Исследование маркетинговой среды предприятия ОАО "Мечел"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
1.Внутренние технологические факторы:
При создании оборудования, разработке и освоении технологии специалистами фирм КОСН, TRAXIT и "Мечел" были совместно решены следующие проблемы:
увеличение диаметра катанки требовало существенно большей интенсивности механического удаления окалины, что в используемых ранее процессах приводило к подкалке поверхности катанки. Необходимо было создание и отработка нового высокоэффективного способа удаления окалины;
разработка специального подсмазочного покрытия с высокой адгезионной способностью, подбор режимов его нанесения и сушки, так как используемые ранее подсмазочные покрытия на основе буры не обеспечивали адгезию волочильной смазки к поверхности проволоки, достаточную для многократного волочения проволоки повышенных диаметров;
использование сорбитизированной катанки больших диаметров потребовало более интенсивного охлаждения катанки на линии Stelmor, для получения мелкодисперсной перлитной структуры. Это предполагает отработку режимов прокатки и охлаждения катанки на стане-150.
В результате работы при протяжке проволоки диаметром 5,0 мм достигнута стабильная скорость волочения, отвечающая заготовке с фосфатированием. Проволока успешно переработана на линии стабилизации, поставленной фирмой GCR - Eurodraw.
Стабилизированную проволоку применяют в таких предварительно-напряженных железобетонных конструкциях, как железнодорожные шпалы, напорные трубы, дорожные плиты, и т.д. Ранее для этого в России и СНГ использовали преимущественно отпущенную высокопрочную проволоку. В 3 - 4 раза меньшая релаксация (потери усилия натяжения) проволоки в изделии по сравнению с отпущенной проволокой, и большая на 10 - 30 % прочность позволят строителям существенно уменьшить расход армирующих материалов.
.Внешнее технологические факторы
Белорецк, Россия - 04 февраля 2009 г. - ОАО "Мечел" (NYSE: MTL) сообщает о том, что на Белорецком металлургическом комбинате в рамках программы инвестиционного развития предприятия успешно освоена уникальная технология производства стабилизированной арматурной проволоки для предварительно напряженных железобетонных конструкций, используемых в строительной промышленности.
Оборудование, поставленное в марте 2008 года ведущим европейским производителем - концерном КОСН-GSG, впервые в мире позволило реализовать механическое удаление окалины и подготовку поверхности высокоуглеродистой катанки диаметром 9-16 мм в линии волочильного стана с получением на выходе высокопрочной проволоки диаметрами от 3 до 8 мм с пределом прочности 1700-2300 МПа в объеме до 20 тыс. тонн в год. Инвестиции в данный проект составили около 97 млн. рублей (около 3,9 млн. долларов США).
Процессы механического удаления окалины и подготовки поверхности катанки в линии стана получили широкое распространение в Европе и США для низкоуглеродистой катанки диаметрами до 18,0 мм и высокоуглеродистой катанки диаметрами 5,5 - 6,5 мм. В то же время проволоку для предварительно напряженных железобетонных конструкций производили только из катанки, подвергнутой сернокислому или солянокислому травлению с последующим фосфатированием.
Европейскими фирмами было предпринято несколько попыток реализации механического удаления окалины высокоуглеродистой катанки диаметрами 9-16 мм. Но обеспечить стабильный процесс волочения проволоки не удалось ввиду повышенного износа волок и роста обрывности при волочении, а особенно - обрывности при последующем стабилизирующем отпуске под натяжением.
"При полном соблюдении экологических норм, безопасности производства и одновременном снижении производственных издержек новый технологический процесс позволяет получать высококачественную конечную продукцию. Кроме того, впервые в России и СНГ реализовано производство стабилизированной проволоки из сорбитизированной катанки, что также обеспечивает высокую эффективность процесса. Новые оборудование и технология позволяют "Мечелу" производить стабилизированную арматурную проволоку, отвечающую ведущим международным стандартам, с лучшими потребительскими свойствами по сравнению с требованиями ГОСТ", - заявил генеральный директор ООО "УК Мечел" "адимир Полин.
3. Характеристика внешней микросреды фирмы
Конкурентная карта ОАО "Мечел"
№Наименования предприятияРыночная доля 2008гРыночная доля 2009гТемп роста1ОАО "Мечел"22,223,40,052ОАО "Северсталь"21,420,3-0,053ОАО "ММК"2017-0,154ОАО "Электросталь"17,319,20,115ОАО "Русал"8110,4
Темп роста:
1.ОАО "Мечел"= (23,4 - 22,2) / 22,2 = 0,05
.ОАО "Северсталь"= (20,3 - 21,4) / 21,4 = -0,05
.ОАО "ММК"= (17 - 20) / 20 = -0,15
.ОАО "Электросталь"= (19,2 - 17,3) / 17,3 = 0,11
.ОАО "Русал"= (11 - 8) / 8 = 0,4
Среднеарифметичность:
(23,4 + 20,3 + 17+ 19,2 + 11) / 5 = 90,9 / 5 = 18,18
СКО=((18.18 - 23.4)+(18.18 - 20.3)+(18.18 - 17)+(18.18 - 19.5)+(18.18 - 11)) / 6 = =(5.22 +2.12 + 1.18 + 1.02 + 7.18) / 6=16.72 / 6=3.34
CКОн=18,18 - 3,34=14,84
СКОв=18,18 + 3,34=21,52
Рыночная доля S Темп ПриростаЛидеры S:>21,52Фирмы с сильной конкуренции 18,180,2%Мечел ЭлектростальФирмы с ухудшением показателей от 0 до - 0,2%СеверстальММКФирмы с быстрым ухудшением показателей < - 0,2%
4. Субъекты рыночной деятельности
Поставщиками нашей фирмы является:
Американская фирма - В2В - Center - электронные приборы.
Итальянская фирма "DANIELI" -