Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

? различным кредиторам (задержка платежей индифферентным к неплатежам поставщикам, своевременная оплата применяющим санкции и т.д.);

  • составление оперативных бюджетов и ранжирование платежей в их рамках;
  • контроль исполнения бюджетов.
  • Мероприятия по совершенствованию управления:

    1. постановка системы управленческого учета (хотя бы в усеченном виде). Учет затрат по их видам (переменные, постоянные) и центрам их возникновения (подразделения предприятия);
    2. формирование финансовой структуры предприятия (центров бизнеса: центров затрат, выручки, прибыли);
    3. внедрение системы оперативного и текущего финансово-экономического анализа по данным управленческого учета;
    4. введение системы финансово-экономического планирования, разработки оперативных и текущих бюджетов предприятия и его центров бизнеса;
    5. контроль исполнения планов и бюджетов; их текущая корректировка;
    6. разработка рациональной системы связей между подразделениями с учетом функций по управленческому учету, финансовому планированию и управлению.

     

    Нынешнее состояние российского общества носит переломный характер. Первоначальная эйфория, связанная с надеждами быстро построить процветающую рыночную экономику, начинает уступать место осмыслению длительности и трудностей выхода страны из кризиса.

    Ситуация в российской экономике по-своему уникальна и не имеет аналогов ни с прошлой деятельностью отечественных предприятий, ни с зарубежной практикой.

    Вероятно, реальный выход из создавшегося тупика есть. Но преодолеть кризис российской экономики без опоры на мощь государства невозможно. Осуществление антикризисных мер должно опираться на административные, юридические и экономические рычаги, имеющиеся у государства. Важно выправить наиболее острые диспропорции в экономике при приоритете централизованно используемых административных рычагов. При этом государственная политика должна, в частности, включать в себя:

    1. антикризисную поддержку удовлетворения первоочередных потребностей населения;
    2. антикризисную поддержку приоритетных производств;
    3. обеспечение критического импорта при государственном контроле за экспортом стратегических товаров.

    По мере смягчения кризисных процессов должен осуществляться переход от государственных административно-ограничительных мер к экономическим рычагам, стимулирующим становление развитой структуры рынка и резкое увеличение численности самостоятельно хозяйствующих субъектов рынка. Это позволит увеличить объемы производства и перестроить его структуру с ориентацией на конкурентные отношения.

    Начало и укрепление таких структурных сдвигов позволят перейти к осуществлению программы мер по целенаправленному развитию системы рынков. Подобному реальному формированию рыночных структур должны быть подчинены средства налоговой и кредитной политики, экономические и правовые меры воздействия государства на экономику, формы, способы и темпы приватизации, а также внешнеэкономическая политика.

    Список использованных источников и литературы

     

    Законодательные, нормативные, распорядительные акты, документальные источники

     

    1. Гражданский кодекс РФ.
    2. Приложение № 2 к распоряжению ФУДН(Б) от 5.12.1994 № 98?р Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления.
    3. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 года О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий.
    4. Федеральный Закон РФ от 8.01.1998 г. №6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"

     

    Научные труды и учебные пособия

     

    1. Амаржуев О.В. Дорогавцев А.Е. Неплатежи: способы предотвращения и сокращения. Практ. пособие ? М. Аркаюр 1994
    2. Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. ? М.: Экономика, 1989.
    3. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. ? М.: ИНФРА?М, 2000.
    4. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. ? М.: Приор, 1998.
    5. Антикризисный менеджмент /под.ред. проф. Грязновой А.Г. ? М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.
    6. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством ? М. Ось-89, 1995
    7. Барабаш Ю.Л. и др. Вопросы статистической теории распознавания. ? М.: Сов. Радио, 1967.
    8. Беренс В. Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций ? М. 1995
    9. Бир С. Мозг фирмы./Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993.
    10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента ? К.: Ника?Центр, 1999.
    11. Богачев В.Ф. и др. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. ? СПб.: Издательский дом "Коврус", 1996. ? 352с.
    12. Бородина Е.И. Голикова Ю.С. Финансы предприятий ? М. ЮНИТИ 1995
    13. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов ? М.: "Олимп-Бизнес", 1997.
    14. Бригхен Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х т./Пер. с англ. ? СПб.: Экономическая школа, 1999.
    15. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами ? М. Финансы и статистика, 1996
    16. Герчикова И.Н. Менеджмент. ? М. ЮНИТИ, 1995
    17. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. М.: Дело, 1999.
    18. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отче