Малое предпринимательство в России
Доклад - Разное
Другие доклады по предмету Разное
раничивается пока обсуждениями. Не вызывает сомнений, что усилиями одних лишь предпринимательских, научных и аналитических кругов проблему не решить, нужна активная работа соответствующих исполнительных и представительных структур субъектов Российской Федерации, межрегиональных экономических ассоциаций.
В России фондовый рынок не достаточно развит, поэтому наши венчурные фирмы предпочитают продавать часть компании кредитору. Малой фирме часто просто невозможно найти отечественного кредитора, т.к. высокая экономическая нестабильность в стране совсем отбивает у них охоту идти на большой риск, связанный с венчурным инвестированием. Чаще всего кредиторами выступают иностранные фирмы, но и с ними тоже проблема: по сравнению в ситуацией на Западе сроки инвестиций у нас намного длиннее, что, конечно, невыгодно.
Российские ученые имеют много перспективных идей, но часто при этом не имеют коммерческих навыков, нам не хватает умения воплотить технологию в продукт, особенно продукт, пользующийся спросом. Перспективные идеи востребованы на Западе, но выход на иностранный рынок требует слишком много затрат, поэтому выход для предпринимателей состоит в том, чтобы развивать свое венчурное предприятие здесь, а ориентировать его в перспективе на иностранные рынки. Самыми перспективными направлениями венчура сейчас являются: медицина, энергетика, информационные технологии.
При разработке государственной поддержки для малого промышленного бизнеса необходимо разделить предприятия на группы в зависимости от перспектив развития. Первая группа должна включать наукоемкие отрасли с диверсифицированным производством, требующим высококвалифицированную рабочую силу (точное машиностроение, радиоэлектроника, приборостроение, микробиология, медицинская промышленность, промышленность строительных материалов, деревообрабатывающая и полиграфическая промышленность, пищевая промышленность), вторая - те отрасли, в которых возможности для развития малого предпринимательства ограничены в силу технологических особенностей (тяжелое, энергетическое, транспортное машиностроение, химическая промышленность), третья - те отрасли, в которых вообще нет перспектив развития для малого бизнеса (ТЭК). Т.к. у предприятий разных групп первостепенные проблемы могут отличаться, дифференцированный подход к их поддержке может оказаться более эффективным.
Рассматривая анализ финансового состояния ООО Фирмы Сатурн были выявлены следующие проблемы:
Снижение объема продаж;
Более высокие затраты на реализацию продукции
Повышение коммунальных тарифов.
Отсюда следует, что снижается выручка от реализации продаж, уменьшается валовая прибыль, соответственно снижается чистая прибыль, но увеличиваются затраты.
Предприятие начинает повышать стоимость продукции, следовательно спрос со стороны покупателей снижается и товар, как мы видим из анализа, пролеживается на складе. Отсюда следует, что замораживается капитал, а это является негативным моментом в деятельности предприятия.
В связи с этой проблемой, в следующей части работы, автор разрабатывает свой инновационный проект. Который улучшит финансовое состояние предприятия, путем повышения объема продаж, увеличением ассортимента товара и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам.
3.2. Рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению конкурентоспособности ООО Фирмы Сатурн.
В качестве улучшения финансирования предприятия ООО Фирмы Сатурн автор предлагает инновационный проект.
Резюме
В данной работе автор предлагает рассмотреть бизнес-план, который был составлен для ООО Фирмы Сатурн по реализации товаров через розничную торговую сеть.
Обработав литературу различных авторов по составлению бизнес плана автор выбрала нижеследующий план:
Резюме
Характеристика предприятия
Описание товаров и услуг
Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
Стратегия маркетинга
Организационный план
Плановый объем продаж
Финансовый план
Цель проекта увеличение капитала предприятия путем получения прибыли от реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем расширить ассортимент продукции и увеличить объем сбыта.
Дополнительными целями проекта являются:
- снижение издержек и повышение рентабельности продукции;
- завоевание рынка;
- расширение технических, материальных и финансовых возможностей предприятия.
Потенциальными потребителями продукции являются как юридические лица (фирмы), так и самый широкий круг населения со средними доходами (средний класс),
На арендуемых площадях (200 кв. м.) предполагается разместить склад готовой продукции.
Характеристика предприятия.
Фирма Сатурн является общество с ограниченной ответственностью, созданным в соответствии с законодательством Российской Федерации. Уставный капитал общества составляет 18 тыс. рублей, поделен между двумя учредителями (акционерами) в равных долях. Дочерних и зависимых предприятий не имеет. ООО Фирма Сатурн является юридическим лицом и пользуется всеми правами, вытекающими из своего правового статуса осуществлять хозяйственную деятельность, заключать договоры и т.д.
ООО Фирма Сатурн намерен