Науково-практичні основи аналізу банкрутства підприємства та шляхи його подолання
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
оздержавлення, приватизація, вдосконалення функціонування державного сектору, розвиток малого і середнього бізнесу) та формування ефективного власника регулювання доходів населення,
Заходи держави щодо структурного реформування економіки: вдосконалення нормативно-правового забезпечення структурної перебудови
- створення сприятливих умов для реалізації конкурентних переваг, формування реального національного капіталу
- виділення пріоритетних галузей і виробництв, їх державна підтримка
- макроекономічна стабілізація, стимулювання прогресивних структурних зрушень в економіці
- ефективна державна інвестиційна та інноваційна політика
- розробка макроекономічних прогнозів щодо формування сучасної структури економіки
- розробка загальнонаціональних та галузевих програм структурних перетворень
- раціональне залучення іноземного капіталу, здатного забезпечити реформування структури економіки
- інформатизація суспільства, оволодіння сучасними інформаційними технологіями. Конкурентні переваги - наявність специфічних ресурсів, використання яких за відповідних умов забезпечує додатковий ефект завдяки нижчим витратам на одиницю продукції.
Конкурентні переваги України: кваліфіковані трудові ресурси
- значні запаси чорнозему, вигідно розташовані сільськогосподарські угіддя та сприятливі природно-кліматичні умови
- значні вільні виробничі площі, використання яких дає можливість нарощувати виробництво з відносно невеликими витратами
- вигідне географічне положення та транспортна інфраструктура
- значний науково-технологічний потенціал (наукові школи, унікальні сучасні технології виробництва).
Метод ключових галузей - визначення галузей із сильними зворотними звязками, здатних викликати відповідну ланцюгову реакцію економічного розвитку, обумовити позитивні зрушення в економіці і забезпечити реалізацію цілей економічної політики держави.
Пріоритетна галузь - галузь, розвиткові якої держава надає перевагу, враховуючи її роль і важливість для економіки країни. Пріоритети структурної політики України (за використанням конкурентних переваг) 1 група - наукомісткі та технологічні галузі (ракетно-космічна техніка, літако- та моторобудування, електрозварювання, порошкова металургія, біотехнологія, мікроелектроніка, робототехніка, машинобудування, окремі виробництва ВПК)
2 група - галузі та підгалузі агропромислового комплексу (зокрема переробні), що мають унікальні природні основи, традиції виробництва та експорту різноманітних продуктів харчування (харчова, борошномельно-крупяна, кондитерська, овочево-консервна, комбікормова, галузі легкої промисловості, які спеціалізуються на первинній переробці сільськогосподарської сировини тощо)
3 група - транзитні перевезення вантажів, транспортування нафти, газу, електроенергії, надання міжнародних послуг у галузі транспорту, звязку, телекомунікацій
4 група - рекреаційно-туристичний та оздоровчо-лікувальний комплекси Карпат, Причорноморя, Приазовя, інших регіонів країни
5 група - види діяльності, повязані із забезпеченням здоровя людини і охороною навколишнього середовища.
Розділ 2. Аналіз фінансово-економічного стану підприємства на прикладі ВАТ „Білоцерківський молочний завод”
2.1 Діагностика фінансового стану підприємства ВАТ Білоцерківський молочний завод
ВАТ Білоцерківський молочний завод виробляє молочну продукцію під запатентованою торгівельною маркою.
- Молоко пастеризоване 100 т\сутки;
- Масло вершкове 4,5 т\сутки;
- Сухе знежирене молоко 7,6 т\сутки.
Поточна потужність підприємства в сезон складає 65-75%. Діяльність підприємства зосереджена на виготовленні і оптовій торгівлі молочними продуктами. Чисельність зайнятих з розрахунку на повний робочий день - 163 чіл, у тому числі адміністративний персонал - 23 чіл.
Земельна ділянка 5,9322 га, у тому числі під заводом 3,2604 га, очисні споруди 1,5165 га, три артезіанські свердловини 1,553 га. Загальна площа Цілісного майнового комплексу 3629,6 кв.м.
У 2006 році була проведена реконструкція котельної (перехід з мазуту на газ), встановлені 2 нових казана марки ДЕ-6,5/14 і марки ДЕ-4/14 з газово-мазутними пальниками типа ГМ і залишено місце під третій казан.
Також є цех №2 (приймальний пункт молока), земельна ділянка 0,14 га, площа виробничих приміщень 273,2 кв. м. Виробництво повністю оснащене всім технологічним устаткуванням автотранспорту. В цілях роздрібної реалізації молочної продукції, побудували власний магазин площею 59,4 кв.м. Ринок збуту готової продукції складається з крупних українських підприємств-переробників і експортерів.
Цех сухого знежиреного молока: Сушка розпильна ЦТ-500 (виробництво Німеччини) продуктивність 500 кг випареної вологи в годину, вакуумні випарні установки Ліганд (2шт., Німеччина)- продуктивність 4000кг випареної вологи в годину кожна.
Маслоцех: мелешинська лінія по виробництву масла, у тому числі маслозбивач МО-001- 4х циліндровий (2007г.) - продуктивність 700 кг масла в годину, маслозбивач ТОМ-3, продуктивність 400 кг масла в годину, ванна ВН-600 (3 шт), сепаратори Г9ОСК Г9ОС2К, Г9ОСК Фасувальна машина для масла АРМ (фасовка у фольгу в пачки по 200 гр.) - продуктивність до 1000 кг в г