Логистическая цепочка
Информация - Транспорт, логистика
Другие материалы по предмету Транспорт, логистика
µделенного значения, после чего они увеличиваются (минимум-январь,максимум-октябрь.
Таким образом, в пункте 1.1 Определение затрат в логистическом звене Снабжение мы произвели расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО ДОМ и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили, что затраты на содержание запасов максимальны в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. Также были посчитаны потери от омертвления капитала, в результате получили, что они максимальны в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в июне. В результате была составлена итоговая таблица и построены диаграммы, которые позволили сделать вывод о том, что затраты от омертвления капитала составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Общие затраты максимальны в октябре и минимальны в июне (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции максимальны в июне (выпуск продукции), сентябре, октябре и ноябре (большое увеличение величины производственных запасов). Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене Снабжение.
.2 Оценка затрат в логистическом звене Производство
В данном пункте используя данные, указанные в приложении, определим затраты в сфере производства, и отразим результаты расчётов в таблице 5.
Таблица 5 - Затраты в звене Производство
МесяцЗарплата производ ственных рабочих, руб./шт.Объем выпуска проду кции, шт./мес.Зарплата производ ственных рабочих, руб./мес.Цеховые расходы, руб./мес.Обще заводские расходы, руб./мес.Суммарные затраты, руб./мес.Затраты на единицу продукции, руб./шт.12345678Январь335140046900063200050700016080001148.57Февраль335160053600063200050700016750001046.88Март335150050250063200050700016415001094.33Апрель335120040200063200050700015410001284.17Май335140046900063200050700016080001148.57Июнь335110036850063200050700015075001370.45Июль335100033500063200050700014740001474.00Август335140046900063200050700016080001148.57Сентябрь33518006030006320005070001742000967.78Октябрь335160053600063200050700016750001046.88Ноябрь33590030150063200050700014405001600.56Декабрь335140046900063200050700016080001148.57Итого: 16300546050075840006084000191285001173.53
В таблице 5 мы рассчитали заработную плату производственных рабочих, и прибавив к ней цеховые и общезаводские расходы, посчитали суммарные затраты в звене Производство. Далее были посчитаны также затраты на единицу продукции. Полученные результаты отразили на рисунках 5 и 6.
Рисунок 5 - Структура суммарных затрат в звене Производство на ОАО ДОМ.
Рисунок 6 - Зависимость затрат на единицу продукции в звене Производство от объёма выпуска продукции.
На рисунке 5 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в октябре, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.
Таким образом, в пункте 1.2 Оценка затрат в логистическом звене Производство мы рассчитали суммарные затраты на производство на ОАО ДОМ в течение года и на единицу выпускаемой продукции.
1.3 Определение затрат в логистическом звене Сбыт
Для реализации продукции на предприятии иметься соответствующая инфраструктура - склад готовой продукции и система распределения продукции (сбытовая сеть).
При этом, как склад готовой продукции, так и сбытовая сеть, имеют соответствующую пропускную способность:
- склад готовой продукции способен разместить , натур. ед.;
распределительная (сбытовая) сеть в состоянии пропустить через себя - , натур.ед./поставку.
Затраты на содержание склада составляют , руб./мес.
Готовая продукция отправляется потребителям железнодорожным транспортом равными частями 10 раз в месяц (kГОТ) при любой месячной программе выпуска.
В случае поставки готовой продукции из производственных подразделений в объёмах, превышающих размеры склада >, затраты на хранение (содержание) готовой продукции определяются как:
, руб./мес. (1.14)
где - затраты на содержание готовой продукции на складе, определяемые как:
, руб. (1.15)
- затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада (при > ), руб./мес.
(1.16)
где - размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, натур.ед.
- количество отгрузок готовой продукции за месяц;
ЦГОТ - цена одного холодильника, руб.
В случае < значение принимается равным нулю.
Результаты расчёта приведены в таблице 6.
МесяцЗ'сQ'месk'Q'гСравнениеQ'сЦ'З'допЗ'сод12345678910Алгоритм расчетаИД(П5)ИД(П1)ИДп.3/п.4ИД(П4)ИД(П6)Ф-ла…п.2+п.9
Январь11000140010140<150