Модель управления краткосрочными обязательствами фирмы (на примере ОАО "Уралсвязьинформ")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ричиненного вреда дает объективную (подкрепленную экономическими расчетами) панораму результативности деятельности всех подразделений (отделов, цехов) по этому вопросу.
Организация экономической безопасности предприятия реализуется по таким основным направлениям.
. Финансовая составляющая
Процесс организации финансовой составляющей экономической безопасности предприятия (организации) состоит из таких этапов:
- анализ угроз отрицательного влияния на политико-правовую составляющую экономической безопасности;
- оценка текущего уровня обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности;
- оценка эффективности предотвращения возможного вреда от отрицательных влияний на финансовую составляющую экономической безопасности;
- планирование комплекса мероприятий по обеспечению финансовой составляющей экономической безопасности и разработка рекомендаций по реализации этих мероприятий;
- бюджетное планирование практической реализации предлагаемого комплекса мероприятий;
- планирование корпоративных ресурсов;
- оперативная реализация запланированных действий в процессе осуществления субъектом хозяйствования своей финансово-хозяйственной деятельности.
Эффективность предотвращения очевидных и потенциально возможных угроз (потерь) экономической безопасности предприятия и определяет действенность деятельности соответствующих служб предприятия.
Сначала оцениваются угрозы экономической безопасности предприятия политико-правового характера, которые включают:
-внутренние отрицательные действия (неэффективное финансовое планирование и управление активами; малоэффективная рыночная стратегия; ошибочная ценовая и кадровая политика);
-внешние отрицательные действия (спекулятивные операции на рынке ценных бумаг; ценовая и прочие формы конкуренции; лоббирование конкурентами недостаточно продуманных решений органов власти);
-форс-мажорные обстоятельства (стихийное бедствие, забастовки, военные конфликты) и обстоятельства, приближенные к форс-мажорным (законодательные акты, эмбарго, блокада, изменение курса валют и т.п.).
В процессе оценки текущего уровня обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности подлежат анализу:
-финансовая отчетность и результаты деятельности предприятия (организации) - платежеспособность, финансовая независимость, структура и использование капитала и прибыли;
-конкурентное состояние предприятия (организации) на рынке - доля рынка данного субъекта хозяйствования; уровень применяемых технологий и менеджмента;
-рынок ценных бумаг предприятия (организации) - операторы и инвесторы ценных бумаг, курс акций и листинг.
2. Интеллектуальная и кадровая составляющие
Охрана интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности предприятия (организации) состоит из таких действий.
- Оценка угроз отрицательных влияний.
- Причины возникновения отрицательных влияний относительно персонала и интеллектуального потенциала.
- Анализ текущего уровня обеспечения интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности. Планирование и управление персоналом. Управление кадровым потенциалом.
- Планирование комплекса мероприятий по охране интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности, разработка рекомендаций по его реализации.
- Бюджетное планирование охраны интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности, расчет эффективности предлагаемых мероприятий.
- Планирование корпоративных ресурсов.
- Ординарное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации), функциональное планирование и планирование взаимодействия соответствующих его (ее) подразделений.
- Оперативная реализация предложенного комплекса мероприятий в процессе деятельности предприятия (организации).
Охрана интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности охватывает взаимосвязанные и вместе с тем самостоятельные направления деятельности соответствующего субъекта хозяйствования:
-первый - направленность на работу с персоналом фирмы и повышение эффективности деятельности всех категорий персонала;
-второй - нацеленность на сохранение и развитие интеллектуального потенциала, то есть совокупности прав на интеллектуальную собственность или ее использование (в том числе патентов и лицензий), и на пополнение знаний и профессионального опыта работников предприятия (организации).
На первой стадии процесса охраны этих составляющих экономической безопасности осуществляется оценка угроз отрицательных действий и возможного вреда от них. Из основных отрицательных влияний на экономическую безопасность предприятия выделяют недостаточную квалификацию работников, их нежелание или неспособность обеспечивать максимальную пользу своему предприятию. Эти обстоятельства могут предопределяться низким уровнем управления персоналом, недостатком средств на оплату его труда или нерациональным их расходованием.
Процесс планирования и управления персоналом, направленный на охрану надлежащего уровня экономической безопасности, должен охватывать организацию отбора, найма, обучения и мотивации труда работников, включая материальные и моральные стимулы, престижность профессии, волю к творчеству, обеспечение социальными благами.
Важным звеном установления нормаль