Комплексный анализ использования экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия "Сатинское" Сампурского района Тамбовской области

Отчет по практике - Сельское хозяйство

Другие отчеты по практике по предмету Сельское хозяйство

евременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других показателей.

 

Таблица 6 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов в ОАО Сатинское в 2004-2006 гг.

ПоказателиГоды2006г. в % к 2004 г.200420052006человек%человек%человек%Всего работников, в том числе145100,0144100,0152100,0104,81. Работники занятые в с/х производстве, в том числе10773,813090,314494,7134,6Рабочие постоянные

из них:

- трактористы-машинисты

- работники свиноводства76

 

29

 

3252,4

 

20,0

 

22,1101

 

21

 

3270,1

 

14,6

 

22,2107

 

27

 

2870,4

 

17,8

 

18,4140,8

 

93,1

 

87,5Рабочие сезонные и временные64,142,8127,9200,0Служащие

из них:

- руководители

- специалисты25

 

9

1417,2

 

6,2

9,725

 

10

1317,4

 

6,9

9,025

 

10

1316,4

 

6,6

8,6-

 

111,1

92,92. Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

 

 

35

 

 

24,1

 

 

11

 

 

7,6

 

 

5

 

 

3,3

 

 

14,3Из данных таблицы 6 следует, что на исследуемом предприятии за последние три года происходило увеличение численности его работников на 4,8 %. Количество работников занятых в сельскохозяйственном производстве возросло в 2006 г. по сравнению с 2004 г. на 34,6 %. Из них численность постоянных работников увеличилась на 40,8%, сезонных и временных работников на 100 %. А количество работников занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах снизилось с 35 человек в 2004 г. до 5 человек в 2006 г. Удельный вес работников занятых в сельскохозяйственном производстве в 2006 г. составил 94,7 %.

На следующим этапе необходимо провести анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и их использование.

 

Таблица 7 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование в ОАО Сатинское в 2004-2006 гг.

ПоказателиГоды2006 г. в % к 2004 г.200420052006Трудообеспеченность, чел.

- на 100 га с/х угодий

- на 100 га пашни

4,6

4,8

4,1

4,4

4,3

4,6

93,5

95,8Наличие с/х угодий на 1 работника, га22,424,623,3104,0Отработано в год 1 работником, человеко-дней262,1270,8263,2100,4

Как видно из 7 в ОАО Сатинское в 2006 г. по сравнению с 2004 г. трудообеспеченность на 100 га сельскохозяйственных угодий, как и на 100 га пашни, уменьшилась на 6,5 % и 4,2 % соответственно. Основной причиной этого стало увеличение площади сельскохозяйственных угодий и площади пашни более быстрыми темпами, чем увеличение численности работников на данном предприятии. Площадь сельхозугодий приходящейся на одного работника в исследуемом периоде времени уменьшилась на 4 % по той же причине. Из таблицы 7 также видно, что количество человеко-дней отработанных одним работником в год увеличилось с 262,1 в 2004 г. до 263,2 в 2006 г. или на 0,4 %.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ)зависит от численности работников (ЧР), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

 

ФРВ = ЧР*Д*П.

 

Таблица 8 Анализ использования трудовых ресурсов в ОАО Сатинское в 2004-2006 гг.

ПоказателиГодыОтклонение 2006г. от 2004 г,(+,-)200420052006Среднегодовая численность работников (ЧР), чел.145144152+7Отработанно за год одним работником:

дней (Д)

часов (Ч)

262

2034,5

271

2090,3

263

1796,1

+1

-238,4Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.7,87,76,8-1Фонд рабочего времени (ФРВ), ч.296322300485271837-24485

Расчеты показали, что в ОАО Сатинское за три последних года произошло снижение фонда рабочего времени на 24485 ч. Как видно из таблицы 8 имеющиеся трудовые ресурсы в исследуемом хозяйстве используются не полно. В среднем одним работником отработанно 1796,1 ч. вместо 2034,5 ч., в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени на одного работника составили 238,4 ч., а на всех 36236,8 ч. Существенны на исследуемом предприятии за 2004 2006 гг. и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 1 ч, а за все отработанные дни всеми работниками 39972 ч.

На следующем этапе анализа оценим трудоемкость производства 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции.

Трудоемкость затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда).

 

Таблица 9 Анализ трудоемкости производства 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции, чел. час.

ПоказателиГодыотклонение 2006 г от 2004 г.200420052006чел.-час.%зерновые, всего в том числе озимые яровые0,7

1,1

0,60,4

0,8

0,41,3

0,5

4,5+0,6

-0,6

+3,9185,7

45,5

750,0подсолнечник1,20,61,1-0,191,7сахарная свекла0,20,20,1-0,150,0многолетние травы на зеленый корм0,20,20,2--прирост живой массы свиней13,415,58,5-4,963,4

Анализируя данные таблицы 9, можно сделать вывод, что тру?/p>