Обоснование перевода цеха на арендный подряд
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Уральский государственный лесотехнический университет
Кафедра экономики и ОЛК
Курсовой проект
Обоснование перевода цеха на арендный подряд
Проверил:
Бирюков П.А.
Екатеринбург
Содержание
Введение
. Сущность перевода структурного подразделения предприятия на арендный подряд и разработка договора
. Определение условных внутренних цен на изделия цеха
. Организация работы цеха в планируемом периоде и учёт выходов на производство
. Выявление экономической целесообразности перехода коллектива цеха на арендный подряд
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
В настоящее время наша страна находится в переходном состоянии, мы еще до конца не оторвались от советского общества и не вступили на рельсы западного. Реальная экономическая ситуация такова, что экономический рост в России в среднесрочной перспективе на уровне 5-7 % в год по общим объемам производства и 10-15 % - по объемам производства в отдельных отраслях обрабатывающей промышленности.
Конкурентоспособность - вот новое волшебное слово, которому должна быть подчинена вся политика. Приоритетная цель - уменьшить зависимость России от цен на нефть и диверсифицировать экономику. ВВП России по-прежнему на четверть зависит от одного лишь нефтяного сектора.
Добрых 3% из 6,8-процентного экономического роста в прошлом году были напрямую связаны лишь с высокими ценами на нефть. При этом в нефтяной промышленности заняты всего лишь 2% населения России.
Потребление энергии в три раза выше, чем в развитых странах. Это уменьшает конкурентоспособность и требует огромных инвестиций в модернизацию.
Позитивные факторы: правительство снизило налог на прибыль до 24% и обещало продолжить снижать налоги. К тому же большой экономический рост шестой год подряд резко увеличил доходы бюджета и компаний. Реформа столетия, позволившая впервые после октябрьской революции покупать землю, существенно улучшила положение. Таможенная и сертификационные реформы тоже облегчили жизнь компаниям.
Проблемной зоной российской экономики остается перерабатывающая промышленность: несмотря на большой прирост в машиностроении, автомобильной и легкой промышленности, огромное технологическое отставание от иностранных конкурентов остается. Единственным высокотехнологичным экспортным хитом остаются истребители "Сухого".
Тяжелое положение предприятий наблюдается сегодня в России повсеместно, многие предприятия находятся в кризисном состоянии причинами этого являются воровство, нет заинтересованности рабочих в экономии ресурсов предприятия, большое влияние оказывают внешние факторы.
Увеличение систем контроля не дает должного результата, а сами собой увеличивают затраты предприятия.
Улучшить работы предприятия и создать заинтересованность рабочих можно путем практического применения экономических методов управления на низовом уровне - Арендного подряда. Это формы организации и оплаты труда работников арендных коллективов внутри предприятий. С администрацией предприятия заключается договор подряда, по которому арендный коллектив обязуется произвести и передать предприятию по внутрихозяйственным ценам и тарифам определенное количество продукции. Договор определяет величину арендной платы, размеры и порядок участия арендного коллектива в расходах и платежах предприятия, ответственность сторон. Форма арендного подряда. получила значительное распространение в начальный период экономической реформы в РФ.
Перевод производственных подразделений предприятий на непрерывный арендный подряд обеспечивает выход его на качественно новую, более высокую ступень организационного развития, более полное выражение практического применения экономических методов управления на низовом уровне.
Актуальность темы - высокоэффективная работа предприятия во многом зависит от того, как перед каждым структурным подразделением и конкретным исполнителем, поставленным производственные задачи.
На предприятии разработкой заданий на каждую рабочую смену, декаду, месяц занимаются при оперативно-производственном планировании.
Устанавливая задание каждому структурному подразделению предприятия и конкретному исполнителю специалисты по планированию, обеспечивают должную координацию при организации технологического процесса всех цехов.
При организации производственного планирования, перед исполнителями ставят задачи не только по выполнению определенных объемов работ или выпуска продукции, а также определяют необходимые для выполнения задания материальные и трудовые ресурсы.
Цель работы - усвоить сущность оперативно-производственного планирования в сочетании с методами экономического внутрихозяйственного расчета, а также выработка методических подходов по оперативно-производственному планированию и организации экономического расчета в структурных подразделениях.
производственное планирование арендный подряд
1. Сущность перевода структурного подразделения предприятия на арендный подряд и разработка договора
Предприятие ООО ЛесТопСнаб в цехе № 1 производит три ти?/p>