Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО "РЖД"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ИНСТИТУТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ
Кафедра УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОТЧЁТ
о прохождении преддипломной практики
Студент Мурашова Галина Семёновна
Группа № 02404
Научный руководитель кандидат философских наук, доцент
Аверченко Любовь Кузьминична
Отчёт представлен на кафедру ________________ 2006г.
Защита отчета состоялась _____________________ 2006г.
Оценка за практику___________________________
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
Студент Мурашова Галина Семёновна
Начальник отдела по управлению персоналом Новосибирского электровозоремонтного завода - филиала ОАО РЖД
Группа № 02404
Специальность Государственное и муниципальное управление
Руководитель Васькина Татьяна Николаевна
Заместитель директора завода по управлению персоналом Новосибирского электровозоремонтного завода - филиала ОАО РЖД
Место практики Новосибирский электровозоремонтный завод - филиал ОАО РЖД, г. Новосибирск, ул.Электровозная,2, а/я 12.
Сроки прохождения с 01 февраля 2006г. по 29 марта 2006г.
№№ДатаОписание работы101.02 - 02.02.Знакомство с организацией203.02 - 12.02.Изучение нормативно- правовых документов организации, структуры организации, основных задач и функций отдела управления персоналом 313.02- 23.02.Разработка методов исследования424.02.- 14.03Исследование текучести кадров на заводе515.03 - 20.03.Анализ результатов исследования621.03 - 29.03.Отчёт о преддипломной практике
Студент Г.С.Мурашова
ОТЗЫВ
О прохождении практики с 01 февраля 2006г по 29 марта 2006 года
на Новосибирском электровозоремонтном заводе - филиале ОАО РЖД студентом Мурашовой Галины Семеновны.
Мурашова Г.С. студентка группы №2404 специальности Государственное и муниципальное управление проходила преддипломную практику на Новосибирском электровозоремонтном заводе в отделе по управлению персоналом. Практика пройдена в соответствии и в полном объеме с индивидуальным заданием на преддипломную практику. В ходе практики были изучены нормативно-правовые акты организации, структура организации, основные задачи и функции отдела управления персоналом. Рассмотрены и изучены способы сохранения профессиональных кадров руководителей, специалистов и рабочих путем оценки уровня квалификации и профессиональных знаний персонала, проведен анализ текучести кадров.
В работе Галина Семеновна показала отличное знание теории, грамотное и умелое применение их на практике.
Заместитель директора завода
по управлению персоналом Т.Н.Васькина
30.03.2006г
Содержание
Введение
1. Описание характеристики организации и методов исследования
2. Результаты исследования текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе - филиале ОАО РЖД
3. Пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводе
Заключение
Список литературы
Введение
Железнодорожный транспорт является стержнем экономических отношений между отраслями. Определяющим фактором, влияющим на экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи.
Люди теперь рассматриваются не как кадры, а как человеческие ресурсы и их ценность как фактора успеха все время возрастает. В результате в крупных организациях постепенно стала складываться система управления человеческими ресурсами, заменяющая систему управления кадрами. Она призвана сыграть ключевую роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между ней и работниками в рамках стратегии бизнеса.
Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.
Большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, повышения заработной платы утекающим специалистам, или предоставления им некоторых социальных льгот и компенсаций, без глубокого анализа причин сложившейся ситуации.
Задачи исследования:
1.подобрать инструментарий исследования;
2.выявить благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном завода - филиале ОАО РЖД;
3.определить уровень текучести через упорядоченную поэтапную деятельность;
4.рассчитать коэффициент текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников;
5.наметить пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводе.
Анализ документов и результаты наблюдения позволили сформулировать гипотезу: причиной текучести кадров являются проблемы мотивационного характера - низкий уровень ?/p>