Geum.ru

Неопределённость: технологическая, внутренней и внешней среды, страхование и риски

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?и будут выполнятся определённым способом в установленные сроки, то деятельность организации будет успешной);

  • Технология (это средство преобразования входов, будь то люди, информация или материалы, в исходящие результаты);
  • Люди (различаются своими способностями. Организации всегда пытаются воспользоваться различными способностями при решении вопроса, какую должность и какую работу будет выполнять конкретный работник. В этом и заключается использование выгоды от специализации).

    • Внешняя среда

    На предприятие влияет так же внешняя среда. Различают факторы прямого воздействия и косвенного воздействия внешней среды. К факторам прямого воздействия относят: закон, поставщиков, конкурентов, потребителей и профсоюзы. К факторам внутренней среды относя: состояние экономики, научно технический прогресс, политику, социально культурный фактор, а так же международный фактор. Руководитель предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно, он должен изучать её и приспосабливаться к ней. При этом следует использовать выгоды для организации из внешней среды и отводить угрозы от организации, которые могут от неё исходить.

    Внешняя среда имеет следующие характеристики:

    1. Сложность среды, так как она характеризуется большим числом факторов, на которые организация должна реагировать;
    2. Подвижность среды это скорость, с которой происходит изменения в окружающей организации в среде;
    3. Неопределённость внешней среды предполагает, что если информации мало или есть сомнения в её точности, то среда становиться более неопределённой, что затрудняет работу организации.

    Характеристика внешней среды организации и её основные элементы: в настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организации, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей. Менеджер должен уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию, подбирать методы и способы реагирования на внешние воздействия. Организации вынуждены приспосабливаться к среде, что бы выжить и сохранить эффективность.

    Выделяют следующие основные характеристики внешней среды:

    1. Взаимосвязанность факторов внешней среды уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Изменение какого либо фактора окружения может обуславливать изменение других;
    2. Сложность внешней среды число факторов, на которые организация обязана реагировать, а так же уровень вариативности каждого фактора;
    3. Подвижность среды скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, что бы принимать эффективные решения;
    4. Неопределённость внешней среды соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.

    Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации. К ним относят : поставщиков, акционеров, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, профсоюзы, потребителе и конкурентов.

    Под средой косвенного воздействия понимают факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на организацию, но сказываются на неё функционировании. Речь идёт о таких факторах, как состояние экономики, научно технический прогресс, социально культурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации событии в других странах.

    Страхование

    №3: Предпосылки страхования

    Главными предпосылками страхования являются:

    1. наличие рискового сообщества;
    2. осуществление страховой выплаты только при условии наступления страхового случая;
    3. страхование только определённых рисков, ущерб от наступления которых подлежит денежной оценке.[1.стр 16]

    №4: Функции страхования

    Функции страхования можно рассматривать на микро экономическом и макроэкономическом уровнях. Виды страхования (см рисунок 1 в приложении).

    На микроэкономическом уровне это функции:

    1. рисковая;
    2. сберегательно-накопительная;
    3. облегчения финансирования;
    4. предусмотрительная ;
    5. возможность концентрации внимания на нестрахуемых рисках.

    На макроэкономическом уровне выделяют следующие функции страхования:

    1. обеспечения непрерывности общественного воспроизводства ;
    2. освобождение государства от дополнительных расходов ;
    3. стимулирования научно технического прогресса ;
    4. защита интересов пострадавших лиц в системе отношений гражданской ответственности;
    5. концентрация инвестиционных ресурсов и стимулирования экономического роста.

    №5: Классификация в страховании

    Страхование классифицируется по объектам и по роду опасностей. Страхование общепринято и делится на страхование по отраслям, подотраслям и видам. Страхование по роду опасностей применяется только в имущественном страховании. Вид страхования представ