Анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия ОАО "Парохонское"
Отчет по практике - Сельское хозяйство
Другие отчеты по практике по предмету Сельское хозяйство
?олокозавод осуществляется транспортом покупателя.
Покупателем мясной продукции является ОАО Пинский мясокомбинат по территориальной принадлежности.
Реализация зерна ведется на Пинский КХП и крахмальный завод Бродницкий.
ОАО Парохонское является акционерным обществом.
В сельском хозяйстве акционерные общества создаются для получения прибыли на вложенный его участниками капитал в результате производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим Законодательством, Уставом ОАО Парохонское на основании сочетания прав и интересов рабочего коллектива и собственника предприятия. Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и трудовыми договорами на контактной основе, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.
Организационная структура ОАО Парохонское представлена на рисунке 1.1
Рисунок 1.1 - Организационная структура ОАО Парохонское
П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка
Сельскохозяйственным предприятием руководит директор. Директор осуществляет общее руководство деятельностью общества, обеспечивает выполнение решений Наблюдательного совета и Общего собрания общества, в пределах своей компетенции распоряжается имуществом общества, открывает счета в банках, распоряжается средствами, утверждает штаты общества и условия оплаты, принимает на работу и увольняет работников, утверждает условия оплаты их труда, издает приказы и дает указания, обеспечивает сохранность документов общества.
Распределение обязанностей по управлению предприятием построено по отраслевому принципу.
В растениеводстве общее руководство осуществляет главный агроном. На специалистов отрасли возложены следующие функции:
агроном по защите растений - уход за посевами, обработка площадей от вредителей, болезней и сорняков, контроль за внесением удобрений;
агроном - семеновод осуществляет контроль за семенными посевами в хозяйстве, ведет документацию по семенным посевам, проводит апробацию и контроль за качеством подготовки и закладки семенного материала, ведет контроль за поставкой и закупкой перспективных сортов и высоких репродукций;
начальник участка - контроль за соблюдением технологии ведения полевых работ на землях участка, уход за посевами, списание и учет минеральных удобрений и семян, средств защиты, сбор урожая.
В механизации общее руководство ремонтными работами, использованием техники, планирование приобретения и списания техники и оборудования осуществляет главный инженер; заведующий ремонтными мастерскими осуществляет контроль за ремонтом и использованием техники; диспетчер ведет прием и выдачу путевых листов, контролирует использование рабочего времени водителей и механизаторов.
В животноводстве общее руководство отраслью осуществляет главный зоотехник - контроль за соблюдением условий содержания КРС. Организацию проведения профилактической работы, проведения лечения животных - главный ветеринарный врач. Проведение ректальных исследований, лечение гинекологических больных животных - врач - гинеколог. Проведение лечения больных животных, профилактическая работа по предупреждению заболеваний - 5 ветврачей. Работа с молодняком КРС и нетелями, селекционная работа - зоотехник-селекционер. Организация ремонтных работ и обслуживания оборудования животноводческих помещений - инженер по трудоёмким процессам в животноводстве. Работа с дойным стадом, молодняком на откорме, разработка рационов кормления и технология содержания, непосредственная организация работ по производству молока и мяса КРС, выращивание телок и нетелей, поддержание санитарного состояния помещений, соблюдение технологии производства животноводческой продукции, контроль за выполнением заданий - заведующие семи ферм.
На территории хозяйства создано 4 производственных участка, а поголовье скота содержится на 3 молочно-товарных комплексах и фермах, на комплексе по доращиванию и откорму и на 3-х фермах по выращиванию и содержанию молодняка, что приведено в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Характеристика организационно-производственной структуры
Показатели2007г.2008г.2009г.Количество населенных пунктов777Состав хозяйства: - производственные участки444Животноводческие фермы, всего777В том числе: - крупного рогатого скота777Строительные бригады111
Контроль за ходом строительных работ осуществляет заместитель директора по строительству.
Организация экономической работы, планирование и контроль осуществляет экономическая служба во главе с главным экономистом. Организация учета, начисления и выплаты заработной платы, начисления и уплаты налогов, оперативный учет осуществляет бухгалтерия во главе с главным бухгалтером.
Общая численность работающих на предприятии за 2009 год - 446 человек. Из общей численности работающих 69 - руководящие работники и специалисты. Из них с высшим образованием 29 человек (42%).
Для установления специализации хозяйства воспользуемся данными о выручке за реализацию произведенной продукции. Расчет коэффициента специализации произведем по формуле:
Кс