Исследование экономической деятельности торгового предприятия "Алушта"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
а счет увеличения численности торгового персонала на 1 человека или на 200%.
Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности рабочей силой предприятия является изучение ее движения.
Из данных таблицы 20 видно, что коэффициент по выбытию меньше коэффициента по приему, наблюдается высокая текучесть кадров и коэффициент постоянства кадров ниже 1 на 0,88.
Таблица 20. Движения кадров по ООО Алушта за 2009 г.
Показатели2009 г.Стояло на начало6Принято, чел.2Выбыло, чел. В том числе: По собственному желанию Уволено за нарушение трудовой дисциплины На пенсию1 1 - -Стояло на конец, чел.7Среднесписочная численность рабочих, чел.7Число рабочих, состоявших в списках весь год, чел.6Коэффициент оборота по приему0,29Коэффициент оборота по выбытию0,14Коэффициент текучести0,5Коэффициент стабильности0,11
Следует установить соответствие темпов роста производительности труда и средней заработной платы можно проанализировать на основании данных приведенных в таблице 20.
Для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы и соответственно уменьшение суммы прибыли.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом (iсз), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (с 31) к средней зарплате в базисном периоде (с 30).
Таблица 21. Соотношения между производительностью труда и средней заработной платой в ООО Алушта за 2008-2009 гг.
Показатели2008 г.2009 г.2009 г. к 2008 г. в%1. Товарооборот, тыс. руб.2139,52601,4121,592. ФЗП тыс. руб.756966127,783. Среднегодовая численность, Чел.67116,674. Среднегодовая выручка одного работника, тыс. руб. (стр. 1 / стр. 3)356,58371,63104,225. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.6380,5127,78
На основании таблицы 21 можно сделать выводы, что в ООО Алушта объем реализации товаров, среднегодовая численность сотрудников и фонд заработной платы - в 2009 году выросли по сравнению с 2008 годом соответственно на: 21,59%; 16,67%; 27,78%, что характеризует предприятие как успешно развивающееся. По всем этим показателям - в ООО Алушта имеются резервы роста.
4. Предложения по улучшению деятельности предприятия
На сегодняшний день ООО Алушта является представителем малого бизнеса, который пытается выжить в не простых условиях рынка. ООО Алушта приносит небольшой, но стабильный доход своим владельцам, также обеспечивая несколько рабочих мест жителям г. Читы.
По результатам нашего исследования ООО Алушта не является банкротом и не один кредиторов фирмы не подал заявление в Арбитражный суд с целью взыскания просроченной кредиторской задолженности, что характеризует работу данного предприятия как эффективную. Владельцы ООО Алушта довольно продолжительный срок арендовали само помещение магазина. Руководством в 2009 г. было принято решение о подписании кредитного договора с ОАО Сбербанк г. Чита с целью приобретения здания магазина в собственность. После оформления помещения в собственность руководство магазина планирует расширить площадь зала обслуживания посетителей путем перепланировки торгового зала и увеличения выставочной площади, тем самым повысив выручку от реализации товаров и конечного результата финансово - хозяйственной деятельности - прибыли. По многочисленным просьбам покупателей руководство магазина приняло решение о расширении ассортимента реализуемых товаров. Высвободившуюся дополнительную площадь торгового зала было принято отдать под реализацию канцелярских товаров.
Таблица 22. Прогноз продаж
НаименованиеЗакупочная цена за ед. товараПредполагаемый объем продаж, шт.Предполагаемая выручкаПредполагаемая прибыльТетрадь ученическая4,23200011844,003384,00Ручка гелевая Attache Space6,87200019236,005496,00Ручка шарик. Attache Classic6,87200019236,005496,00Бумага пачечная цветная6,76200018928,005408,00Блоки для записей4,23200011844,003384,00Рулоны для кассовых аппаратов, терминалов, банкоматов и калькуляторов8,09200022652,006472,00Блоки для записей самоклеящиеся и закладки8,09200022652,006472,00Почтовые конверты и пакеты5,84300024528,007008,00Этикетки в рулонах для этикет-пистолета и ценники55,84300024528,0077008,00Клей ПВА9,30300029694,008890,00Клей силикатный7,83300028686,008196,00Кнопки и булавки6,83300028686,008196,00Грамоты и дипломы6,83300028686,008196,00Бланки документов3,01300012642,003612,00
Итого 113392 руб.
По результатам введение нового ассортимента товаров ООО НПФ Экслибрис получит дополнительный размер прибыли в размере 113393 тыс. руб., при реализации вышеуказанного ассортимента товаров с наценкой 40%.
Таблица 23. Показатели товарооборота и площади магазина до перепланировки
ГодыОбъем товарооборота по отделу за годПлощадь торгового зала, кв. мПрибыль за годТоварооборот на 1 кв. мПрибыль на 1 кв.м.20071897208894,854,4200821382093106,904,652009260120102130,055,1Итого663620283331,8014,15
Путем перепланировки торгового зала ООО Алушта получит дополнительные площади в размере 5 кв. м. Руководство магазина решило небольшое складское помещение отдать под торговый зал. Были снесены межкомнатные перегородки, убрана дверь, сделан косметический ремонт и приобретено несколько стеллажей под товар. Затраты на перепланировку и покупку нового торгового оборудования составили 20 тыс. руб.
Пересчитаем показатели товарооборота и прибыли за все исследуемые года, т.е. проанализируем эффективно ли оказалось подобное капит