Анализ деятельности ООО "Лина" ателье
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?ная накладная
3.3.1. Сертификат качества
3.2. ДоверенностьСодержание описания работКонечный документ4. Создание торговой марки Dilmarn4.1.Разработка товарного знака Dilmarn
4.2. Заказ на изготовление печатных этикеток, пластиковых пломб с логотипом Dilmarn
4.2. Получение этикеток и пломб
4.3. Регистрация торговой марки4.1.1.Договор
4.2.1.Счет-фактура5. Пошив пробных моделей5.1.Конструирование моделей
5.2. Технология
5.3. Производство (подготовка, раскрой, пошив, ВТО)6. Подготовка к реализации6.1. Контроль качества
6.2. Маркировка
6.3. Упаковка7. Определение цены7.1 Изучение рынка
7.2. Анализ цен конкурентов
7.3 Прогноз организационно-технического уровня производства8. Прогноз продаж8.1 Продажа маркетинговой партии изделийПродолжение таблицы 55
В таблице 56 отобразим ответственных за проведение этапов внедрения.
Таблица 56 Ответственные за внедрение проекта
Номер этапаОтветственный исполнительОриентировочный срок выполнения этапа1Руководитель4 дня2Руководитель5 дней3Руководитель7 дней4Руководитель20 дней5Закройщик, портные18 дней6Руководитель5 дней7Руководитель15 дней8Руководитель90
Этапы внедрения можно отобразить графически, рисунок 6.
Этапы
_________________________________
_______
__
_______
________
____
__
__
15 30 45 60 75 90 105 120 Период, дни
Рисунок 6. Календарный план график внедрения объекта.
Делаем вывод, что при разработке стратегии модернизации изделий сроки внедрения проекта можно сократить, так как при внедрении этапов некоторые из них могут быть совмещены. Например, время поездки в Москву для посещении Федеральной оптовой ярмарки товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности и поездку на фирму Вилар можно совместить, что приведет к экономии финансовых затрат и времени. Пока готовиться заказ на изготовление товарных ярлыков, этикеток и упаковки происходит пошив пробной партии изделий, которые, в свою очередь, сразу же реализуются на рынке для определения реального спроса потребителей. Таким образом, в разрезе проведенного исследования можно отметить, что решение данной проблемы не принесло предприятию больших затрат времени.
4.2. Расчёт ожидаемого экономического эффекта от реализации
мероприятий
В этой части определяется производственная программа ателье на 2008 год, потребность в персонале и заработной плате, осуществляется выбор и характеристика применяемого оборудования, дается подробное описание совершенствования производственного процесса и его реализация. Производственный процесс совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления продукции внутри предприятия. Выбранная бригада малой мощности, работающая без разделения труда. Один закройщик обслуживает восемь портных. Исходные данные для расчета объема производства ООО Лина на 2008 год: фонд рабочего времени на планируемый год; режим работы предприятия в одну смену; стоимость изготовления изделия.
Такт процесса рассчитывается по формуле (2):
, (2)
где - такт процесса, ч;
Тсм продолжительность рабочей смены, ч;
М выпуск изделий в смену, шт.
Выпуск изделий в смену определяется по формуле (3):
, (3)
где Ч численность рабочих в бригаде, чел.
Тср.взв средневзвешенная затрата времени на изготовление проектируемого условного изделия.
Такт процесса: , (4)
где Тср средняя затрата времени на пошив изделия, ч.
Тср средняя затрата времени на пошив изделия складывается из затрат времени на пошив и раскрой минимальной сложности и затрат времени на пошив и раскрой усложняющих элементов.
Минимальная затрата времени на пошив женского Д/С пальто составила 14,0 часов. Минимальная затрата времени на пошив одного усложняющего элемента равна 1,0 час. Минимальная затрата времени на раскрой 1 условного элемента составляет 0,1 ч. Количество усложняющих элементов в изготавливаемом изделии 2 штуки.
Тогда средняя затрата времени на пошив одного пальто составит:
Тср=14,0+2,23+2*1,0+2*0,1=18,43 (час.)
(час.) из формулы (4)
(штук)
(час.)
Расчет производственной программы ателье представлен в таблице 57.
Таблица 57 - Расчет объема производства и реализации услуг на 2008 г.
Процесс производства и ассортимент услугКоличествоВыпуск в натуральном выраженииСр. стоимость услуг, руб.Год. объем в денежном выражении, руб.СменРаб. дней в годуВ сменуВ деньВ год12345678Изготовление изделия (портные, работающие без разделения труда)- Пальто зимнее- Пальто Д/С12503,913,91977,51760,81721182,0- Жакет12503,913,91977,51800,51721221.7- Юбка12503,913,91977,51600,51721021.7- Куртка12503,913,91977,52500,51721921.7- Платье12503,913,91977,52150,51721571.7- Блузка12503,913,91977,5800,51720221.7
Количество рабочих дней в году берется из фонда рабочего времени. Объем производства в натуральном выражении рассчитывается по формуле:
Пн=Всм*Др*Ксм, (5)
где Пн производственная программа в натуральном выражении; Др количество рабочих дней в году; Ксм коэффициент сменности; Всм выпуск изделий в смену, который определится по формуле (6):
, (6)
где R продолжительность смены, ч; Ч число рабочих в бригаде, чел.; Т трудоемкость изготовления изделия, ч
(шт.)
Пн=3,91*250*1=977,5 (шт.)
Средняя стоимость ус?/p>