Мотивация и стимулирование работников в организации
Дипломная работа - Иностранные языки
?ля менеджеров. М.: ЗАО Бизнес школа Интел-синтез, 2002. 296 с.
Кочеткова А. И. Психологические основы управления персоналом. М.: Зерцало, 2004. 303 с.
Кравченко А. И. Трудовые организации: структура организации поведения. М.: ЮристЪ, 2001. 114 с.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.
Кричевский Р.А. Если вы руководитель. М.: Проспект, 2001. 301 с.
Лифинец А. С. Основы управления персоналом. Иваново.: Дом книги, 2006. 256 с.
Магура М. И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2001. 368 с.
Магура М. И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2001. 376 с.
Майбурд Е. М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров. М.:ЮНИТИ, 2006. 411 с.
Макаров С.Ф. Менеджер за работой. М.: ЮристЪ, 2003. 291 с.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия,Инфра-М, Москва-Новосибирск, 2006 г.- 432с.
Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. М.: Банки и биржи, Юнити, 2001. 343 с.
Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, А.П. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528 с.
Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Высшая школа. 2002. 501 с.
Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 2002. 512 с.
Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. 800 с.
Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. 2-е изд. - Спб.: Питер, 2005. - 304 с.
Не повторять ошибок: (Практические советы руководителю).// Сост. И. В. Липсиц. - М.: Экономика, 2006. 312 с.
Негашев Е. В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. - М.: Высш. Шк, 2007. 343 с.
Оучи У. Г. Методы организации производства: японской и американский подходы. - М.: Экономика, 2005. 311 с.
Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др.; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005. 622 с.
Пронников В. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии.- М.: Экономика, 2003.
Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М.: ЮНИТИ, 2002. 205 с.
Спивак В. А. Организационные поведения и управления персоналом. Санкт Петербург, 2001.
Травин В. В. Основы кадрового менеджмента. М.: Высшая школа, 2005. 362 с.
Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. М.: Финпресс, 2005. 203 с.
Герчиков Д. В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2004. - № 12. - 6 8 с.
Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления, 2006. - № 5.- 8 12 с.
Семенов А. Посттейлоризм и теория человеческого капитала // МЭ и МО, 2004. - № 9. 3 9 с.
Устав предприятия ООО Строймеханизация, 1999 г.
Бухгалтерский баланс ООО Строймеханизация, 2006 г.
Бухгалтерский баланс ООО Строймеханизация, 2007 г.
Отчет о прибылях и убытках ООО Строймеханизация, 2006 г.
Отчет о прибылях и убытках ООО Строймеханизация, 2007 г.
Штатное расписание ООО Строймеханизация, 2008 г.
Кадровая политика ООО Строймеханизация на 01.01.2008г.
Должностные инструкции персонала ООО Строймеханизация, 2007 г.
Политика ООО Строймеханизация в области повышения качества продукции, 2007г.
Политика в области охраны здоровья и безопасности персонала в ООО Строймеханизация, 2008г.
Тарифная сетка ООО Строймеханизация, 2008г.
Правило внутреннего распорядка в ООО Строймеханизация, 2008г.
Положение о ротации кадров в ООО Строймеханизация на 01.01.2008г.
Приложение 1
Организационная структура ООО Строймеханизация на 01. 01. 2008 г.
Приложение 2
Структурные подразделения, их назначение, задачи в ООО Строймеханизация на 01. 01. 2008 г.
.Наимено-вание цехаРасшифровка, назначениеВыполняемые задачи подразделения, отдела123ООТиТБСлужба охраны труда и техники безопасности Осуществляет контроль за работой производственных подразделений и служб НГДУЗ по улучшению условий труда, совершенствованию охраны труда, а также разработка и осуществление на основе широкого внедрения достижений науки и техники, организационно-технических и санитарных мероприятий по предупреждению травматизма, профзаболеваний.ТОПТехнологический отдел производства Разработка и обеспечение выполнение планов развития производства, организационно-технических мероприятий, внедрение новой техники и технологии, научный организации труда способствующих облегчению и оздоровлению условий труда.ТОТехнологический отделОпределяет рациональную технику и технологию производства, совершенствует их, внедряет новую технику и передовую технологию, пропагандирует достижения науки, техники и передовой технологии.ОБОтдел безопасностиСнижение определенных видов риска, устранение угроз и обеспечение нормальных условий производственно - коммерческой деятельности ООО СтроймеханизацияОКОтдел кадровПодбор, расстановка, изучение, подготовка, учет и воспитание кадров и т.д.ЭОЭкономический отделОрганизация и совершенствование экономической работы управления: своевременная разработка текущих и
