Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ"...
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Министерство образования и науки Российской ФедерацииВОСТОЧНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ГУМАНИТАРНЫХ НАУК,УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВАФинансово-экономический факультетКафедра Экономической теории и менеджментаСпециальность Менеджмент организацииДИПЛОМНАЯ РАБОТААнализ и проектирование структуры системы управления фирмой(на примере ООО МСК АСКО-ВАЗ)Заведующий кафедройСтудентк.т.н. _
ученая степень, ученое звание, должность6 курса приема С-2003 з/ВПО
курс, прием, форма обучения_________________ А.А.Руденко
подпись______________ Е.А.Чичина
подпись_________________
датаРецензентНаучный руководителькоммерческий директор
ООО Торговый Дом ГМЛ
ученая степень, ученое звание, должность
к.т.н., заведующий кафедрой ЭТ и М _
ученая степень, ученое звание, должность_________________ Т.А.Лысенко
подпись______________ А.А.Руденко
подписьТольятти 2006
Введение
1. Теоретические основы структурного построения организации
1.1. Историческое развитие основных типов структуры системы управления организациями
1.2. Сущность и анализ основных типов и видов структур управления организациями
1.2.1. Иерархический (бюрократический) тип структур управления
1.2.2. Органический (адаптивный) тип структур управления
1.3. Анализ основных принципов и методов проектирования организационных структур
1.3.1. Принципы формирования организационных структур
1.3.2. Анализ методов проектирования организационных структур
2. Исследование структуры системы управления фирмой на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ"
2.2. Технико-экономические показатели деятельности ООО МСК "АСКО-ВАЗ"
2.3. Исследование и анализ структуры системы управления ООО МСК "АСКО-ВАЗ"
3. Предложения по проектированию структуры системы управления в ООО МСК "АСКО-ВАЗ"
3.1. Предложения по изменению структуры системы управления ООО МСК "АСКО-ВАЗ" в рамках проектирования бизнес-процессов
3.2. Ожидаемые экономический и социальный эффекты от предложенных мероприятий по изменению структуры системы управления ООО МСК "АСКО-ВАЗ"
Заключение
Список используемой литературы
ПриложенияВведение
Актуальность темы. С каждым годом Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Четче становятся правила игры на российском рынке и прозрачнее механизмы взаимодействия. Но, наряду с возрастающей упорядоченностью, все более ожесточается конкуренция, причем как со стороны отечественных компаний, так и со стороны зарубеж-ных, которые уже достаточно уверенно чувствуют себя на российском рынке. Чтобы не просто удержаться на плаву, но и успешно развиваться в нынеш-них условиях, стать конкурентоспособными и привлекательными для инвес-торов, компаниям волей-неволей приходится задумываться о повышении эффективности работы и снижении издержек.
Вполне обосновано, фундаментом эффективного менеджмента и успешного развития бизнеса многие менеджеры считают организационную структуру фирмы, образующую ее некий скелет. Однако в большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоз-зрении руководителя и не является оптимальной. К тому же, до последнего времени методы построения системы управления характеризовались чрез-мерно нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приво-дило к механическому переносу применявшихся в прошлом организацион-ных форм в новые условия. Сами исходные факторы формирования структур зачастую получали слишком узкую трактовку: численность персонала вместо целей организаций; постоянный набор органов вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена также рядом противоречий: несоответствием системы управления и организационных структур большинства отечественных фирм (в том числе ООО МСК "АСКО-ВАЗ") современным условиям развития рынка, с одной стороны; необходи-мостью использования эффективных, научно обоснованных методов проек-тирования структур управления фирмой для совершенствования управления в целях повышения эффективности деятельности фирмы в целом, с другой стороны; а также накоплением определенного теоретического и практичес-кого опыта в области проектирования организационных структур и недоста-точным внимание к этим методам в практике фирм.
Проблемам, связанным с проектированием, организационным построе-нием управленческих структур организаций и их изменением уделено значи-тельное внимание в работах как зарубежных, так и отечественных авторов: М.Мескона[38], Виссема Х.[11,12], Владимировой И.Г.[15], Конокова Д.Г. [41], Кравченко Б.Ф.[30], Николенко Н.П. [38,39], Холла Р.Х.[63], Шонеси О.Дж.[64] и др. Работы этих и других авторов послужили источниками при написании дипломной работы.
Целью дипломной работы является исследование и анализ структуры системы управления ООО МСК АСКО-ВАЗ и формирование предложений по совершенствованию организационной структуры компании.
Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:
- анализ исторического развития основных типов структуры системы управления организациями;
- анализ сущности основных типов и видов структур управления орга-низациями,
- анализ основных принципов и методов проектирования организа-ционных ?/p>