Исследование основных показателей управления персоналом производственной компании ООО "Умарас экстра"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
ой цене; прочие финансовые активы - за вычетом резервов под их обесценивание; дебиторская задолженность - за минусом резерва по сомнительным долгам.
После разделения статей баланса на имущество, отражаемое в активе, и источники, отражаемые в пассиве, следующий принцип его структурного подразделения - ликвидность. И активы, и обязательства разделяются в зависимость от сроков их погашения. Ликвидность - это способность имущества превращаться в деньги. Условно принято, что год - тот срок, который разделяет оборотные активы (текущие обязательства) и необоротные активы (долгосрочные обязательства). Актив баланса состоит из двух разделов: необоротные активы и оборотные активы.
В зависимости от источников финансирования пассив баланса можно разделить на две части собственные средства и заемные средства. пассив состоит из трех разделов: собственные средства, долгосрочные обязательства и краткосрочные обязательства. Это тройное представлением также подчиненно логике ликвидности: собственные средства не имеют срока погашения, долгосрочные обязательства предполагают погашение не ранее чем через год, краткосрочные обязательства предполагают погашение не ранее, чем через год, краткосрочные обязательства подлежат возврату в течении года.
Таким образом, статьи в балансе ранжируются по ликвидности, а в пассиве делятся на собственные средства и привлеченные источники. Данная структура баланса позволяет, анализируя ликвидность, делать выводы о платежеспособности организации, а анализируя долю собственного капитала в тех или иных сгруппированных статьях, делать выводы о финансовой устойчивости.
Проанализируем баланс 2009г. ООО Умарас Экстра
.Итог баланса (строка 300 или строка 700) дает представление о стоимости имущества. Как правило положительным моментом является рост: на начало 2009 года - 23508; на конец 2009 года - 26996. Рост составляет 14%.
2.Иммобилизованные активы (строка 190) - итог 1-го раздела баланса. Они должны быть меньше собственного капитала. В балансе организации они больше, а это значит что у организации нет собственных средств для финансирования текущей деятельности.
.Собственные средства (капитал) организации (строка 490)- составляет на начало 2009 года - -4582, на конец года - -5725
.Заемные средства (строка 590+строка 690), данный показатель используется при расчете коэффициента финансовой устойчивости. На начало 2009 года - 28090, на конец 2009 - 26996.
.Собственные средства в обороте (строка 290 - строка 190). Наличие собственных средств в обороте является фактором, обеспечивающих выполнение краткосрочных обязательств на начало 2009 года - 20822. На конец 2009 года - 24972, увеличились.
.Рабочий капитал (строка 209- строка 690) разница между оборотными активами и текущими обязательствами. На начало года -5925; на конец ---6737.
.Соотношение темпов роста дебиторской (строка 230+строка240) и кредиторской (строка 620). Дебиторская задолженность выросла в примерно на 28%, а кредиторская выросла на 16%.
.Текущая ликвидность - коэффициент покрытия текущих обязательств (итог раздела 5) оборотными активами (итог раздела 2) скитается, что этот показатель должен быть выше единицы - у нас он составляет 0,8.в противном случае возможно что организация не справляется со своевременным удовлетворением требованием к ней.
.Мгновенная ликвидность - показывает, какую часть краткосрочных обязательств организация может удовлетворить сразу, не прибегая, со своей стороны, к истребованию денег со своих должников. Значение этого показателя должно быть не менее 0,15, норма 0,7-0,8. У нас это значение -0,6.
.Абсолютная ликвидность - является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия и показывает , какая часть краткосрочных долговых обязательств может быть при необходимости погашена за счет имеющихся денежных средств и высоколиквидных финансовых вложений. Нормальное значение 0,2-0,7. У нас 0,003 на начало года и 0,006 на конец года это очень маленькие значения, но видим что за 2009 год, показатель вырос вдвое.
Из анализа бухгалтерского баланса видно, что организация находится с убытке.
2. Организация работы предприятия
.1Основные функции сотрудников
Так как предприятие небольшое, и штат сотрудников не велик, поэтому конкретного разделения на отделы не существует. Каждый из сотрудников отвечает за свой объем работы, и все не посредственно отчитываются перед директором. Рассмотрим взаимодействие всех сотрудников.
Менеджер по работе с клиентами получает заявки от клиента в письменной виде по факсу или электронной почте (заявки оформляются в произвольной форме, как удобно клиенту). На основании этих заявок менеджер смотрит что есть на складе, что нужно заказать с завода, а что заказать на производстве. Допустим пришел заказ 01.02. 2010г. от клиента дата поставки 14.02.2010г.:
пленка прозрачная строительная - 1 рул.
Пленка с печатью Сахар, дизайн Эталон - 500кг
Пакет для групповой упаковки - 30 000шт.
Из этого заказа на складе имеется пленка строительная, и материал для производства пакетов. Значит задача менеджера оформить заказ на производство пакетов с указанием точной даты изготовления. Сделать заказ на пленку с печатью менеджеру в Литве. Передать этот заказ менеджеру по логистике и директору. Исходя из этого и других заказов менеджер по логистике формирует машины из Литвы договаривается с перевозчиком. В день загрузки проверяет все документы, полученные по электронной почте, передает их декларанту и информирует ?/p>