Анализ деятельности предприятия ООО "Торговая компания "Диал-С"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
»ов и потребители продукции, услуг; основные конкуренты; объем производства; структура предприятия, его цехов и подразделений; численность профессиональных групп рабочих и специалистов; основные технико-экономические показатели работы предприятия. Несмотря на большое количество конкурентов, OOO Торговая компания Диал-С занимает на внутреннем рынке сильные позиции и его доля продукции на территории г. Кемерово составляет около 34%, оставшиеся 66 % - Балтика, Большое, Барнаульское, Эфес , Золотая бочка и другие. OOO Торговая компания Диал-С поставило своей целью увеличение объемов бизнеса. Для этого компания создает логистический центр, необходимый для более эффективного ведения бизнеса, а так же для оказания услуг третьим лицам. ООО Торговая компания Диал-С является официальным эксклюзивным дистрибьютором компании ОАО СанИнБев, которая в свою очередь несколько раз в год проводит мониторинг деятельности компании и оценивает ее по программе Высокого мастерства.
Результаты оценки по программе Высокого мастерства дистрибьютора 000 ТК "Диал-С" июнь 2007г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
пункты оценки
№МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ДИСТРИБУЦИИ (МОД)ПланФакт1ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ15152ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ20203СКЛАД21164ПАРК ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ18185ТЕХНОЛОГИИ2306ОТДЕЛ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ72697ТЕЛЕМАРКЕТИНГ/ ПРОДАЖИ КОНЕЧНЫМ ПОТРЕБИТЕЛЯМ2608УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ53499АДМИНИСТРИРОВАНИЕ646010КОНТРОЛЬ ПРОГРАММЫ ВЫСОКОГО МАСТЕРСТВА131325248Выполнение:76%
Результат оценки по программе Высокого мастерства дистрибьютора ООО ТК "Диал-С" февраль 2008
1 2 3 4 5 6 7
№МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ДИСТРИБУЦИИ (МОД)ПланФакт1ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ17172ОТДЕЛ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ1351243С КЛАЛ.50314ПАРК ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ32325УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ74746КОНТРОЛЬ ПРОГРАММЫ ВЫСОКОГО МАСТЕРСТВА1010318288Выполнение:91%
Работа в отдел по обслуживанию клиентов (ООК) показала, что данная служба в своей деятельности руководствуется достижением главной цели предприятия - осуществлять рациональную организацию сбыта продукции, ее поставку потребителю в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
Работа в финансово-экономическом отделе позволяет оценить финансовое положение OOO Торговая компания Диал-С как устойчивое.
Выполняя индивидуальное задание, я изучил работу кадровой службы. Эта служба занимается целенаправленной деятельностью по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Ее цель формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.
Тем ни менее, деятельность кадровой службы по-прежнему сводится в основном к выполнению рутинных операций: заполнению учетных листков и трудовых книжек, оформлению приказов по кадровым вопросам, учету рабочего времени, перемещению персонала и т.п. Совершенно иной подход к работе с кадрами должна демонстрировать современная служба персонала, которая должна стараться максимально расширить границы своей компетенции. В сферу их деятельности должны включатся не только отбор, оценка, расстановка обучение персонала, но и реализация мотивационных мер, формирование кадровой политики, прогнозирование поведения, участие в разработке оргструктуры и принятие управленческих решений.