Исследование рисков промышленного предприятия с целью разработки комплексного страхового продукта на примере ПНК "Красная Нить"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ному в пределах установленной страховой суммы медицинских, медико-транспортных услуг, услуг по репатриации, а также иных услуг, предусмотренных Договором страхования, а Страхователь обязуется уплатить страховую премию (страховые взносы) в установленные Договором страхования сроки и в соответствующем размере.
Таким образом, в третьей главе мы рассмотрели экспертные методы прогнозирования рисков, методы обработки информации, полученной от экспертов, а также провели оценку согласованности и достоверности экспертных оценок.
Затем проанализировали страховые продукты компании ООО Росгосстрах.
В нашей работе мы выбрали самый подходящий вариант для ОАО ПНК Красная Нить- это вариант С, который охватывает наибольшее количество рисков, характерных для предприятия. После чего рассчитали страховые премии по страхованию оборудования, товарно-материальных ценностей, здания и сооружений и заполнили Полиса страховой компании ООО Росгосстрах.
Подведя итоги в третьей главе, хочется сказать, что именно страхование, как основной метод управления риском, дает возможность предприятию для реализации своих целей, уверенность в будущем, обеспечивает возмещение убытков, а также создает механизмы для их предотвращения и уменьшения.
Разработан на примере предприятия ПНК Красная Нить комплексный страховой продукт. Преимуществом такого продукта являются доступные цены и полная защита предприятия от каких-либо убытков. Поэтому предприятие уверено в своем стабильном будущем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Особенностью деятельности ОАО ПНК Красная Нить является то, что предприятие в основном вырабатывает широкий ассортимент ниток для швейной, обувной, трикотажной, кожгалантерейной промышленности.
А следовательно, занимается и хранением готовой продукции, продукции в незавершенном производстве, запасы товаров.
В теоретической части дипломной работы были рассмотрены такие понятие как риск и неопределенность, виды риска, структурная характеристика риска, экономический риск, классификация рисков, методы трансформации рисков, методы финансирования рисков.
Для выделения конкретных рисков необходимо проводить их классификацию по различным критериям.
Таким образом, методы управления рисками могут быть классифицированы по разным признакам.
К числу наиболее часто используемых относятся следующие две классификации: по признаку "вариант воздействия на риск" и по признаку "содержание процедуры управления рисками".
По признаку "вариант воздействия на риск" все методы управления рисками делятся на две группы: группу методов трансформации рисков, связанную с непосредственным воздействием на риск, и группу методов финансирования рисков, направленную на возмещение возможного ущерба.
Была достигнута поставленная в дипломной работе цель, а именно: проведение всесторонних теоретических исследований в области управления риском предприятии, осуществление собственно оценки рисков, разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.
Для предприятия очень важна страховая защита, чтобы не допустить каких-нибудь сложностей в финансовых вопросах, невыполнения договорных обязательств, уберечь от пожара, кражи, противоправных действий третьих лиц.
Так как на предприятии ОАО ПНК Красная Нить находится старое оборудование, старое производство, страхование обеспечивает непрерывность производства, избавляет от излишних потерь.
Таким образом, в данной дипломной работе мы разработали комплексный страховой продукт для предприятия ОАО ПНК Красная Нить.
Из множества страховых продуктов в ООО Росгосстрах-Имущество, наиболее подходящий вариант страхового покрытия для нашего предприятия является вариант С.
Этот вариант охватывает все риски, которые возможны на предприятии ОАО ПНК Красная Нить :
Здание/строение (только конструктивные элементы и инженерные коммуникации);
Внутренняя и внешняя отделка помещений;
Здание/ строение и Отделка помещений в нем;
Оборудование (производственное, технологическое);
Мебель, предметы интерьера, хозяйственный инвентарь;
Товарно-материальные ценности (запасы товаров, сырье, материалы, готовая продукция, продукция в незавершенном производстве);
Окна, двери, устройства, включающие остекление и входящие в конструкцию здания;
Согласно тарифному руководству, рассчитали страховые премии по страхованию:
здания предприятия.
Она составляет 34 000 рублей.
Товарно-материальных ценностей.
Страховая премия=1120 рублей.
Оборудования прядильного производства.
Страховая премия =15 500 рублей.
Оборудование ниточного производства
Страховая премия=16 800 рублей.
Добровольное медицинское страхование
Страховая премия = 30 000 рублей.
Страхование, как основной метод управления риском, дает возможность предприятию для реализации своих целей, уверенность в будущем, обеспечивает возмещение убытков, а также создает механизмы для их предотвращения и уменьшения.
Для ОАО ПНК Красная Нить рекомендованы для внедрения следующие методы снижения степени рисков:
использование страховых инструментов для защиты интеллектуальной собственности и снижении риска неисполнения хозяйственных договоров, в частности заключение договоров страхования на случай