО Электросила, поддержать его статус самостоятельного предприятия с известной торговой маркой, вернуть постоянных и привлечь новых клиентов.
ОАО Электросила сохранила квалифицированные кадры и уникальные производственные технологии. Освоило новые виды продукции (тяговое электрооборудование для транспорта, турбо- и гидрогенераторы малых и средних мощностей и др.), расширило географию экспорта создало условия для более эффективной работы персонала.
Производство и управление ориентировано на рынок и удовлетворение требований конкретных заказчиков части технических характеристик оборудования, качества изготовление и серви