Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
деятельности предприятия.
При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления.
По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции. Для долгосрочных кредиторов инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости и ликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.
Устанавливая связь между суммой прибыли и величиной вложенного капитала, показатель рентабельности можно использовать в процессе прогнозирования прибыли. В процессе прогнозирования с фактическими и ожидаемыми инвестициями сопоставляется прибыль, которую предполагается получить на эти инвестиции. Оценка предполагаемой прибыли базируется на уровне доходности за предшествующие периоды с учетом прогнозируемых изменений.
Кроме того, большое значение рентабельность имеет для принятия решений в области инвестирования, планирования, при составлении смет, координировании, оценке и контроле деятельности предприятия и ее результатов.
Таким образом, можно сделать вывод, что показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и систематизируются в соответствии с интересами участников экономического процесса.
1.2 Безубыточность
Безубыточность, результат деятельности компании, фирмы или частного лица, при котором доходы превосходят расходы или равны друг другу.
В управленческой литературе и бух. анализе точкой Безубыточности является точка, в которой доход фирмы равен ее расходам и издержкам. Ценность для администрации в определении точки Безубыточности заключается не только в избежание убытков, но также в достижении как можно большего объема выше нее. Чем выше объем операций, превышающий этот уровень, тем выше будет маржа чистой прибыли от реализации, поскольку постоянные затраты по определению не будут расти по мере роста объема. Для определения точки безубыточности необходимо провести анализ безубыточности на предприятии. Анализ безубыточности основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода.
В системе бухгалтерского управленческого учета для вычисления точки безубыточности применяются три метода:
математический метод (метод уравнения);
метод маржинального дохода (валовой прибыли);
графический метод.
Метод уравнения основан на том, что в точке безубыточности прибыль равна нулю. Исходя из этого, составляется следующее уравнение:
ВР - ПЗ - ФЗ = О
Решив данное уравнение, определяется объем производства в точке безубыточности и производится суммарная оценка затрат в этой точке.
Метод маржинального дохода представляет собой альтерна-вариант расчета точки безубыточности. Маржинальный доход представляет собой разницу между выручкой от реализации и суммой переменных затрат:
МД = ВР - ПЗ,
где МД - маржинальный доход.
Так как прибыль в точке безубыточности равна нулю, то формула точки безубыточности может быть выражена следующим образом:
МД - ФЗ = 0 или МД/ФЗ =1
Графический метод представляет собой построение графика, состоящего из двух прямых: первая прямая описывает поведение совокупных затрат, а вторая прямая описывает выручку от реализации при этих же объемах производства. Пересечение этих прямых позволяет определить критическую точку. Графический метод кроме точки безубыточности позволяет определить зону убыточности и зону прибыльности при разных объемах производства.
Вместе с тем необходимо иметь в виду, что рассмотренные выше методики анализа могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений. Во-первых, выработка рекомендаций, рассчитанных на длительную перспективу, с их помощью осуществлена быть не может. Во-вторых, анализ безубыточности производства даст надежные результаты при соблюдении следующих условий и соотношений:
издержки и выручка от реализации продукции (товаров) имеют линейную зависимость от уровня производства;
производительность труда не меняется внутри масштабной базы;
переменные затраты и цены остаются неизменны в течение всего планового периода;
структура продукции не изменяется в течение планируемого периода;
поведение постоянных и переменных издержек может быть измерено точно;
на конец анализируемого периода у предприятия не остается запасов готовой продукции (или они несущественны), т.е. объем продаж соответствует объему производства.
Несоблюдение даже одного из этих условий может привести к ошибочным результатам.
2. Краткая экономическая характеристика ОАО "Кокс"
ОАО "Кокс" существует со 2 марта 1924 года. ОАО "Кокс" является открытым акционерным обществом, которое создано путём преобразования государственного предприятия Кемеровского коксохимического завода в акционерное общество и является его правопреемником.
Проектная произво?/p>