Мероприятия по улучшению финансового состояния филиала ООО "ЭлПроф" в г. Ульяновске
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
nbsp;
Таблица 15 - Изменение оборачиваемости оборотного капитала после изменения методам оценки запасов Филиала ООО ЭлПроф в г. Ульяновске, тыс. руб.
Показатели2009 г.2010 г.Отклонение (+, -)Выручка от реализации8900296992,3-Стоимость оборотного капитала3452934313-216Оборачиваемость, оборотов2,572,830,26Продолжительность одного оборота, дней139,66127,36-12,3
Таким образом, в результате применения данного мероприятия при условии неизменности выручки от реализации оборачиваемость увеличится на 0,26 оборота и продолжительность оборота сократится на 12,3 дня, то есть ускорится.
3.3 Мероприятия способствующие росту прибыли
Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации, снижения себестоимости продаж и повышения качества, производство и реализация на более выгодных рынках сбыта. [5,8]
. Предприятие имеет возможность продажи комплектующих за счет наиболее эффективного использования рабочего времени, увеличивая рабочее время на 8%.
Производительность труда за час работы до внедрения мероприятий 89002/(1594,9*700) = 89002/1116430 = 0,079 тыс. руб.
Отработанное время за год всеми работниками после внедрения мероприятий = 1116430*1,08 = 1205744,4 часов.
Выручка после внедрения мероприятий составляет 89002*1,089 = 96992,3 тыс. руб.
При условии неизменной полной себестоимости прибыль от продажи после внедрения мероприятий составит:
,3 - 74823 - 11523 = 10646,3 тыс. руб.
Таким образом, эффект от мероприятий по увеличению прибыли составит 10646,3 - 2656 = 7990,3 тыс. руб.
. За счет изменения структуры продажи товаров
Изменение ассортимента и структуры продажи товаров приведет к тому, что организация продажу одного вида продукции снизит, а другого увеличит. За счет этого филиал ООО ЭлПроф должно получить прибыль.
Таблица 16 - Рост прибыли за счет улучшения качества продажи товаров в филиале ООО ЭлПроф в г. Ульяновске
Вид услугЦена за единицу, тыс. руб.Удельный вес, %Изменение средней цены, руб.фактическийвозможныйОтклонение (+, -)Средства для склеивания, ремонта и очистки ПВХ85,052,682,64-0,04-3,40Комплектующие для стеклопакетов95,23,183,20,021,90Герметик для стеклопакетов96,62,752,760,010,97Дистанционная рамка30,83,523,5-0,02-0,62Подставочный профиль88,92,252,24-0,01-0,89150 Соединительный профиль42,351,951,9500,00Профиль рамы дверной133,353,43,410,011,33Профиль створки дверной133,353,243,22-0,02-2,67Сендвич панели116,22,292,28-0,01-1,16Профиль КВЕ 58 мм (неосновной профиль)95,24,54,550,054,76Замки и петли для дверей69,33,253,260,010,69Ручки оконные и дверные61,62,232,2300,00ПСУЛ42,353,953,960,010,42207 Армирующий профиль 6м 31,5х23х254903,443,460,029,80203 Армирующий профиль 6м 20х30282,952,960,010,28201 Армирующий профиль 6м 31х321053,243,250,011,05255 Уплотнение стеклопакета КВЕ 4мм9,12,742,71-0,03-0,27227 Уплотнение притворное КВЕ8,42,011,97-0,04-0,34Меж. соед. импоста метал.19,253,53,510,010,19Москитные сетки "Хантер Даглас"1,753,253,2500,00Герметики2,11,751,72-0,03-0,06Профиль рамы 63мм0,72,112,1100,00Профиль створки 77 мм0,8753,233,250,020,02Профиль импоста 82 мм1,053,43,430,030,03Профиль штапика 5мм1,2254,254,23-0,02-0,02Профильные комплектующие универсальные2,13,283,23-0,05-0,105Откосы пластиковые Venta2,12,782,7800,00Крепеж-3,93,88-0,020,00Подоконник 200мм904,751,731,7300,00Подоконник 250мм1131,551,71,710,0111,32Подоконник 300мм1358,352,952,9500,00Подоконник 400мм1816,152,92,910,0118,16Подоконник 500мм2453,153,233,2300,00Подоконник 600мм2748,92,492,51+0,02+54,97Итого-1001000+96,35
Данные расчеты таблицы показывают, что в ООО ЭлПроф изменение структуры качества продажи, то есть увеличение продажи товаров приведет к тому, что средняя цена снизится на 96,35 руб., что соответственно приведет к тому, что прибыль увеличится на [(96,35*2656)/100] 2559,06 тыс. руб. дополнительно.
По управлению прибылью предприятие может применить еще несколько способов.
Для того, чтобы увеличить эффективность от использования оборудования и усовершенствовать управление ликвидными средствами, организация может вводить в эксплуатацию новое совершенное оборудование.
Например, рассчитаем резервы увеличения выручки от реализации за счет ввода в действие нового оборудования и списания старого.
ООО ЭлПроф планирует ввести в эксплуатацию современное торговое оборудование.
Предлагается ввести оборудование стоимостью 480000руб. Кроме того, оборудование необходимо ввести в эксплуатацию, обучить персонал для работы на нем, на что общие затраты составят 50000руб.
В результате, расходы на покупку оборудования составят 480 000 + 50 000 = 530 000 руб.
Вследствие финансовой устойчивости филиала ООО ЭлПроф и наличии свободных денежных средств предприятие в состоянии за счет собственных средств приобрести торговое оборудование и запустить её в торговлю.
Предположим, что оборудование работает 4015 часов в год, предположим коэффициент выполнения норм 1. Тогда за год оно обслужит 100 тыс. единиц продукции (0,025*4015)*1. Вследствие введения нового оборудования, необходимость в 5 оборудованиях отпадет, вследствие чего сократится потребность в персонале на выполнение функций на 5 оборудованиях. Их заменит один рабочий, который будет отправлен на повышение квалификации для работы на новом оборудовании.
Таким образом, рассмотрим изменение фонда оплаты труда за счет сокращения штата продавцов отдела и перевода из другого участка работы продавца более высокой квалификации.
Таблица 17 - Изменение фонда оплаты труда после сокращения штата обслуживающего персонала Филиала ООО ЭлПроф
ДолжностьОплата труда в 2009 г.Оплата труда в 2010 г. по плануЭкономияМенеджер 115000--15000Менеджер 215000--15000Менеджер 315000--15000Менеджер 415000--15000Менеджер 51500017000-Всего750001700060000
Таким образом, после внедрения в торговлю новое торговое оборудование предприятие сэкон