Исследование финансового положения ООО "Базис"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ойчивость имущество
Предприятие Базис является юридическим лицом и относится к хозяйственным обществам в формеобще6ства с ограниченной ответственностью.
ООО Базис было создано в 2003 году и зарегистрировано в Межрайонной инспекции №2 по Московской области. Руководство компании осуществляется её генеральным директором Копыловым В.А.
Общество создано для ведения хозяйственной деятельности с целью извлечения прибыли в интересах участников. Общество в условиях рынка стремится производить услуги, которые дают наибольшую прибыль.
Компания вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Основными предметами деятельности ООО Базис являются:
деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
проектирование баз данных (разработка концепций, структуры и состава баз данных);
формирование и ведение баз данных, в том числе сбор данных из одного или более источников, а также ввод, верификацию и актуализацию данных;
администрирование баз данных, в том числе обеспечение возможности доступа базе данных в режиме непосредственного или телекоммуникационного доступа;
исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения;
коммуникационные и консультационные услуги;
деятельность в области передачи данных и обмена информацией между персональными компьютерами;
деятельность в области маркетинга и т.д.
В ООО Базис используется линейно функциональная структура управления, так как оно является не сложным производством и не имеет кооперативных связей с другими РА.
Функциональные подразделения состоят из: редакционного отдела, редакции, отдела дизайна, финансового отдела, договорного отдела, отдела продаж, технического отдела.
Главным элементом ООО Базис являются отделы. Основной отдел - отдел продаж.
ООО Базис представляет собой производственно технологическое, организационное, экономическое единство. В соответствии с критериями численности КХ является малым предприятием, так как численность сотрудников до 100 чел.
На рисунке 1 представлена структурная схема административно-управленческого персонала ООО Базис. Функции аппарата управления заключаются в следующем:
Рис. 1.Структурная схема административно-управленческого персонала ООО Базис
1. Директор - должен организовать производственно хозяйственную деятельность, принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, организовывать работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений, добиваться эффективности производства и качества продукции, обеспечивать соблюдение активности использования правовых средств для совершенствования правовых средств для совершенствования управления.
. Главный бухгалтер - должен осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, организовывать учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей о основных средств, участвовать в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета.
. Главный инженер - должен определять техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, обеспечивать постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции.
. Главный механик - должен организовать разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждать эти планы и контролировать их выполнение.
. Главный энергетик - должен руководить планированием работы энергетических цехов, разрабатывать графики ремонта энергетического оборудования и энергосетей, обеспечивать проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организовывать проверку средств связи, сигнализации.
. Начальник планово-экономического отдела - должен осуществлять руководство работой по экономическому планированию на предприятии, выявлять и использовать резервы производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности, организовывать разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат.
Все должностное распределение обязывает меры ответственности по исполнителям, которое по выполнению складывается из должностных инструкций. Тем не менее, первоочередную ответственность несет исполнительный орган управления, то есть схематично административно-управленческий персонал ООО Базис приемлем на практике.
Непосредственно из аналитического баланса можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния организации. К ним относятся:
Общая стоимость имущества организации, равная итогу
Стоимость иммобилизованных (внеоборотных) средств (активов) или недвижимого имущества, равная итогу раздела 1 актива баланса;
Стоимость мобильных (оборотных) средств, равная итогу раздела 2 актива баланса;
Стоимость материальных оборотных средств;
Величина собственных средств организации, равная итогу раздела 4 пассив?/p>