Личность руководителя как саморазвивающаяся система
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
µделенные задачи и поддерживает определенные планки стандартов. Совокупность этих элементов и делает менеджера профессионалом. Высокий профессионализм, в свою очередь, зиждется на совокупности личностных черт, позволяющих менеджеру достичь максимального профессионального роста и профессиональной самореализации.
В связи с изменениями, происходящими в обществе и экономической жизни страны, в последние годы существенно возросло количество менеджеров и предпринимателей. Однако, несмотря на все возрастающее количество высокопрофессиональных менеджеров, их личностные характеристики, влияющие на эффективность профессиональной деятельности и уровень профессиональной самореализации, до сих пор не исследованы.
Руководитель должен быть способным принимать решения, планировать, вести беседу, организовать людей, осуществлять контроль за деятельностью подчиненных.
Руководитель должен не столько управлять, сколько создавать максимально благоприятные условия для того, чтобы каждый член коллектива сам стремился активно участвовать в управлении делами организации. Иначе говоря, он должен создавать систему психологических, духовных, материальных стимулов, побуждающих каждого работника думать, действовать в интересах организации в целом, которая, в свою очередь, стремиться удовлетворить личный интерес каждого члена коллектива. Руководитель служит коллективу, а коллектив служит делу.
В современной экономике функции работников настолько усложняются и интеллектуализируются, что управлять ими с помощью команд и распоряжений - малоэффективно. Поэтому руководитель должен не управлять в привычном смысле этого слова, а вести за собой, быть лидером.
Таким образом, от прежней роли руководителя, который служил только делу, жизнь заставляет перейти к новой роли руководителя, который служит своим работникам, не переставая служить делу. Обладать умением организовать участие каждого члена коллектива в процессе исполнения управленческих функций. Выполняемые руководителем функции по управлению персоналом не ограничиваются рассмотренными в данной дипломной работе. Они связаны практически со всеми вопросами обеспечения организации сотрудниками и использования персонала: его маркетингом, привлечение на предприятие, оценкой, отбором, обучением, стимулированием, перемещением, карьерой, социальным обеспечением, взаимоотношениями с органами трудового коллектива, профсоюзами.
Полученные нами данные могут найти свое применение в профессиональном отборе на позиции менеджера или менеджера высшего звена, либо при организации и проведении ассессмент-центров для менеджеров. Полученные данные могут быть нормативными для аналогичных выборок. Данные нашего исследования восполняют определенный пробел в научной литературе и дают представление о личностных профессионально значимых особенностях менеджеров высшего звена.
Библиография
1) Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента. [Текст]/ А.А. Алабугин - М.: Челябинск: 2009. 211 с.
) Бороздина Т.В. Психология делового общения, учеб. пособие [Текст]/ Т.В. Бороздина -М.: Инфра-М, 2008. 149 с.
) Валеева О. Г. Менеджмент: Учеб. пособие. [Текст]/ О.Р. Валеева, А.Г. Комаров - М.: Уфа, 2010. 437 с.
) Вершигора Е.Е. Основы управления. Выш. шк., [Текст]/ Е.Е. Вершигова -М.: Минск, 2008. 540 с.
) Веснин, В.Р. Менеджмент учебник [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. 231 с.
) Волкогонова, О.Д. Управленческая психология учебник [Текст] / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. -М.: Форум: Инфра-М, 2007. 256 с.
) Егоршин, А.П. Основы управления персоналом, учеб. пособие [Текст] / А.П. Егоршин. -М.: Инфра-М, 2011. 675 с.
) Зайцев О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч. редактор А.А. Радугин. [Текст] / О.А. Зайцев, А.А. Радугин - М.: Центр, 2008.
) Зигерт В. Руководитель без конфликтов. [Текст] / В. Зигерт, Л. Ланг - М.: Экономика, 2009. 662 с.
) Зиновьева Л.А. Менеджмент, учеб. Пособие [Текст] / Л.А. Зиновьева - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2008. 658 с.
) Зотов В.В. Задачи и организационные основы менеджмента. [Текст]/ В.В. Зотов, Е.В. Ленский - М: ТОО "Корона-принт", 2009, 256 с.
) Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие. [Текст]/ Т.С. Кабаченко -М., 2007. 521 с.
) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие [Текст]/ Н.И. Кабушкин. - 7-е изд., стереотип. - М: Новое знание, 2007. 356 с.
) Казначевская, Г.Б. Менеджмент, учеб. пособие [Текст] / Г.Б. Казначевская - М.: Ростов н/Д: Феникс, 2009. 564 с.
) Кишкель, Е.Н. Управленческая психология. Учебник [Текст]/ Е.Н. Кишкель - М.: Высшая школа, 2008. 123 с.
) Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме: Эффекты и парадоксы (на материалах 12 российских комиссий): Практическое пособие. [Текст]/ Ю.Д. Красовский - М.: ИНФРА-М, 2007. 322 с.
) Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. [Текст]/ М.И. Круглов - М.: Русская деловая литература, 2008. 149 с.
) Мальцев, В. П. Роли российского делового человека: от предпринимателя до лидера [Текст]/ В. П. Мальцев, Ю.П. Шокин, А.Ф. Абрамочкин // Менеджмент в России и зарубежом.-2009.-№4 - с. 142-144
) Максимцова М.М. Менеджмент под ред. [Текст] / М.М. Максимцова -М.: Юнити, 2009. 267 с.
) Мескон, М.Х. Основы менеджмента, учебник [Текст]/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2011. 490 с.
) Панкин А. И. Основы практического менеджмента. [Текст]/ А.И. Панкин М.: ЮНЙТИ-ДАНА, 2010. 370 с.
) Петрухин B.C. Менеджмент XXI века. [Текст]/ B.C. Петрухин - М.: Зеркало, 2008. 390 с.
) Румянцева З.П. Менеджмент организации. [Текст]/ З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. М.: Инфа - М, 2010. 432 с.
) Самсонов И.Ф. Осно?/p>