Анализ динамики производства и реализации продукции на ООО "Абдулинский элеватор"
Курсовой проект - Экономика
дке прямой производственной кооперации, либо в качестве потребителя или поставщика материалов, оборудования, энергии. Поэтому вопрос о том какая продукция, в каком объеме и в какие сроки должна быть выпущена, является главным содержанием планирования производства и реализации.
Экономическое содержание готовой продукции объективно требует принципиально нового подхода к его планированию, а именно: показатель должен всесторонне характеризовать как натуральный, так и стоимостной объем продукции, поступающей в народнохозяйственный оборот; быть тесно связанным с планом производства продукции в натуральном выражении, с планом реализации (поставок) продукции в натуральном выражении и с финансовым планом, где в результате этого будет видна прибыль.
2. Анализ деятельности ООО АБДУЛИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР
2.1 Историческая справка
Общество с Ограниченной Ответственностью АБДУЛИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР (далее - ООО АБДУЛИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР) ведет свою деятельность вот уже 19 лет.
На основании Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12.02.1982 года № 747 Об укреплении материально-технической базы мукомольно-технической базы мукомольно-крупяной промышленности и ускорении развития ее мощностей в 1982-1990 гг. было предусмотрено строительство комбината хлебопродуктов. Сроки начала и окончания строительства 1985-1989 гг.
30 сентября 1989 года ООО АБДУЛИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР был принят в эксплуатацию, при этом по акту сдачи-приемки были приняты следующие объекты:
элеватор проектной емкостью 48 тыс.т. с силкорпусами СКС-бхЗб с в том числе силоса для отгрузки, разгрузки зерна;
приемное устройство с автотранспорта на два проезда с автомобилеопрокидывателями У15-УРАГ и АВС-50М;
приемное устройство с железной дороги для разгрузки вагонов-зерновозов;
мельница мощностью 500 т/сутки на базе комплектного высокопроизводительного оборудований;
склад готовой продукции в таре 1080 м ;
отпускное устройство муки и отрубей на ж.дорогу;
отпускное устройство муки и отрубей на автотранспорт;
блок из 4-х бункеров;
утепленный переход от мельницы к подсобно-бытовому блоку;
электроподстанция;
пожарное депо и насосная;
административный корпус и подсобные объекты.
В 1993 году была проведена реконструкция секции Б размольного отделения мельницы по переводу на макаронный помол производительностью 175 т/сутки. Были установлены:
ситовеечные машины А1-БСО - 12 штук, концентраторы А1-БЗК-9 4 шт.;
конвейеры винтовые РЗ-БКШ-200.
В 2000 году была проведена реконструкция размольного отделения мельницы по переводу секции Б на ржаной помол. Часть оборудования была убрана:
-ситовеечные машины А1-БСО;
конвейеры винтовые РЗ-БКШ-200 в количестве 5 единиц. Установлены:
вымольные машины А1-БВГ.
Данная реконструкция сократила транспортный поток, в переработке было задействовано только 3 вальцевых станка, тем самым была существенно снижена себестоимость переработки ржи.
Достоинство данной модернизации заключается в том, что в случае необходимости секция Б в короткий отрезок времени может быть снова переведена на пшеничный помол.
В 2001 году была введена в строй система учета расхода электроэнергии Евроальфа, которая позволила оперативно получать информацию о расходовании электроэнергии. С вводом этой системы появилась возможность для анализа и оптимизации энергозатрат на предприятии.
В 2002 году была введена в строй эффективная 100 мегабитная локальная сеть, переплетающая главный офис комбината. Для контроля над сетевыми ресурсами был закуплен и установлен высокопроизводительный двух процессорный сервер XEON 1000. Таким образом, все компьютеры офиса объединены скоростными кабельными линиями на витой паре. В дальнейшем планируется подключить элеватор, мельницу, весовые, лабораторию по радио каналам, дабы избежать расходов на дорогостоящий кабель.
В 2002 году была установлена хлебопекарня производительность, которой составляет 560 кг в смену, также модернизирован собственный кулинарный цех с производительностью 500 кг в смену. В этом же помещении была установлена макаронная линия производительностью 360 кг в смену. Данные вложения уже окупились т.к. продукция пользуется стабильным спросом.
В 2002 году произведена реконструкция линии фасовки, что позволяет осуществить фасовку муки в бумажные пакеты весом в 2 кг. И фасовку макаронных изделий в полиэтиленовые пакеты весом 400 грамм.
ООО АБДУЛИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.
Место нахождения: Оренбургская область, г. Абдулино, ул.Советская, 17.
2.2 Анализ динамики производства и реализации готовой продукции
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдель
