Классификация факторов финансовой несостоятельности организации

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?т или слабо влияют на негативные воздействия внешней среды, то влияние внутренних факторов является результатом управленческих решений администрации организации.

Следует иметь в виду, что анализ и принятие решений по устранению или уменьшению воздействия внутренних факторов необходимо производить с обязательным учетом влияния условий внешней среды на деятельность организации. В зависимости от действенности влияния тех или иных факторов на ухудшение финансовой состоятельности организации определяются конкретные причины кризисного состояния организации, процедуры финансового оздоровления и меры выхода из возникшего кризиса.

В числе факторов внешней среды рекомендуется выделить такие группы, как:

. Общеэкономические, которые определяют влияние состояния экономики страны.

. Государственные, т. е. факторы, определяющие, как влияет государство, его правовая, налоговая и другие системы на деятельность организации.

. Рыночные (влияние факторов рынка).

. Прочие.

К факторам внутренней среды развития организации рекомендуется отнести следующие группы:

.Операционные (производственные и управленческие).

.Финансовые (результат нерациональной финансовой политики).

.Инвестиционные, связанные с неэффективной инвестиционной политикой организации.

.Прочие.

Источниками информационного обеспечения для определения значений изменения внешних факторов являются периодическая печать, информационные финансовые сборники, экономические журналы.

Источниками информационного обеспечения для определения значений влияния внутренних факторов служат анализ и учет производственно-хозяйственной деятельности, управленческий учет и налоговый учет.

Вышеприведенные внешние и внутренние факторы при их изменении в худшую сторону будут негативно влиять на результаты коммерческой и производственной деятельности организаций, а при их изменении в лучшую сторону положительно скажутся на результатах коммерческой и производственной деятельности организаций.

В реальных ситуациях внешние и внутренние факторы влияют на деятельность организации разно направленно. Необходимо учитывать их влияние при проведении финансового анализа и разработке мер по предупреждению наступления кризисного состояния организации, а в случае все же его возникновения - по выходу из него и восстановлению нормального функционирования организации.

Если обобщить все факторы, то в большинстве случаев ухудшение финансового положения организаций и их последующее банкротство связано с:

неэффективной системой управления и некомпетентностью высшего руководства;

слабым учетом изменений состояния рынка (спроса, конкурентов, ценовой политики и др.), производственного и финансового потенциала организации;

хищениями на высшем уровне управления;

неэкономичным и нетехнологичным производством продукции.

Деятельность организации, ее эффективность и платежеспособность является отражением интересов различных групп людей, связанных с производственно-хозяйственной деятельностью организации и вовлеченных в той или иной мере в этот процесс.

Наиболее устойчивое, сильное влияние на деятельность организации независимо от формы собственности, оказывают интересы собственников и сотрудников организации, поставщиков и покупателей, кредиторов и конкурентов, государственных органов контроля и регулирования и др.

На рис.4. мы попытались сгруппировать цели, интересы и виды взаимодействия структурных единиц и отдельных их представителей с рассматриваемой организацией, которые могут оказывать влияние на результаты ее хозяйственной и коммерческой деятельности.

 

Рис.4. Укрупненная схема внешних и внутренних связей организации

 

Указанные на рис. 4 различные группы собственников, работников, клиентов и поставщиков имеют различные интересы взаимодействия с организацией, но у всех есть определенная заинтересованность в том, чтобы организация работала финансово-устойчиво и с прибылью. В какой-то степени в этом заинтересованы даже предприятия-конкуренты, так как именно конкурентная борьба требует обновления производства и его рост.

Надо также понимать, что у некоторых групп лиц могут быть противоположные интересы, а именно загубить организацию: например, управляющие и собственники могут поставить цель - растащить имущество, клиенты - взять продукцию организации и не заплатить, поставщики - поставить материалы низкого качества, предприятия-конкуренты по чьей-то наводке систематически наезжают на организацию, не давая ей нормально функционировать и т. д.

Поэтому необходимо все эти интересы групп внимательно рассматривать, учитывать их в управлении организацией и при изменении их целей на противоположный знак срочно и по-деловому реагировать в целях снижения их отрицательного влияния.

 

.2 Классификатор причин неплатежеспособности организации

 

В целях определения этапов и мер по оздоровлению финансов организации сформулируем подробный перечень возможных типичных причин, отрицательно влияющих на платежеспособность организации.

А. Внешние причины.

.Общеэкономические:

рост инфляции (выше 3-4%);

ухудшение платежеспособности населения, снижение уровня реальных доходов населения;

нестабильность валютного рынка;

рост безработицы;

замедление платежного (денежного) оборота у организации и, как следствие, недостаток дене