Исследование производительности труда на примере предприятия ООО "Вета"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?ю трудоёмкости;

ВПф - фактический объём валовой продукции;

ВПн - объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:

В = dp * Вр (1.9)

 

В свою очередь средняя выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:

 

Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)

 

При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:

 

Д = Тд : Чр (1.11)

 

Среднюю продолжительность рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:

 

Тсм = Тч : Тд (1.12)

 

Среднечасовую выработку рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:

 

Врч = V : Тч (1.13)

 

Следовательно, средняя выработка одного работника зависит от следующих основных факторов:

удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств,

среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,

средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены,

среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.

 

2. Анализ производительности труда в ООО Вета

 

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО Вета

 

ООО Вета занимается в 2008г. ремонтно-строительными работами.

Производственная структура ООО Вета представлена на рис 2.1 .

 

Рисунок 2.1 - Производственная структура ООО Вета

 

Организационная структура предприятия представлена на рис 2.2.

 

Рисунок 2.2 - Организационная структура управления ООО Вета

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Анализ основных технико-экономических показателей

№ Показатель 2006 г. 2007г.2008г.Абс. Относ.Абс. откл 2008г. от 2007г.Относ. откл. 2008г. от 2007г.откл. 2008г. от 2006г.откл. 2008г. от 2006г.1234567891Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб.364004000037350950102,6-265093,02Численность персонала, чел.5560616110,91101,73Численность рабочих чел.5055566112,01101,84 Фонд оплаты труда всех работающих на предприятии64359120100043569155,46884109,695 Фонд оплаты труда рабочих5100610572242124141,651119118,336ЕСН1692 23992631939155,5232109,677Прочие расходы144001620013500-90093,75-270083,338Прибыль от продаж138731228111215-265880,84-106691,329Рентабельность продаж %.38,1230,7030,03-8,0978,78-0,6797,82

Таким образом , как видно из таблицы 2.1, прибыль от продаж услуг с каждым годом уменьшается, в 2008г. по сравнению с 2007г. на 2658тыс. руб., а с 2007г. на 1066тыс. руб., это связано с снижением спроса на ремонтно- стоительные работы, с последствиями мирового финансового кризиса, начавшимся в 2008г., и повышением заработной платы работникам предприятия. Рентабельность продаж в 2008г. по сравнению с 2007г. уменьшается только на 0,67%, а по сравнению с 2006г. уменьшается на 8,09%.

Представим в сравнении доли затрат в общем объеме продаж на диаграмме (рис. 2.3)

 

Рисунок 2..3 - Сравнение затрат в общем объеме реализации

 

2.2 Анализ уровня и динамики производительности труда

 

Данные для проведения анализа производительности труда на предприятии ООО Вета представлены в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 - Анализ производительности труда

№ Показатель 2006 г. 2007г.2008г.Абс. Относ.Абс. откл 2008г. от 2007г.Относ. откл. 2008г. от 2007г.откл. 2008г. от 2006г.откл. 2008г. от 2006г.1234567891Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб.364004000037350950102,6-265093,02Численность персонала, чел.5560616110,91101,73Численность рабочих чел.5055566112,01101,84Общее число отработанных рабочими за год человеко-дней,тыс.11,512,6512,881,38112,00,23101,85Общее число отработанных рабочими за год человеко-часов, тыс.92,0101,2103,0411,04112,01,84101,86Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.662667613-4991,8-5492,57Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб.728728667-6191,6-6191,68Удельный вес рабочих в численности работников, ,991,791,80,9100,90,1100,19Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год 230230230-100,0-100,010Средняя продолжительность рабочего дня, ч888-100,0-100,011Среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб.3,163,162,90-0,2691,6-0,2691,612Среднечасовая выработка, тыс.руб.0,3950,3950,363-0,03291,7-0,03291,7

Как следует из