Исследование производственно-хозяйственной деятельности ООО "Металлстромсервис"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
аботников121ПО92,210389,6
Движение рабочей силы определяется рядом показателей: Коэффициент оборота рабочей силы характеризует интенсивность ее движения. Коэффициент оборота по приему
год Коб.пр= 17/121 = 0,140 или 14,0%
год Коб.пр=18/110=0,164или16,4%
год Коб.пр=11/103=0,107 или 10,7%.
Коэффициент оборота по выбытию
год Коб. выб = 37/121 = 0,306 или 30,6%
год Коб. выб = 20/110=0,182 или 18,2%
год Коб.выб = 23/103= 0,223 или 22,3% Коэффициент общего оборота
год Коб = (17+37)/121= 0,446 или 44,6%
год Коб= (18+20)/110= 0,345 или 34,5%
год Коб=(11+23)/103=0,330илиЗЗ,0% Коэффициент текучести кадров
год Ктек = 19/121 = 0,157 или 15,7%
год Ктек= (13+1)/110= 0,127 или 12,7%
год Ктек=(12+8)/103= 0,194 или 19,4%
Результаты расчета коэффициентов движения рабочей силы представим в виде таблицы.
Таблица 5 Коэффициенты движения рабочей силы
Коэффициент2007 год (базис)2008 год2009 год значениеиндекс к базисузначениеиндекс к базисуКоэффициент по приему14,016,41,17110,70,764Коэффициент по выбытию30,618,20,59522,30,729Коэффициент общего оборота44,634,50,77433,00,740Коэффициент текучести рабочей силы15,712,70,80919,41,236
Текучесть рабочей силы тормозит рост производительности труда, выполнение плана ввода в действие объектов строительства, ухудшает качество выполняемых работ, приводит к неполному использованию строительной техники.
Среднесписочная численность работников ООО Металлстромсервис уменьшилась по сравнению с 2007 годом, принимаемым за базис. В 2008 году среднесписочная численность работников составила 90,9% от базисного года, в 2009 году - 85,1% от базисного года.
Коэффициент оборота по приему в 2008 году возрос по сравнению с базисным в 1,171 раза, в 2009 году - сократился по сравнению с базисным на 23,6% ((0,764-1)* 100).
Коэффициент оборота по выбытию в 2008 году уменьшился почти на 40%, в 2009 году - несколько возрос.
Коэффициент текучести кадров сократился в 2008 году по сравнению с 2007 годом почти на 20%,а в 2009 году почти в 1,236 раза.
Т Коэффициенты движения рабочей силы довольно высокие. В рассматриваемый период значение коэффициента по приему на протяжении трех лет не превышает значение коэффициента по выбытию, что отражает неблагоприятные тенденции в движении рабочей силы предприятия ООО Металлстромсервис.
Планирование, оптимальное использование и повышение качества трудовых ресурсов представляют собой систему мероприятий, направленных на качественное развитие потенциала работников и рабочих строительной организации, повышение производительности труда.
В строительстве существуют две основные формы оплаты труда - сдельная и повременная. Ведущая - сдельная форма оплаты труда, ею охвачены свыше 90 % рабочих - строителей. Для ее внедрения необходимо соблюдение двух обязательных условий: наличие технически обоснованных норм затрат и четкий учет количества качества работ. Премии сдельный приработок распределяется с учетом коэффициентатрудового участия (КТУ). При повременной форме оплаты труда заработная плата начисляется за фактически отработанное время в соответствии с тарифной сеткой и квалификации рабочего. На повременной оплате труда находится около 10 % рабочих, занятых на работах, неподдающихся нормированию и учету (ремонт, уход и обслуживание машин). В целях материального стимулирования применяется повременно - премиальная система оплаты труда, при которой в дополнение к заработку за отработанное время работники получают премию за достижение определенных показателей работы.
Фонда оплаты труда в ООО Металлстромсервис включает суммы выплат, причитающихся по тарифу, сдельным расценкам, премиальным системам, а также все виды дополнительной оплаты труда.
Использование фонда заработной платы строительной организации характеризуется абсолютным отклонением от плана. Абсолютное отклонение определяется сравнением фактического фонда заработной платы с плановым фондом в целом по строительной организации, по видам производств и по категориям работников.
Таблица 6 Оплата труда в ООО Металлстромсервис за 2007-2009гг
Показателипланфакт+/-%А1234 ..2007 годФонд оплаты труда работников, тыс. руб.1921518069-114694,0Фонд оплаты труда рабочих, тыс .руб.1180310692-111190,6Среднесписочная численность работников, чел.136121-1589,0Среднесписочная численность рабочих, чел.11398-1586,7Среднегодовая зарплата 1-го работника, тыс. руб.141314938,0105,7Среднегодовая зарплата 1-го рабочего, тыс. руб.104,5109,14,6104,52008 годФонд оплаты труда работников, тыс. руб.2054016825-371581,9Фонд оплаты труда рабочих, тыс .руб.1287010806-206484,0Среднесписочная численность работников, чел.136ПО-2680,9Среднесписочная численность рабочих, чел.11185-2676,6Среднегодовая зарплата 1-го работника, тыс. руб.151,0153,02,0101,3Среднегодовая зарплата 1-го рабочего, тыс. руб.115,9127,111,2109,6Фонд оплаты труда работников, тыс. руб.2236518733-363283,8Фонд оплаты труда рабочих, тыс .руб.1525512712-254383,3Среднесписочная численность работников, чел.136103-3375,7Среднесписочная численность рабочих, чел.11179-3271,2Среднегодовая зарплата 1-го работника, тыс. руб.164,4181,917,5110,6Среднегодовая зарплата 1-го рабочего, тыс. руб.137,4160,923,5117,1
Из таблицы 6 видно, что фактический фонд оплаты труда, как общий, так и по рабочим, меньше планового из-за значительной недообеспеченности рабочими. Фактический уровень оплаты труда в ООО Металлстромсервис значительно превышает плановый.
Важным моментом в сфере управления трудовыми ресурсами является организация заработной платы. Факт общего повышения заработной платы рабочих не должен опережать роста производительности труда (способности производить в единицу времени определенное количество продукции).
Таблица 7. Т