Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ектор ИП Дерановский:
1.определяет основные направления деятельности ИП;
2.рассматривает текущие и перспективные планы работ;
.определяет организационную структуру общества;
.распоряжается имуществом предприятия в пределах, установленных общим собранием, настоящим уставом и действующим законодательством;
.утверждает штатное расписание работников предприятия;
.принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений;
.утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;
.организует бухгалтерский учет и отчетность;
.принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью организации.
Основным видом деятельности является оптово-розничная продажа запасных частей, машин, механизмов и приспособлений к зерно- и кормоуборочным комбайнам семейства ДОН, НИВА, ЕНИСЕЙ и другой сельскохозяйственной технике, а также кондиционеры и комплектующие к ним различных фирм. В данной сфере существует множество фирм, производящих и реализующих сельскохозяйственную технику. Основными крупнейшими конкурентами являются: Югтехкомплект, Бизон, Техноком.
Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.
ИП Дерановский имеет четыре основных отдела: бухгалтерия, отдел кадров, отдел снабжения и сбыта. Также имеется склад и служба безопасности.
Каждый из отделов выполняет строго определенные функции. Бухгалтерия ведет учет и контроль всех хозяйственных операций предприятия, а также анализ и планирование финансово-экономической деятельности.
Отдел кадров занимается подбором и расстановкой кадров, обучением и переподготовкой сотрудников ИП Дерановский. Проводит мероприятия по мотивации, адаптации и организации труда.
Отдел продаж специализируется на поиске и расширении клиентской базы по телефону или через Интернет, выявляет потребности клиентов; предоставляет информацию о новых разработках, оказывает клиенту помощь в выборе товара; информирует клиента о технических характеристиках и качестве продаваемой продукции; консультирует, при необходимости, клиентов по телефону.
Отдел снабжения занимается поставками материалов, анализом поставщиков и рынков сырья.
На рассматриваемом предприятии численность работающих составляет 38 человек в количестве 19 должностей.
2.2 Экономическая деятельность ИП Дерановский
В настоящее время динамически развивается пищевая промышленность страны, создается множество мелких, средних и крупных предприятий, а, следовательно, и рынок для продукции организации растет. ИП Дерановский ведутся переговоры по реализации упаковочных изделий для пищевой промышленности в ассортименте.
Из таблицы 2.1 видно, что на данном предприятии ИП Дерановский основной удельный вес в источниках формирования активов занимает заёмный капитал, и его доля с каждым годом увеличивается, а собственного, соответственно, уменьшается. (Таблица 2.1)
Таблица 2.1 - Анализ динамики и структуры источников капитала ИП ИП Дерановский
Источник капиталаНаличие средств, тыс.руб.Структура средств, 072008изменение2009изменение200720082009Собственный капитал107103-42031001,60,70,5Заёмный капитал6 47214 8098 33744 85530 04698,499,399,5Итого6 57914 9128 33345 05830 146100100100
В процессе последующего анализа более детально будет изучена динамика и структура собственного и заёмного капитала, выяснены причины изменения отдельных их слагаемых и дана оценка этих изменений за отчётный период.
Данные таблицы 2.2 показывают изменения в размере и структуре собственного капитала: значительно увеличилась сумма и доля нераспределённой прибыли при уменьшении удельного веса уставного капитала. Общая сумма собственного капитала за отчётный год увеличилась по сравнению с 2009 г. на 100 тыс. руб., или на 97 %, а по сравнению с 2008 г. на 90%. Это увеличение произошло за счёт капитализации прибыли на 100 тыс.руб. (таблица 2.2)
Таблица 2.2 - Динамика структуры собственного капитала ИП Дерановский
Источники капиталаНаличие средств, тысяч рублейСтруктура средств, тысяч рублей.200720082009200720082009Уставный капитал1010109,359,714,93Нераспределённая прибыль979319390,6590,2995,07Итого107103203100,00100100
Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывают состав и структура заёмных средств, т.е. соотношение долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательств.
Из таблицы 2.3 следует, что за 2009 г. сумма заёмных средств увеличилась на 30 046 тыс.руб., или на 202,89% по сравнению с 2008 г., или на 38 383 тыс.руб. (593,06%) по сравнению с 2007 г.
Таблица 2.3 - Динамика структуры заёмного капитала ИП Дерановский
Источник заёмных средствСумма, тысяч рублей.Структура капитала, проценты20072008изменение2009изменение200720082009Долгосрочные кредиты829 -829 012,810,000,00Краткосрочные кредиты 0 00,000,000,00Кредитор. задолженность5 64314 8099 16644 84630 03787,19100,0099,98в том числе: поставщики4 6789 7195 04130 45920 74072,2865,6367,91перед персоналом организации49141926384970,760,951,42перед государственными внебюджетными фондами427533158830,650,510,35по налогам32106742271210,490,720,51прочие кредиты8424 7683 92613 3648596 13,0132,2029,79Прочие краткосрочные обязательства 990,000,000,02Итого6 47214 8098 33744 85530 046100100100Произошли существенные изменения и