Исследование объема производства и реализации продукции
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
данных рисунков 3 - 4, на ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. планом было предусмотрено производство выключателей на 0,8% больше, чем было произведено за 8 мес. 2010 г., а розеток - на 2,3%. Фактическое количество изготовленных удлинителей выше запланированного на 1,0% в общем объеме продукции за 8 мес. 2010 г., по прочей продукции - перевыполнение плана производства составило 2,1% к общему объему всей продукции.
Рисунок 3. Структура произведенной ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. продукции по плану
Рисунок 4. Структура произведенной ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. продукции фактически
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
На основании данных таблицы 5 проведем анализ ритмичности выпуска продукции ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. в разрезе кварталов.
Таблица 5. Анализ ритмичности выпуска продукции ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. в разрезе кварталов
КварталВыпуск продукции за 8 мес. 2010 г., тыс. руб. Удельный вес продукции,%Выполнение плана, коэффициентДоля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %планфактпланфактПервый105001100030,030,51,04830,0Второй121001270034,635,31,0534,6Июль-август124001230035,434,20,99234,2Всего за 8 месяцев 2010 г. 35000360001001001,02998,8
Анализируя данные таблицы 5 следует отметить, что коэффициент ритмичности по выпуску продукции составляет 98,8%:
Критм = 30 + 34,6 + 34,2 = 98,8%.
Определим коэффициент вариации. Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за квартал к среднеквартальному плановому выпуску продукции:
.
Коэффициент вариации составляет 0,039. Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 3,9%.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду).
Для ООО Донсвет коэффициент аритмичности равен:
Каритм = 0,048 + 0,05 + 0,08 = 0,178.
Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Приведенные расчеты показывают, что ООО Донсвет работает ритмично.
Проведем факторный анализ выпуска продукции ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. за счет структуры:
ВПф = ? (Vф. общ УДi ф Цi пл)
ВПф = 0,336 7728 4000 + 0,314 7728 3500 + 0,165 7728 7600 + 0,185 7728 5200 = 36000 тыс. руб.
ВПусл = ? (Vф. общ УДi пл Цi пл)
ВПусл = 0,344 7728 4000 + 0,337 7728 3500 + 0,155 7728 7600 + 0,164 7728 5200 = 36000 тыс. руб. = 35443 тыс. руб.
?ВПстр. = ВПф - ВПусл
?ВПстр. = 36000 тыс. руб. - 35443 тыс. руб. = +557 тыс. руб.
Проведем факторный анализ прибыли продукции ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. на примере выключателей:
Объем реализации (VРП):
РПпл = 2600 тыс. шт.РПф = 2550 тыс. шт.
Цена реализации (Ц):
Цпл = 3900 руб.
Цф = 4000 руб.
Себестоимость (С):
Спл = 3600 руб., Сф = 3650 руб.
Прибыль от реализации (П):
Ппл = 780 тыс. руб.
Пф = 892,5 руб.
За 8 мес. 2010 г. ООО Донсвет фактически получило на 112,5 тыс. руб. больше прибыли от реализации выключателей, чем запланировало.
Проведем факторный анализ прибыли от реализации выключателей:
Ппл = VРПпл (Цпл - Спл) = 2600 (3900 - 3600) = 780 тыс. руб.
Пусл1 = VРПф (Цпл - Спл) = 2550 (3900 - 3600) = 765 тыс. руб.
Пусл2 = VРПф (Цф - Спл) = 2550 (4000 - 3600) = 1020 тыс. руб.
Пф = VРПф (Цф - Сф) = 2550 (4000 - 3650) = 892,5 тыс. руб.
Общее изменение прибыли от реализации выключателей ООО Донсвет за 8 мес. 2010 г. составило:
?Побщ = Пф - Ппл = 892,5 тыс. руб. - 780 тыс. руб. = 112,5 тыс. руб.
Определим изменение прибыли от реализации выключателей за счет:
а) изменения объема реализации:
?ПVРП = Пусл1 - Ппл = 765 тыс. руб. - 780 тыс. руб. = - 15 тыс. руб.
б) изменения цены реализации:
?ПЦ = Пусл2 - Пусл1 = 1020 тыс. руб. - 765 тыс. руб. = +255 тыс. руб.
в) изменения себестоимости:
?ПС = Пф - Пусл2 = 892,5 тыс. руб. - 1020 тыс. руб. = - 127,5 тыс. руб.
Таким образом, снижение фактического объема продаж выключателей на 50 тыс. шт. (2550 тыс. шт. - 2600 тыс. шт) привело к снижению прибыли от реализации на 15 тыс. руб., превышение фактической цены реализации над плановой на 100 руб. (4000 руб. - 3900 руб) привело к росту прибыли от реализации на 255 тыс. руб., а превышение фактической себестоимости над плановой на 50 руб. (3650 руб. - 3600 руб) привело к снижению прибыли от реализации на 127,5 тыс. руб. Проведенный анализ показал, что положительное влияние на рост приб