Направления совершенствования системы управления оборотными средствами в филиале "Волгоградский завод" ОАО "Северсталь-метиз"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
с. 6) [13, с.513].
Рисунок 6 - Общий методологический подход к определению оптимальной величины запасов
Отметим при этом, что те категории издержек, которые находятся в прямо пропорциональной зависимости от уровня запасов (то есть возрастают при увеличении запасов), как правило, обусловливаются критерием эффективности, так как лишние запасы - это дополнительные иммобилизованные (то есть выключенные из оборота) средства предприятия:
издержки потери процента. Уровню запасов (статья актива) соответствует такая же величина источников финансирования (статья пассива). При этом привлечение средств имеет свою стоимость (для предприятия обычно рассчитывается как величина процента по имеющимся кредитным источникам финансирования). Следовательно, увеличение запасов влечет за собой увеличение стоимости привлечения, при том что дополнительного дохода предприятие не получает (средства в запасах выключены из оборота);
складские издержки. Чем выше уровень запасов, тем больше издержки по их хранению;
издержки по страхованию;
прочие издержки.
Те категории издержек, которые находятся в обратно пропорциональной зависимости от динамики величины запасов, большей частью определяются критерием ненарушения плановой ритмичности производственно-финансового цикла, или, иначе, критерием финансовой устойчивости. Как правило, именно эти категории издержек являются косвенными и вероятностными (то есть могут иметь место в течение бюджетного периода с определенной долей вероятности). Это:
издержки возможной остановки производственного процесса вследствие временного дефицита существенных для производства компонентов сырья, материалов, комплектующих (для запасов материальных ресурсов);
издержки возможной потери прибыли (для запасов готовой продукции). Возможен такой случай, когда в течение бюджетного периода произошел непрогнозируемый краткосрочный всплеск рыночной конъюнктуры либо поступил срочный выгодный заказ от крупного оптового покупателя. В этих условиях отсутствие необходимой величины товарных остатков на складе означает, что предприятие потеряло возможность получения дополнительного дохода. Заметим, что издержки возможной потери прибыли могут обусловливаться иногда и дефицитом запасов материальных ресурсов.
В таблице 2 представлены категории издержек существенных при увеличении запасов [40, с.17].
Анализ подходов к управлению запасами на предприятии позволил выявить следующее.
Управление запасами - это поддержание оптимальной величины текущего остатка запасов с целью: (а) недопущения образования избыточного уровня запасов, ведущего к излишней иммобилизации средств предприятия и дополнительным складским издержкам, и (б) обеспечения нормальной ритмичности производственно-финансового цикла.
Таблица 2 - Выявление категорий издержек, существенных при увеличении запасов
Выгоды (отрицательные издержки)Издержки- Уменьшение возможной потери дополнительного дохода- Дополнительная потеря процента- Уменьшение вероятности остановки производственного процесса- Дополнительные издержки по хранению- Уменьшение издержек ведения отчетности- Дополнительные издержки по страхованию- Устареваемость
Особое значение при управлении запасами предприятия имеет их планирование. Параметрами и составными фрагментами сводного бюджета, относящимися к управлению запасами в рамках комплексного (сквозного) бюджетного процесса, являются для запасов сырья и материалов: бюджет закупок и баланс движения запасов материальных ресурсов.
Управление запасами как часть общей планово-аналитической работы по составлению сводного бюджета - это определение оптимальной величины целевого (конечного) остатка запасов с целью расчета планового баланса движения запасов на планируемый период.
Перейдем теперь к изучению практических аспектов управления оборотными средствами и в их рамках запасами на предприятии.
2. Анализ состояния оборотных средств филиала Волгоградский завод ОАО Северсталь-метиз
.1 Характеристика ОАО Северсталь-метиз и место филиала Волгоградский завод в структуре ОАО
Открытое акционерное общество Северсталь-метиз, далее именуемое Общество, до преобразования являлось Закрытым акционерным обществом Северсталь-метиз.
Закрытое акционерное общество Северсталь-метиз создано на основании решения учредителей (Протокол общего собрания учредителей №1 от 20 января 2004г.) в соответствии с Федеральным законом Об акционерных обществах.
В соответствии с Договором о присоединении Открытого акционерного общества Череповецкий сталепрокатный завод и Открытого акционерного общества Орловский сталепрокатный завод к Закрытому акционерному обществу Северсталь-метиз, Общество является правопреемником Открытого акционерного общества Череповецкий сталепрокатный завод (ОАО ЧСПЗ) и Открытого акционерного общества Орловский сталепрокатный завод (ОАО ОСПАЗ), реорганизованных в форме присоединения к Обществу. Указанный Договор был утвержден единственным акционером Закрытого акционерного общества Северсталь-метиз (Решение № 4 от 30 июня 2005 года), годовым общим собранием акционеров Открытого акционерного общества Череповецкий сталепрокатный завод (Протокол № 1 от 20 июля 2005г.), годовым общим собранием акционеров Открытого акц?/p>