Методы и измерители производительности труда
Контрольная работа - Разное
Другие контрольные работы по предмету Разное
;
- снижение трудоемкости продукции по сравнению с базовым уровнем, %.
ПРИМЕР 4. На предприятии снижение трудоемкости продукции по сравнению с базовым уровнем составило 25 %:
= 33,33 %,
т.е. производительность труда увеличилась на 33,33 %.
Рост производительности труда по сравнению с базовым уровнем составил 25 %:
= 20 %,
т.е. трудоемкость продукции снизилась на 20 %.
Различают следующие виды трудоемкости: технологическую, трудоемкость обслуживания производства, производственную, управления производством и полную.
Технологическая трудоемкость (Тm ) представляет собой сумму затрат труда всех основных рабочих сдельщиков и повременщиков. Она определяется так:
Тm = Трс + Тpn,
где Трс - затраты труда основных рабочих-сдельщиков; Тpn - затраты труда основных рабочих повременщиков.
ПРИМЕР 5. Затраты труда основных рабочих-сдельщиков на производство продукции на предприятии за год составили 150 тыс. чел.-час., основных рабочих-повременщиков 50 тыс.чел.-час.
Тm = 150000 + 50000 = 200000 чел. час.
Трудоемкость обслуживания производства (То) представляет собой сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех вспомогательных участков служб, занятых обслуживанием производства.
ПРИМЕР 6. За год затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов составили 50 тыс. чел.-час., а затраты труда рабочих вспомогательных участков и служб, занятых обслуживанием производства, - 75 тыс. чел.-час.
То = 50000 + 75000 = 125000 чел. час.
Производственная трудоемкость (Тпр) это затраты труда всех рабочих основных и вспомогательных цехов. Она рассчитывается по формуле:
Тпр = Тm + То.
ПРИМЕР 7. Технологическая трудоемкость составила 200 тыс. чел.-час., трудоемкость обслуживания производства 125 тыс. чел.-час.
Следовательно:
Тпр = 200000 + 125000 = 325000 чел. час.
Трудоемкость управления производством (Ту) отражает затраты труда руководителей и специалистов.
Полная трудоемкость (Т) представляет собой сумму затрат труда всех категорий персонала и определяется по формуле:
Т = Тпр + Ту.
Трудоемкость бывает нормированная, фактическая и плановая и определяется на единицу продукции. По месту приложения труда различают трудоемкость заводскую, цеховую, участковую и трудоемкость рабочего места.
В экономическом анализе часто используют такие показатели, как индекс затрат рабочего времени (трудоемкости) и индекс производительности труда.
Индекс затрат рабочего времени (Jвр) отражает снижение затрат рабочего времени (трудоемкости) на единицу продукции и рассчитывается по формуле:
Jвр = ,
где ?q1 - объем произведенной продукции, произведенной в отчетном периоде в соответствующих единицах измерения; t0 и t1 затраты времени на единицу продукции в базовом и отчетном периодах.
ПРИМЕР 8. В базовом периоде трудоемкость изделия А составляла 15 нормо-час., в отчетном 10 нормо-час.; трудоемкость изделия Б в базовом периоде 5 нормо-час.; в отчетном периоде 3 нормо-час. Выпуск продукции в отчетном году составил по изделию А 10 тыс. ед., по изделию Б 15 тыс. ед. Индекс затрат рабочего времени будет равен:
= 0,644.
Индекс производительности труда (Jпр) - это величина, обратная индексу затрат рабочего времени, рассчитываемая по формуле:
Jпр = ,
где ?q1 - объем продукции, произведенной в отчетном периоде в соответствующих единицах измерения; t0 и t1 затраты рабочего времени соответственно в базовом и отчетном периодах на единицу продукции.
ПРИМЕР 9. Пользуясь данными для примера 8, рассчитаем индекс производительности труда:
= 1,5;
= 1,66;
= 1,551.
Для определения изменения производительности труда широко применяется индекс, основанный на сопоставлении выработки продукции на одного работника в отчетном и базовом периодах, в денежном выражении в сопоставимых ценах:
Jп = : ;
Jп = ,
где q0 и q1 - объемы продукции в натуральном выражении соответственно в базовом и отчетном периодах; Ц сопоставимая цена (норматив чистой продукции) на единицу продукции; Р0 и Р1 - среднесписочная численность в базовом и отчетном периодах; В0 и В1 - выработка товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах предприятия на одного работника промышленно-производственного персонала (или рабочего) соответственно в базовом и отчетном периодах.
ПРИМЕР 10. В отчетном периоде на предприятии произведено изделий А 10 тыс. ед. (в базовом периоде 9 тыс.ед.), изделий Б 5 тыс. ед. (в базовом периоде 4 тыс. ед.). Стоимость единицы изделия А 5 руб., изделия Б 10 руб. Среднесписочная численность работников предприятия в отчетном периоде 1 тыс. чел., в базовом 1100 чел.
Определим индекс производительности труда:
: = 1,29.
Пользуясь приведенными примерами аналитических расчетов по индексному методу, можно на основе соответствующих данных по своему предприятию, цеху, участку выполнить такие же расчеты и, сравнив полученные результаты с показателями других аналогичных подразделений, выявить еще не использованные резервы роста производительности труда.
Планирование численности персонала предприятия.
2. Все работники предприятий подразделяются на рабочих, руководителей и специалистов.
Группировка кадров по категориям облегчает определение потребности в работни