Логистический процесс на складах магазинов "Оранжевый Верблюд" компании ООО "Валанга"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
В заключение курсовой работы выделим основные моменты логистических процессов на складах в магазинах Оранжевый Верблюд ООО Валанга.
Логистический процесс на окладе весьма сложен, поскольку требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на микроуровне. Поэтому логистический процесс на складе гораздо шире технологического процесса и включает: снабжение запасами; контроль за поставками; разгрузку и приемку грузов; внутрискладскую транспортировку и перевалку грузов; складирование и хранение грузов; комплектацию (комиссионирование) заказов клиентов и отгрузку; транспортировку и экспедицию заказов; сбор и доставку порожних товароносителей; контроль за выполнением заказов; информационное обслуживание склада; обеспечение обслуживания клиентов (оказание услуг).
Общая концепция решения складской системы в первую очередь должна быть экономичной. Экономический успех обеспечивается в случае, если планирование и реализация складской системы рассматриваются с точки зрения интересов всей фирмы, являясь лишь частью общей концепции склада. Рентабельность склада и будет в конечном счете основным критерием выбранной общей концепции.
Система складирования предполагает оптимальное размещение груза на складе и рациональное управление им.
Основное назначение складов компании ООО Валанга- это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов сети магазинов Оранжевый Верблюд.
Компания ООО Валанга все склады арендует, и приобретение складов в собственность на сегодняшний момент не предоставляется возможным. Возможность строительства собственных складских помещений рассматривалась учредителями ООО Валанга, так как на собственных складах лучше поддерживаются условия хранения и контроля за товаром.
Компания ООО Валанга имеет складские помещения во всех магазинах своей торговой сети. Для этого специалистами по логистике был проведен анализ потребности складской площади в различных регионах республике, где есть магазины Оранжевый Верблюд.
При выборе места складирования товаров специалисты ООО Валанга учитывают:
полный перебор, заключающийся в рассмотрении возможных вариантов расположения складов и их оценке с использованием ЭВМ и характеризующийся высокой трудоемкостью;
эвристический подход, который основан на использовании опыта специалистов и заключается в отборе конкурентоспособных вариантов месторасположения складов и выборе оптимального варианта методом математического программирования.
Главным фактором при выборе месторасположения складов являются суммарные затраты на строительство и эксплуатацию склада, на пополнение запасов и транспортные расходы по доставке и отправке грузов.
Что касается оптового снабжения розничной сети магазинов Оранжевый Верблюд, то здесь из-за большого разнообразия и колебания номенклатуры, различия в объемах и формах поставки обычно ограничиваются механизацией отдельных операций.
Логистический процесс на складах в ООО Валанга автоматизирован недостаточно. Однако, значительный объем информации обрабатывается за последние годы не в вручную, а в режиме реального времени.
Поскольку логистический процесс на складах в магазинах Оранжевый Верблюд ООО Валанга автоматизирован недостаточно, то предлагается внедрение программы 1 С: Торговля и склад.
Специалистам по логистике ООО Валанга для снижения транспортных издержек необходимо в договорах пересмотреть транспортные условия контрактов, их содержание и взаимосвязь с базисом поставки, спецификой товара, способом и видом его доставки.
Необходимо рассчитывать эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на складах магазина Оранжевый Верблюд ООО Валанга, а именно:
Материальные запасы в логистике складского хозяйства;
Понятие материального запаса;
Причины создания запасов;
Виды материальных запасов;
Определение оптимального объема заказываемой партии;
Организация учета материальных запасов;
Первичная документация в учете;
Новые информационные технологии в логистике;
Электронный документооборот в логистике.
Рациональное осуществление логистического процесса на складе - залог его рентабельности.
Итак, вполне очевидно, что для магазинов Оранжевый Верблюд складская логистика играет одну из первостепенных ролей и правильная организация складских процессов приведет менеджмент компании ООО Валанга к эффективным решениям.
склад логистический информационный торговый
СПИСОКИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления / Т.В. Алесинская. - Таганрог: ТРТУ, 2005. - 121с.
. Аникин, Б.А. Логистика в вопросах и ответах / Б.А. Аникин. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 220 с.
. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005. - 432 с.
. Данько Т.П. Управление маркетингом. Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. (Серия Высшее образование). - М.: ИНФРА-М, 2001. - 334 с.
. Зверев, В.С. Институциональная среда экономики / В. С. Зверев. - Новосибирск: ИЭОПП СОРАН, 2005. - 243 с.