Geum.ru

Анализ внутренней среды предприятия на примере ОАО "Икар"

Отчет по практике - Менеджмент

Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент

?овном работой с поставщиками сырья, посредниками и покупателями суровых тканей. Данная служба должна особое внимание уделять системе стимулирования сбыта. Для более эффективной работы предприятия необходимо создать отдел маркетинга, который бы взял на себя часть деятельности службы сбыта по изучению цен на аналогичную продукцию предприятий-конкурентов, а также осуществлял маркетинговую деятельность по продвижению товара и разработке стратегий и планов маркетинга.

Работа в отделе труда и зарплаты показала, что на предприятии разделение труда является эффективным и рациональным. Основные условия организации труда и условия работы в производственных цехах соблюдаются в соответствии с установленными нормами. Отрицательным моментом является отсутствие на фабрике нормировочного отдела. В цехах при выработке продукции пользуются ранее рассчитанными данными по производительности оборудования, нормам обслуживания и нормам выработки.

Что же касается оплаты труда, то на предприятии применяют такие ее формы, как: индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная и повременная. При этом также выплачиваются различные премии, доплаты, единовременные поощрения и денежные пособия.

Работа в финансовом отделе позволяет оценить финансовое положение ОАО как устойчивое. Однако анализ относительных показателей финансовой устойчивости показал ухудшение финансовой устойчивости предприятия к 2000 году. Поэтому для поддержания высокой мобильности имущества, а следовательно, и сохранения устойчивости, фабрике необходимо привлекать как можно меньше заемных средств и по возможности увеличивать собственные.

Методичное следование описанным этапам процесса организации управления с учетом приведенных рекомендаций должно обеспечить максимальное выполнение цели, поставленной ОАО "Измайловская мануфактура".

 

Список использованных источников

 

I Нормативно-правовые документы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации
  2. Кодекс законов о труде. С изменениями и дополнениями, внесенные Законом РФ от 25 сентября 1992г.
  3. Указ Президента РФ О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов) от 15 ноября 1991 года.

II Научно-методическая литература

  1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. 3-е изд. М.: Флинта: МПСИ, 2005. 224 с.
  2. Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Серия Среднее профессиональное образование: Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. 448 с.
  3. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 432 с.
  4. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 368 с.
  5. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учебник для вузов. М.: Высшая школа, 2004. 367с.
  6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. М.: Издат. центр Академия, 2000. 452 с.
  7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 5-е изд., доп. и перераб. Н. Новгород: НИМБ, 2005. 720 с.
  8. Казначенская. Менеджмент. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2005. 385 с.
  9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 447 с.
  10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2002. 638 с.
  11. Поршнев А.Г., Румянцева З.П.. Саломатин Н.А. Управление организацией: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005. 716 с.
  12. Поршнев А.Г., Румянцева Н.А., Саломатина Н.А. Управление организацией. 3-е изд, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003 458 с.
  13. Федорова Н.В., Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения.- М.: Финстатинформ, 2000. 387 с.
  14. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: учебник. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005.-160с.
  15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. 354 с.