ООО ТД "Швейный мир"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ые модели. Club - Москва. Молодежная одежда c 42 по 48 размер
Петербургский Швейный Дом - С.Петербург, Разнообразные блузки.
Трикотаж лэнд - Кострома.
Вивид - Москва. Оригинальные, привлекающие внимание блузки.
Польские блузки разных производителей: Эльдар, Hajan, Lookat, Sunwear, Damak, Вадима, Александра.
Трикотажная одежда пр-ва Прибалтики, трикотаж известных латвийских производителей - Вайде, Валерия люкс, Стилс, Виола стилс, Огре.
ФИЛ - брюки, юбки Москва
ТРиКА - брюки, юбки Москва
Фунилай - Китай. Качественные фабричные комплекты для дома в подарочной упаковке (пр-во Китай) для мужчин, женщин.
Ти-сод - Турция. Женские и мужские трусы, футболки.
Бельвейс - Москва. Шелковое ночное и предпостельное белье.
Маэстро - Москва. Футболки однотонные и с аппликациями.
Ови - Америка. Женские трусы, майки футболки, пр-во Америка - Россия.
Аллюр - колготки, Москва
Элледуе - колготки, Италия
Гатта - колготки, Польша
Парадисо - колготки, Италия
Шарманте - колготки, Италия
Силуэт - корсетка, Челябинск
Тесма - Иваново. Постельное белье, подушки, одеяла.
Характеристика системы управления ООО ТД "Швейный мир"
Организационная схема предприятия является линейно-функциональной. Данная структура характеризуется наличием линейных руководителей, специализирующихся на функциональных подсистемах. По моему мнению, данный тип организационной структуры является оптимальным для данного предприятия.
В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Такая децентрализация работ между подразделениями позволяет ликвидировать дублирование в решении задач управления отдельными службами и создает возможность для специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно повышает эффективность функционирования аппарата управления.
Руководитель ООО ТД "Швейный мир" координирует работу всей фирмы, определяя стратегию и тактику организации на перспективу и ближайшее время.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности фирмы и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.
В ведении руководителя находятся магазины (розничная торговля), склад и оптовики, продавцы-кассиры, отвечающие за непосредственную реализацию товра, его наличие на складах, оформление покупок потребителями, товаротранспортных накладных и т.д.
Заведующий складом осуществляет приемку товаров по качеству и количеству, отвечает за их хранение, соблюдение технического режима. Заведующий складом, подчиняясь директору фирмы, информирует его о состоянии товарных запасов.
Бухгалтер оформляет счета-фактуры на поступление товаров в центры продаж, распределяет их в соответствии с заявками, оформляет заказы на доставку товаров от поставщиков.
Руководитель ООО ТД "Швейный мир" старается обеспечивать организационную сторону процесса делегирования полномочий, например, первоочередным предоставлением необходимых ресурсов, информации, своевременность выдачи заданий, оказанием помощи в трудных ситуациях.
Финансовый план деятельности ООО ТД "Швейный мир"
Основные показатели деятельности ООО ТД "Швейный мир" за последние пять лет представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО ТД "Швейный мир" за 2007-2011 гг.
Показатели млн. руб.Годы20072008200920102011Выручка (нетто) от реализации товаров и услуг64,89759,67921,073,1186,6Товарооборот190,22185.10153,02527,0522,1Прибыль3,1241,236-2,4-1,1-2,8Себестоимость продукции61,20956,31121,873,6189,4Чистые активы42,25338,444--25,4Капитальные вложения - ввод ОПФ4,241---3,6Стоимость ОПФ35,38235,31134,534,641,7Фонд потребления3,4733,206-1,6-23-ФОТ3,4133,1472,12,64,8Численность работников2326343030
Рисунок 1 - Основные показатели деятельности ООО ТД "Швейный мир" за 2008-2011 гг.
Как видно из данных таблицы 1, на предприятии после снижения показателей в 2008-09 гг. наблюдается увеличение объемов производства. Наиболее быстрыми темпами увеличивается выручка от реализации товаров, в 2,8 раза в 2011 году по сравнению с 2007 годом. В 2008-10 гг. отсутствуют капитальные вложения, что является результатом снижения объемов и темпов торговли.
Оценка прибыли или убытков проводится на основании данных формы № 2 Отчет о прибылях и убытках.
Прибыль отчетного года представляет собой сумму прибыли от продажи товарной продукции, товаров, услуг, реализации основных средств предприятия, прочих внереализационных доходов за вычетом внереализационных расходов.
Для анализа составим таблицу о составе и динамике прибыли (см. таблицу 3).
Таблица 3 - Состав и динамика прибыли за 2008-2011 гг.
Показатель20072008200920102011Выручка от реализации64897596792100873062186598Себестоимость60989563112182873563189446Коммерческие расходы25821321263--Прочие операционные расходы---96783Внереализационные доходы38142