Geum.ru

Модель управления краткосрочными обязательствами фирмы (на примере ОАО "Уралсвязьинформ")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

иятия:

  1. обеспечение высокой финансовой эффективности, стойкости и независимости предприятия;
  2. обеспечение технологической независимости и достижение высокой конкурентоспособности его технического потенциала;
  3. высокая эффективность менеджмента, оптимальность и эффективность его организационной структуры;
  4. высокий уровень квалификации персонала и его интеллектуального потенциала, эффективность корпоративных НИОКР;
  5. минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды;
  6. качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;
  7. обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделов;
  8. обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, коммерческих интересов.

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия имеют такую типовую структуру.

  1. Финансовая: достижение наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов.
  2. Интеллектуальная и кадровая: сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия; эффективное управление персоналом.
  3. Технико-технологическая: степень соответствия применяемых на предприятии технологий наилучшим мировым аналогам по оптимизации затрат ресурсов.
  4. Политико-правовая: всестороннее правовое обеспечение деятельности предприятия, соблюдение действующего законодательства.
  5. Информационная: эффективное информационно-аналитическое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия (организации).
  6. Экологическая: соблюдение действующих экологических норм, минимизация потерь от загрязнения окружающей среды.
  7. Силовая: обеспечение физической безопасности работников фирмы (прежде всего руководителей) и сохранение ее имущества.

Общая схема процесса организации экономической безопасности предприятия, включающая реализацию функциональных составляющих для предотвращения возможного вреда и достижения минимального его уровня сегодня и в будущем, имеет вид:

  1. общестратегическое планирование и прогнозирование экономической безопасности предприятия;
  2. стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  3. общетактическое планирование экономической безопасности предприятия;
  4. тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  5. функциональный анализ экономической безопасности предприятия;
  6. общая оценка экономической безопасности предприятия.

Уровень экономической безопасности предприятия предлагается оценивать на основании определения совокупного критерия с помощью взвешивания и суммирования отдельных функциональных критериев, рассчитываемых посредством сравнения (сопоставления) величины угрозы экономической безопасности и эффективности мер по ее предотвращению.

Оценка уровня экономической безопасности осуществляется сравнением расчетных значений показателя с реальными величинами, полученными ранее относительно предприятия, а также (когда это возможно) относительно аналогичных субъектов хозяйствования соответствующих областей экономики.

После расчета влияния функциональных составляющих на изменение совокупного критерия экономической безопасности осуществляется функциональный анализ мероприятий по организации необходимого уровня экономической безопасности предприятия (организации) по отдельным составляющим в такой последовательности.

  1. Определение структуры отрицательных влияний по функциональным составляющим экономической безопасности. Распределение объективных и субъективных отрицательных влияний.
  2. Фиксация принятых превентивных мер по предотвращению отрицательного влияния по всем функциональным составляющим экономической безопасности.
  3. Оценка эффективности принятых мер с точки зрения нейтрализации конкретных отрицательных влияний по каждой составляющей экономической безопасности.
  4. Определение причин недостаточной эффективности мер, принятых для преодоления уже имеющихся и возможных отрицательных влияний на экономическую безопасность.
  5. Выявление не устраненных и ожидаемых отрицательных влияний на уровень экономической безопасности, а также тех, что могут появиться в будущем.
  6. Обработка рекомендаций относительно устранения существующих отрицательных влияний на экономическую безопасность и предотвращение возможного появления новых.
  7. Оценка стоимости каждого из предлагаемых мероприятий по устранению отрицательных влияний на уровень экономической безопасности и определение ответственных за реализацию таких мероприятий.

Результаты функционального анализа обычно оформляются в виде специальной карты (таблицы). Такую таблицу-карту, отрицательные явления, которые влияют сразу на несколько составляющих экономической безопасности, оформляют отдельно для каждой составляющей, стоимость же мероприятий, которые повторяются относительно разных функциональных составляющих, учитывается в бюджете предприятия (организации) лишь один раз.

Оценка эффективности деятельности соответствующих структурных подразделений предприятия (организации) с использованием данных о затратах для предотвращения возможных отрицательных влияний на экономическую безопасность и о размерах предотвращенного и ?/p>