Классификация факторов финансовой несостоятельности организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?испропорции и нарушения равновесия между:
отдельными группами собственных и заемных средств и их размещением в основные и оборотные средства;
объемом производства и объемом реализованной продукции;
объемом реализации продукции и денежной составляющей выручки;
доходами и объемами краткосрочных займов;
качеством продукции и ее ценой на рынке;
ценой продукции и затратами на ее производство;
уровнем технического оснащения анализируемого предприятия и его конкурентов;
дебиторской и кредиторской задолженностями;
объемами инвестиций и доходами по ним и т. п.
Некоторые из этих диспропорций можно представить графически.
Так, рис 1. демонстрирует изменение во времени объема производства продукции (V) и объема реализации продукции (R). На этой модели можно проследить возникновение симптомов кризиса в точке П и далее развитие кризисных явлений в точке К, которые возникают в результате снижения объемов продаж и затоваривания складов готовой продукцией.
Рис. 1. Диспропорции между объемом производства и реализацией продукции и возникновение кризиса
Рис.2. Кризис и финансовый рычаг
Рис. 3. Диспропорции между рентабельностью и кредиторской задолженностью и возникновение кризиса
На рис. 2 и 3 можно проследить аналогичную тенденцию изменения во времени:
прибыли и краткосрочных займов (рис. 2). По мере уменьшения финансового рычага возникают предкризисные симптомы, и точка пересечения рассматриваемых кривых свидетельствует о наступлении кризиса;
рентабельности и удельного веса кредиторской задолженности в балансе организации (см. рис. 3).
Снижение рентабельности и рост задолженности также приводят к возникновению кризисной ситуации. По динамике изменения соотношения других показателей по возникающим симптомам можно диагностировать возможность появления кризиса.
При наступлении кризисных ситуаций необходимо иметь резервы для их преодоления, а также владеть системой управления для осуществления деятельности организации в условиях наступившего кризиса.
Результаты наступившего кризиса могут быть различными.
Правильно организованный менеджмент может ослабить влияние кризиса и добиться восстановления жизнеспособности организации в целях ее сохранения. Может произойти обновление организации при сохранении собственников и руководителей или реструктуризация организации (слияние, разделение, присоединение, выделение). При других условиях кризис может привести к полной ликвидации организации или к смене собственника и перестройке процесса функционирования организации.
Однако следует иметь в виду, что кризис в организации не обязательно приводит к негативным последствиям.
В табл. 2 классифицированы позитивные и негативные последствия, возникающие в результате наступления кризиса в организации.
Таблица 2 Возможные последствия наступления кризисного состояния организации
ПозитивныеНегативныеОслабление кризисаУсиление кризисаФинансовое оздоровление организации (преодоление кризисного состояния)Переход к новому кризисуСохранение организации как юридического лицаЛиквидация организации (распродажа имущества организации)Реструктуризация (преобразование) организацииСмена собственника
Важную роль в деле разрешения кризисных ситуаций в организациях должно взять на себя государство.
1.2 Банкротство организации: его виды, цель и последствия
В понятии банкротства в практике выделяют следующие его виды.
Реальное банкротство организации - характеризуется неспособностью предприятия восстановить свою платежеспособность в силу реальных потерь собственного и заемного капитала. Высокий уровень потерь капитала, наличие большого объема долгов не позволяют такой организации нормально вести производственно-хозяйственную деятельность, вследствие чего она объявляется банкротом юридически. В этом случае может проводиться конкурсное производство (ликвидация организации) или реорганизация юридического лица исходя из анализа конкретного состояния активов и пассивов организации.
Временное, условное банкротство - характеризуется таким состоянием неплатежеспособности организации, которое вызвано существенной просрочкой ее кредиторской задолженности, а также большим размером дебиторской задолженности, затовариванием готовой продукцией, при этом сумма активов организации превосходит объем ее долгов. Такой вид банкротства организации при антикризисном управлении путем использования санации и эффективных мер финансового оздоровления не приводит к ликвидации организации. В условиях проведения арбитражных процедур финансового оздоровления и внешнего управления появляется реальная возможность восстановить платежеспособность организации, переориентировать производство с учетом требований рынка и обеспечить в последующем ее нормальное функционирование на рынке.
Преднамеренное (умышленное) банкротство - характеризуется преднамеренным созданием руководителями и собственниками организации состояния ее неплатежеспособности, нанесением ей экономического вреда (хищение средств организации разными способами) в личных интересах и в интересах иных лиц. Выявленные арбитражными управляющими факты преднамеренного банкротства передаются в суд для привлечения виновных к уголовному преследованию.
Фиктивное банкротство - ложное объявление организа