Анализ и пути повышения производительности труда и его оплаты на предприятии ОАО "Восход" Октябрьского района Пермского края
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
°ботников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.
Таблица 14 Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников
Категории работников2007 г.
2008 г.
2009 г.
2009 г. в % к 2007 г.2008г.Рабочие1053,31258,21605,9152,5127,6Руководители2105,62938,93452,9164,0117,5Специалисты1238,51587,21804,0145,7113,7Служащие913,91063,9119,3122,5105,2
Таким образом, наблюдается ежегодный рост среднемесячный заработной платы работников. Так, в 2009 году у рабочих она составила 1605,9 руб., что в 1,52 раза больше, чем в 2007 году, у руководителей 3452,9 руб., что в 1,64 раза больше, чем в 2007 году, у специалистов в 1,46 раз и у служащих в 1,22 раза.
Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается и по каждой категории работников.
Сравнивая за 2009 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей 3452,9 руб., что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень заработной платы у служащих 1119,3 руб., что говорит о самых низких окладах на предприятии (диаграмма 3).
Диаграмма 3 Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников
3. Пути повышения производительности труда и его оплаты
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов за период времени.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.
Увеличение численности трактористов-машинистов позволит улучшить использование машинно-тракторного парка, поднять уровень механизации, снизить трудоемкость производства продукции. Это говорит об улучшении качественного состава рабочей силы на предприятии.
Расширение производства в цехах по переработке сельскохозяйственной продукции приведет к увеличению численности женщин, занятых на этой работе.
На основе анализа структуры работников необходимо спрогнозировать изменения в кадровом и половозрастном составе, и запланировать необходимые мероприятия.
Еще немаловажным фактором является привлечение молодых специалистов, повышение квалификации труда, образования.
Анализ профессионально-квалификационной структуры поможет установить возможность квалификационного роста, спрогнозировать возникновение неудовлетворенности работой и профессией и, исходя из этого, обосновать предложения по профессиональной переподготовке рабочих.
Разработка мер по повышению общего и специального образования должна быть направлена на то, чтобы в производственном коллективе должности, требующие высшего и специального образования, замещались лицами, имеющими такое образование, чтобы молодым рабочим создавались условия для завершения работы.
Также необходимо увеличивать социальное развитие предприятия, так как при улучшении условий работы и отдыха, соответственно улучшится и производительность труда, сократятся нарушения трудовой дисциплины, текучесть кадров, количество дней нетрудоспособности и т.д. Для этого необходимо обеспечивать рабочих санитарно-бытовыми помещениями; жильем, детскими садами, путевками в санатории и дома отдыха; оборудование коммунальными удобствами и т.д.
Наиболее типичными направлениями социальной защиты являются оказание материальной помощи, беспроцентных ссуд, частичная оплата проезда и т.д.
Разработанные мероприятия помогут наиболее рационально и эффективно использовать трудовые ресурсы, и они должны быть учтены при составлении планов и коллективного договора на следующий год.
Размещено на .ru