Исследование объема производства и реализации продукции
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ыли от реализации выключателей ООО Донсвет оказала цена реализации продукции, а превышение фактической себестоимости над плановой и снижение фактического объема продаж по сравнению с плановым отрицательно повлияли на изменение прибыли от реализации.
3. Резервы увеличения выпуска продукции на ООО Донсвет
Рост производства основных видов продукции на ООО Донсвет будет осуществляться главным образом за счет расширения зарубежных рынков сбыта, расширения ассортиментной программы, основанной на разработке новых модификаций уже существующих образцов, а также массовом выпуске новой продукции.
Резервами роста реализации продукции ООО Донсвет являются: расширение ассортимента, снижение себестоимости продукции и повышение ее качества путем внедрения в производство новых технологий и оборудования, что позволит закрепить позиции и увеличить свою долю на рынке.
Увеличение выпуска продукции и выполнение намеченных основных целевых показателей позволит ООО Донсвет:
внедрить принципиально новую передовую технологию производства продукции;
снизить расход сырья и топливно-энергетических ресурсов;
вследствие снижения производственных издержек повысить конкурентоспособность своей продукции на рынке.
ООО Донсвет планируется приобрести обрабатывающий центр, который является станком пятого поколения с использованием компьютера в управлении центром и одновременным выполнением горизонтальных и вертикальных присадочных работ в производстве без переналадок. Кроме того, станок имеет вместо одного три горизонтальных шпинделя, и одновременно по горизонтали делается не одна, а три присадки, то есть три отверстия, что позволяет увеличить производительность труда, повысить точность обработки, уменьшить брак.
При эксплуатации центра, выполнением операций управляет компьютер, что позволяет вводить разработанные без остановки центра программы. Учитывая, что на предприятии уже работают два станка с таким же управлением, предусматривается объединить их в компьютерную сеть и в случае остановки или аварийности любого станка, можно выполнять технологические операции, снимая с базы данных любого станка без остановки производства, это в свою очередь позволяет повысить ритмичность работы производства, увеличить производительность труда и тем самым увеличить выпуск конкурентоспособной продукции.
Ввиду значительной конкуренции на рынках электро-установочных изделий очень большое внимание уделяется экономическим характеристикам - соотношение цена/качество приобретает решающий характер для изготовителей и потребителей приборной продукции.
С целью снижения остатков готовой продукции и стимулирования продаж в на ООО Донсвет будет проведен следующий комплекс рекламно-маркетинговых мероприятий:
организация продаж продукции ООО Донсвет в областных городах;
участие в специализированных выставках по направлениям;
проведение рекламных кампаний по направлениям выпускаемой продукции в периодических печатных изданиях в сети Internet;
разработка и изготовление рекламной продукции на высокой полиграфической базе;
реклама в наземном общественном транспорте;
организация секций в крупных магазинах города.
Заключение
Проведенный анализ производства продукции на ООО Донсвет позволяют сделать следующие основные выводы и заключения:
За 8 мес. 2010 г. план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 2,9%, а по реализации - на 4,2%. Это свидетельствует о снижении остатков нереализованной продукции. Анализ выполнения плана производства по ассортименту продукции показывает, что за 8 мес. 2010 г. перевыполнен план по производству удлинителей (на 700 тыс. руб. или на 7,8%) и по прочей продукции (на 900 тыс. руб. или на 13,8%). План по производству выключателей недовыполнен на 100 тыс. руб. (или на 1,0%), а план по производству розеток - на 500 тыс. руб. (или на 5,6%). Анализ выполнения плана по реализации продукции ООО Донсвет в ассортиментном разрезе показал, что за 8 мес. 2010 г. перевыполнен план по реализации выключателей (на 200 тыс. руб. или на 2,0%), удлинителей (на 1040 тыс. руб. или на 12,2%) и по прочей продукции (на 340 тыс. руб. или на 5,7%). План по реализации розеток недовыполнен на 200 тыс. руб. или на 2,4%.
На ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. планом было предусмотрено производство выключателей на 0,8% больше, чем было произведено за 8 мес. 2010 г., а розеток - на 2,3%. Фактическое количество изготовленных удлинителей выше запланированного на 1,0% в общем объеме продукции за 8 мес. 2010 г., по прочей продукции - перевыполнение плана производства составило 2,1% к общему объему всей продукции.
Анализ ритмичности выпуска продукции показал, что коэффициент ритмичности по выпуску продукции составляет 98,8%. Коэффициент вариации составляет 0,039, это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 3,9%. Для ООО Донсвет коэффициент аритмичности равен 0,178. Приведенные расчеты показывают, что ООО Донсвет работает ритмично.
Проведенный факторный анализ прибыли от реализации выключателей за 8 мес. 2010 г. свидетельствует о снижении фактического объема продаж выключателей на 50 тыс. шт., что привело к снижению прибыли от реализации на 15 тыс. руб., превышение фактической цены реализации над плановой на 100 руб. привело к росту прибыли от реализации на 255 тыс. руб., а превышение фактической себестоимости над плановой на