Geum.ru

Модель управления краткосрочными обязательствами фирмы (на примере ОАО "Уралсвязьинформ")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

и таких последовательных действий:

  1. расчет карты эффективности осуществляемых мероприятий по охране экологической составляющей экономической безопасности на основании отчетных данных о финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации);
  2. анализ выполненных расчетов и разработка рекомендаций для повышения эффективности осуществляемых мероприятий;
  3. разработка альтернативных сценариев реализации запланированных мероприятий;
  4. выбор приоритетного сценария на основе сравнения расчетов эффективности запланированных мероприятий;
  5. передача выбранного планового сценария в составе общего плана охраны экономической безопасности в подразделения, осуществляющие функциональное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации);

6) практическое осуществление запланированных мероприятий.

. Силовая составляющая

Организация силовой составляющей экономической безопасности состоит из выполнения такого перечня работ.

  1. Анализ угроз отрицательных влияний на силовую составляющую экономической безопасности соответственно причинам их возникновения.
  2. Анализ уровня организации силовой составляющей экономической безопасности по направлениям, ресурсам, исполнителям, взаимодействия и эффективности затрат.
  3. Прогнозирование возможных отрицательных влияний и ожидаемого вреда от них.
  4. Разработка рекомендуемого комплекса мероприятий по предотвращению возможных отрицательных влияний.
  5. Планирование бюджета на выполнение рекомендуемого комплекса мероприятий и расчет ожидаемой эффективности от его реализации.
  6. Планирование отбора и специального обучения соответствующего персонала.
  7. Оперативное планирование реализации предлагаемых мероприятий по ресурсам и исполнителям.
  8. Практическая работа по организации силовой составляющей экономической безопасности.

Основные причины возникновения отрицательного влияния на экономическую безопасность предприятия по ее силовой составляющей:

-неспособность предприятий-конкурентов достичь преимуществ методами рыночного характера, то есть повышением качества собственной продукции, снижением затрат на производство, усовершенствованием маркетинговых исследований рынка и т.п.;

-криминальные мотивы получения преступными юридическими и физическими лицами доходов посредством шантажа, мошенничества или кражи;

-некоммерческие мотивы посягательств на жизнь и здоровье руководителей и работников предприятия (организации), а также на имущество предприятия.

Названные побудительные мотивы могут обусловить попытки отрицательного влияния (физического и морального характера) на Работников предприятия.

Попытки физического устранения руководителей, высших менеджеров и главных специалистов обусловливаются преимущественно столкновением коммерческих интересов предприятий (организаций-конкурентов, конфликтами руководства с криминальными организациями (лицами), а также политическими мотивами.

Попытки морального давления на работников предприятия (организации) с целью заставить их совершить действия, которые нанесут ущерб экономической безопасности и эффективному функционированию фирмы. Исполнителями таких действий могут быть представители криминалитета, коррумпированные чиновники служб безопасности и налоговых служб или специально нанятые для этого люди и организации.

В конечном итоге совокупность отрицательных действий относительно силовой составляющей экономической безопасности можно сжато сформулировать так:

-физические и моральные воздействия личной направленности (против конкретной личности);

-отрицательные воздействия, направленные на причинение вреда имуществу, включая угрозы уменьшения активов предприятия (организации), потери им (ею) финансовой независимости;

-отрицательное влияние на информационную среду субъекта хозяйствования (так называемый промышленный шпионаж).

Основные виды действий для организации силовой составляющей экономической безопасности:

  1. Обеспечение физической и моральной безопасности предприятия - охрана сотрудников, сбор информации и превентивные действия для предотвращения угрозы их безопасности.
  2. Гарантирование безопасности имущества и капиталов предприятия (организации) - охрана имущества (зданий, сооружений, оборудования, транспорта), перевозок, страхование имущества и рисков, организация безопасности инвестирования.
  3. Безопасность информационной среды - защита от промышленного шпионажа, сбор информации о внешней среде бизнеса.
  4. Обеспечение благоприятной внешней среды бизнеса - превентивные действия для предотвращения угроз, работа с общественностью и печатью, политика лоббирования.

5. Модернизация экономики фирмы

 

Экономический рост для России - категорический императив. Вопрос заключается в том, как в течение 15 лет обеспечить высокие устойчивые темпы в 8-9% в год. Возможности для этого есть, они заложены, прежде всего:

) в освоении мировых достижений;

) в посткризисном развитии;

) в агрессивности молодого российского бизнеса;

) в преодолении отставания последних 15-20 лет.

В настоящее время есть единственный реальный путь решения задачи стабилизации достаточно высокого экономического роста последних 8 лет - модернизация экономики на основе частной инициативы. Для этого необходимо:

) максимально возможная либерализа