Автономные учреждения как новый вид государственных и муниципальных учреждений
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?риобретение других основных фондов (мебели). В 2007 году наблюдается превышение запланированных расходов на приобретение литературы. Это связано с высвобождением части средств, предусмотренных на приобретение других основных фондов.
Подводя итог деятельности Пчевжинской библиотеке, хочу отметить, что библиотечный фонд обновляется современной литературой; в библиотеке растёт фонд специальной литературы, особенно по экономическим дисциплинам. Библиотеке не хватает рекламы, и это является очень важной причиной уменьшения посещаемости и книговыдачи.
3.4 Создание муниципального автономного учреждения
На основе всех представленных данных анализа деятельности Пчевжинского СДК и Пчевжинской библиотеки, можно сделать общий вывод. Учреждения культуры в Пчевжинском сельском поселении развиваются и ведут свою деятельность в рамках своих возможностей, в том числе финансовых. На мой взгляд, учреждения культуры должны быть единым целым, и ни в коем случае не входить в структуру администрации поселения, поскольку в администрации Пчевжинского поселения нет специалиста по культуре. Деятельность администрации должна быть направлена на помощь и содействие учреждениям культуры, но учреждения культуры должны быть отделены от администрации. Это общеизвестная практика создания муниципальных учреждений культуры. Но, основываясь на приведённых выше исследованиях автономных учреждений, я предлагаю создать на базе Пчевжинского СДК и Пчевжинской библиотеки единое муниципальное автономное учреждение (МАУ). Также в структуру вновь создаваемого МАУ предлагаю включить Бельский сельский Клуб. Новое учреждение должно охватить не только деятельность в сфере культуры. Даже сейчас Домом культуры выполняется деятельность по развитию физической культуры и спорта. Дом культуры является еще и центром информации поселения, работники СДК и библиотеки составляют редакцию создаваемой местной газеты. Поэтому новое муниципальное автономное учреждение должно будет осуществлять деятельность в сфере культуры, физической культуры и спорта, развития информации.
Для учреждения МАУ необходимо решение органов местного самоуправления об учреждении, а также согласие руководителей существующих учреждений культуры о создании МАУ. Проект Устава МАУ Центр культуры, досуга, спорта и информации Возрождение (приложение 2) разработан, после его принятия он становится учредительным документом МАУ.
МАУ ЦКДСИ Возрождение приобретает достаточную самостоятельность для развития деятельности по обслуживанию населения. Учредителем для МАУ дается муниципальное задание на оказание услуг, которое является обязательным. Для выполнения этого задания муниципальному автономному учреждению выделяются субсидии из местного бюджета. Как и прежде, значительная часть услуг будет оказываться МАУ бесплатно, дополнительные услуги - на платной основе. Учредитель МАУ сможет четко контролировать выполнение задания учреждением. Также, согласно закону Об автономных учреждениях № 174-ФЗ, для обеспечения контроля деятельности МАУ создается Наблюдательный совет. Этот орган выполняет в деятельности МАУ функции контроля и согласования.
Для разработки проекта создания МАУ ЦКДСИ Возрождение размер субсидий, предусмотренных для выполнения заданий, взят в размере выделяемых из бюджета средств для учреждений культуры и для обеспечения функций по развитию физкультуры и спорта на 2009 год, в общей сумме 1 254 300 (один миллион двести пятьдесят четыре тысячи триста) рублей.
Таблица 12 - Штатное расписание МАУ ЦКДСИ Возрождение
Структурное подразделениеДолжностьКоличество штатных единицОклад, руб.-Директор1,012 700,00 -Художественный руководитель1,011 600,00-Методист-организатор1,010 100,00-Главный бухгалтер0,56 100,00-Уборщица1,05 900,00БиблиотекаЗаведующая 1,011 900,00Бельский клубЗаведующая0,55 800,00ИТОГО:6,064 100,00
В МАУ ЦКДСИ Возрождение не происходит существенных изменений в количестве сотрудников, которое сейчас есть в Пчевжинском СДК, Пчевжинской библиотеке и Бельском СК. Вводится новая должность - главный бухгалтер (0,5 штатных единицы). Оплата труда включена в расходы из бюджетных средств. Каждый квартал работникам предусмотрено выплачивать премии от 5 до 10 процентов от оклада (по итогам работы на усмотрение директора) из средств, заработанных МАУ на платных услугах.
В МАУ предусмотрено вести отдельный учёт целевых средств (субсидий из бюджета) и собственных заработанных средств.
Таблица 13 - Планирование расходов целевых средств (субсидий из бюджета) на 2009 год
№НаименованиеСумма, руб.1Заработная плата766 1482Начисления на заработную плату 766 148*26,2% = 200 731200 7313Услуги связи Абонем. плата за телефоны (400*12*2=9 600)9 6004Транспортные расходы Оплата командировочных расходов и служебных разъездов4 0005Коммунальные услуги Оплата за теплоэнергию по договору 613,25*16,8=10 303; 12,5*694,67=8 683 Оплата ГВС при промывке систем=1 879 Оплата электроэнергии по лимитам по договору 2,5*2,266=5 665; 2*2,785=5 57032 1006Услуги по содержанию имущества Услуги по технич. обслуживанию здания по договорам 3 020 Вывоз ТБО 223*12=2676 Текущий ремонт здания по договорам 15 000 Услуги по промывке систем отопления 4 000 Заправка огнетушителей 287,5*8=2 30026 9967Прочие услуги Расходы по подписке периодической печати 28 000 Расходы по обслуживанию оргтехники 3 00031 0008Увеличение стоимости ОФ Приобретение: Книги 25 000 Мебель 33 000 Двери 12 000